前言：本站為你精心整理了大數(shù)據(jù)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考探究范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

摘要：為了保證企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代能夠更好的發(fā)展，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行融合至關(guān)重要。信息技術(shù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利開(kāi)展提供了技術(shù)支持，應(yīng)用信息技術(shù)也可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。但是，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中存在著一些問(wèn)題。本文重點(diǎn)對(duì)此展開(kāi)分析，并提出解決該問(wèn)題及促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展的有效措施。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；管理創(chuàng)新；信息；數(shù)據(jù)

我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用創(chuàng)新了企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行模式。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量有著顯著的改善。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不但可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的進(jìn)程。此外，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式可以為企業(yè)的各個(gè)部門(mén)提供重要的制度支持，還可以為企業(yè)員工的工作內(nèi)容和行為進(jìn)行指導(dǎo)，讓企業(yè)今后發(fā)展具有更為廣闊的空間[1]。

1在大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

1.1提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的數(shù)量和質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的運(yùn)行模式發(fā)生著翻天覆地的變化，企業(yè)每天獲取大量的數(shù)據(jù)及信息，這為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作增加了工作量和工作難度。如果企業(yè)完全采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，企業(yè)的發(fā)展將與大數(shù)據(jù)時(shí)代脫軌。因此，企業(yè)要不斷地創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，并且在財(cái)務(wù)管理工作中加入科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的可靠性及準(zhǔn)確性[2]，科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息可以作為企業(yè)管理者正確決策的重要參考依據(jù)，此外，還可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

1.2財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力得以提高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。企業(yè)一旦固守陳舊的管理思維，便容易跟不上時(shí)展潮流，而被市場(chǎng)淘汰[3]。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，對(duì)管理理念和管理模式不斷地創(chuàng)新可以使得財(cái)務(wù)管理人員更好地進(jìn)行工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工及企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，使得企業(yè)員工充分地利用財(cái)務(wù)信息來(lái)更新自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，認(rèn)真對(duì)待手頭的工作，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技巧和新理念來(lái)提高自己的工作能力。此外，財(cái)務(wù)管理人員還要為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供新的管理手段和管理思路，幫助管理者更好地進(jìn)行決策，高質(zhì)量地完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

1.3促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容是隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷變化的，在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新來(lái)適應(yīng)當(dāng)代的發(fā)展，以提高自身在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。所以，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)行創(chuàng)新改進(jìn)具有一定的迫切性[4]。應(yīng)用信息技術(shù)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，可以提高企業(yè)獲取數(shù)據(jù)和信息的能力，并且可以使得財(cái)務(wù)管理人員更好地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合和分析，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行合理的配置。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以保證企業(yè)能夠及時(shí)地了解到市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及政府的相關(guān)政策，在分析市場(chǎng)需求及國(guó)家政策的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃，在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也能確立企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位，確保企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

2大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1管理理念不當(dāng)。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，一些企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，疏忽了一些價(jià)值較高的信息，不能合理地運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息，使得企業(yè)管理者在進(jìn)行決策時(shí)，不符合市場(chǎng)的需求和發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)失誤等問(wèn)題，制約了企業(yè)自身的發(fā)展。

2.2風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較為欠缺。在信息時(shí)代的影響下，各種信息技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工作帶來(lái)諸多便利。但是這樣的時(shí)代背景也為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行帶來(lái)了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中提高自己的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，就要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，將重點(diǎn)放在整合和分析財(cái)務(wù)信息上，尤其表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的整理和分析工作上。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)要與時(shí)代的發(fā)展要求相符合。但是在此過(guò)程中，一些企業(yè)員工和管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵工作和重點(diǎn)領(lǐng)域有所疏忽，造成企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告有很大的數(shù)據(jù)誤差。

2.3共享財(cái)務(wù)管理信息工作不到位。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享工作不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的能力不足。信息共享是大數(shù)據(jù)時(shí)展的必然趨勢(shì)，在這樣的背景下，信息共享工作變得尤為重要，為了及時(shí)地獲取有價(jià)值的信息，加強(qiáng)信息之間的共享程度，需要各個(gè)部門(mén)主動(dòng)將信息進(jìn)行共享，保證各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通過(guò)程中信息的流通性，為企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)合理的決策提供重要的依據(jù)。然而，由于一些企業(yè)管理人員的能力不足，沒(méi)有完成信息管理平臺(tái)的構(gòu)建，在數(shù)據(jù)信息共享方面有很多的不足之處。比如，企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)共享渠道較少、共享不夠及時(shí)，使得財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的信息不能很好地進(jìn)行銜接，導(dǎo)致在決策的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。此外，一些企業(yè)溝通的渠道有所制約，在獲取財(cái)務(wù)信息和處理信息時(shí)不及時(shí)，使得財(cái)務(wù)管理工作有滯后性，這些都需要財(cái)務(wù)管理人員對(duì)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)共享渠道和數(shù)據(jù)共享形式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改變，確保數(shù)據(jù)信息在各部門(mén)之間可以做到實(shí)時(shí)共享、順利共享。

