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大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)主要問題及對策淺析

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大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)主要問題及對策淺析

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,信息處理技術(shù)快速發(fā)展,數(shù)據(jù)處理和分析速度加快,對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與業(yè)務(wù)創(chuàng)新起到了促進(jìn)作用,也為企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作帶來了影響,并提出了要求。文章認(rèn)為,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)的發(fā)展正面臨著空前的危機(jī)和挑戰(zhàn),因此,企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)的運(yùn)用,提高自身的能力,推動(dòng)自身的快速發(fā)展。文章從會(huì)計(jì)信息安全的角度,對會(huì)計(jì)信息的理解不全面不準(zhǔn)確、技術(shù)不能滿足會(huì)計(jì)需求、會(huì)計(jì)人才短缺、安全性能缺乏等方面進(jìn)行了探討,并針對問題提出大數(shù)據(jù)下會(huì)計(jì)工作優(yōu)化對策,以此對未來會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供合理建議。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì);問題;對策

在中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,中國提出了“大數(shù)據(jù)”的概念,標(biāo)志著我國信息技術(shù)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的“大數(shù)據(jù)時(shí)代”。大數(shù)據(jù)是指各種技術(shù)的結(jié)合,包括大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等。這個(gè)時(shí)代的來臨,極大地改變了社會(huì)和人民的生活,也極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前,隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化得到了迅猛的發(fā)展,使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè),以滿足信息的新需求。在會(huì)計(jì)工作方面,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以為企業(yè)提供更多的信息、更好地進(jìn)行信息的分析和分享,從而提高會(huì)計(jì)工作的效率,提高企業(yè)的價(jià)值。在這種新的形勢下,如何推進(jìn)會(huì)計(jì)的深度運(yùn)用,已成為各個(gè)公司所關(guān)心的問題。就企業(yè)來說,會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)工作中具有舉足輕重的作用。尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不斷改進(jìn)管理方式與機(jī)制,以提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。文章通過對數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)工作的機(jī)遇、問題和挑戰(zhàn)的深入剖析,提出了更加有針對性的改進(jìn)措施,使其在推進(jìn)會(huì)計(jì)工作中起到積極的作用。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的必要性

會(huì)計(jì)對公司發(fā)展的影響越來越大。在信息化和智能化的時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念將使會(huì)計(jì)行業(yè)更加深入,提供對企業(yè)價(jià)值的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評估,從而在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演著舉足輕重的角色。要想使企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的運(yùn)營,必須將大數(shù)據(jù)的挖掘與獲取和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造相結(jié)合,實(shí)行財(cái)務(wù)制度改革,才能使公司的經(jīng)營管理得到更好的發(fā)展,從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益[1]。大數(shù)據(jù)能夠從海量的非結(jié)構(gòu)化、模糊的實(shí)際數(shù)據(jù)中挖掘出有用的知識和信息,為企業(yè)的運(yùn)營提供有力的支持。比如,通過對成本的不同分析,可以使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)水平、銷售業(yè)績、降低運(yùn)營成本,達(dá)到企業(yè)利潤最大化的目的。其次,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),分析了公司的內(nèi)部管理流程、市場環(huán)境、客戶、供應(yīng)商等因素,從而為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢提供了新的思路。最后,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評價(jià),以增強(qiáng)公司的競爭力。預(yù)測公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督公司的運(yùn)營,阻止公司為保護(hù)公司利益而作出重大決策。綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)的應(yīng)用日益普及,由此可以看到,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)工作的意義主要體現(xiàn)在:深入地優(yōu)化目標(biāo)管理,描繪價(jià)值鏈,尤其是運(yùn)用知識進(jìn)行創(chuàng)新與管理。但由于自身的發(fā)展、技術(shù)、人才缺乏、政策法規(guī)、理論研究不完善等原因,我國在推行大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)融合方面存在諸多問題。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對會(huì)計(jì)的影響

近年來,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的飛速發(fā)展,人們的生產(chǎn)和生活發(fā)生了翻天覆地的變化。有些人相信,隨著時(shí)間的推移,科技的發(fā)展,以及人工智能與大數(shù)據(jù)的發(fā)展,最終會(huì)取代人們的工作,而會(huì)計(jì)也將逐漸淡出人們的視野。但是,也有一些學(xué)者則認(rèn)為,作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一項(xiàng)功能,必須進(jìn)行核算和計(jì)量,只要市場經(jīng)濟(jì)還在,它就不會(huì)消亡。然而,目前的企業(yè)會(huì)計(jì)的確面臨著技術(shù)、行業(yè)、組織、職能等方面的變革,在這種情況下,如何改善企業(yè)會(huì)計(jì),使之更好地與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,成為企業(yè)會(huì)計(jì)改革的核心[2]。在高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代,以數(shù)據(jù)記錄和核算為主的會(huì)計(jì)工作正日益受到數(shù)據(jù)處理的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營活動(dòng)的核心,是公司資本運(yùn)作和經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是最基礎(chǔ)、積累最多的一種數(shù)據(jù),從根本上來說,“大數(shù)據(jù)”并沒有什么價(jià)值,但在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,它可以給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的一個(gè)新趨勢,也成了許多公司關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法受到了一定程度的影響,會(huì)計(jì)工作中的憂慮也日益突出。不過,浪潮公司的董事長王興山相信,在數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘上,會(huì)計(jì)還是很有前途的。會(huì)計(jì)人員在面對海量的數(shù)據(jù)時(shí),需要運(yùn)用模型、方法、工具等手段,這是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員施展才華的一個(gè)平臺。未來的數(shù)據(jù)分析師和價(jià)值分析師可能是會(huì)計(jì)師,他們具有價(jià)值思維和數(shù)據(jù)思考能力。未來金融充滿著智慧金融,抑或是人財(cái)合一的不確定性。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下會(huì)計(jì)發(fā)展的若干問題

(一)忽視會(huì)計(jì)自身,與大數(shù)據(jù)時(shí)代的趨勢格格不入

現(xiàn)在,大數(shù)據(jù)在很多方面都得到了應(yīng)用,如流行病傳播途徑、大選行情、客戶需求、投資者情緒等[3]。然而,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,一是基于數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)理論對企業(yè)的影響還不夠大。二是當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作流于表象,由于缺乏全面的分析與判斷力,無法反映公司的重大戰(zhàn)略決策,短期利益的導(dǎo)向減弱了對財(cái)務(wù)的投資,而長遠(yuǎn)的收益卻要靠大量的資金和人力來實(shí)現(xiàn),這就大大減少了企業(yè)建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所需的成本。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作,雖然花費(fèi)了很多的時(shí)間,但其工作過程和制度都相較成熟,尤其是