2.4復(fù)合型人才的缺失。除了財(cái)務(wù)管理理念不當(dāng)、財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、財(cái)務(wù)管理信息的共享性不高這些問(wèn)題之外，在財(cái)務(wù)管理工作中，復(fù)合型人才的缺失也是要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。事實(shí)上，企業(yè)的人才數(shù)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)，企業(yè)聘用更多的復(fù)合型人才才能夠提高企業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力，這些人才也可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供指導(dǎo)，確保企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展需求?，F(xiàn)如今，許多企業(yè)管理者將重點(diǎn)放在對(duì)人才的培養(yǎng)上，然而，復(fù)合型人才仍然較為短缺，復(fù)合型人才不僅要具備大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要有運(yùn)用財(cái)務(wù)管理知識(shí)的能力。而大多數(shù)企業(yè)在招聘的過(guò)程中，福利條件不能吸引復(fù)合型人才，使得企業(yè)缺失復(fù)合型人才。

2.5可行的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法較少。財(cái)務(wù)管理方法是開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，也是財(cái)務(wù)管理工作的基本方針。采用合理科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法，可以確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利展開(kāi)。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法數(shù)量較多，并且每一個(gè)財(cái)務(wù)管理方法有其獨(dú)特的特征，財(cái)務(wù)管理人員要針對(duì)不同的財(cái)務(wù)工作采取不同的管理方式，一些落后的管理方法是無(wú)法保證財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展的。因此，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新至關(guān)重要。然而，我國(guó)一些企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新上有很大的改進(jìn)空間，這是由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理者缺少創(chuàng)新精神，并且采取的財(cái)務(wù)管理方式不夠合理，使得財(cái)務(wù)管理工作的效果與預(yù)期有較大的出入。因此，在創(chuàng)新管理方式時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。

3大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要舉措

3.1創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和規(guī)避。為了更好地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新其財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)和規(guī)避，進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息比較復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理理念有落后之處，全方面地提高財(cái)務(wù)管理工作迫在眉睫。主要通過(guò)以下方式來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量。(1)對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系進(jìn)行更新，并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理者的理念進(jìn)行不斷更新，要保證財(cái)務(wù)管理知識(shí)體系與時(shí)展保持一致，這樣可以確保企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更加科學(xué)合理的分析。(2)提高管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可以及時(shí)地對(duì)財(cái)務(wù)信息做好監(jiān)管工作。建立健全完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)[5]，及時(shí)地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，使得財(cái)務(wù)管理人員具備高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，其風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

3.2對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)部門(mén)的數(shù)據(jù)共享。企業(yè)只有不斷對(duì)其財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部工作的聯(lián)系，企業(yè)各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的共享以提高工作效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，企業(yè)的管理者和管理人員要加強(qiáng)對(duì)該方面的重視，要做到：創(chuàng)新大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用與共享平臺(tái)的創(chuàng)建，通過(guò)將企業(yè)實(shí)時(shí)生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與信息上傳至共享平臺(tái)，從而讓每個(gè)部門(mén)都能夠及時(shí)地了解、查詢(xún)這些信息，做到信息的實(shí)時(shí)共享、高效利用。同時(shí)，企業(yè)還要設(shè)立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。此外，在進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)，技術(shù)人員要按照等級(jí)制度來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的評(píng)級(jí)。對(duì)于一級(jí)數(shù)據(jù)要做到及時(shí)地獲取，要簡(jiǎn)單了解二級(jí)數(shù)據(jù)，將三級(jí)數(shù)據(jù)作為決策的參考。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行評(píng)級(jí)，可以更好地體現(xiàn)信息的價(jià)值，根據(jù)數(shù)據(jù)等級(jí)部門(mén)酌情考慮數(shù)據(jù)的參考價(jià)值。

3.3強(qiáng)化大數(shù)據(jù)信息化建設(shè)。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新時(shí)要結(jié)合信息技術(shù)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作更要注重對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，用計(jì)算機(jī)技術(shù)取代人工財(cái)務(wù)管理來(lái)提高工作的有序性和準(zhǔn)確性。因此，要將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，根據(jù)不同的實(shí)際情況，選用適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)以提高財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量。除了加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用以外，還要培養(yǎng)管理者應(yīng)用和發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識(shí)，更好地對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，讓這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代給企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響下，企業(yè)管理者必須要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益和其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部和外部之間信息的共享，通過(guò)信息化、數(shù)據(jù)化的手段不斷改進(jìn)和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式和財(cái)務(wù)管理理念。在具體實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)和積累財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，從而保證企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的環(huán)境下占據(jù)重要位置。

參考文獻(xiàn)

[1]陳真子.大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)檔案管理中的應(yīng)用發(fā)展分析[J].中國(guó)商論,2020(09).

[2]鐘小玲.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理新的特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)之策[J].中外企業(yè)家,2020(14).

[3]馬寶全.探討大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(16).

[4]方釗佳.大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(14).

[5]陶燕貞.大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理的智能化發(fā)展探析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2020(13).

作者:呂紅巖 單位:華能海南昌江核電有限公司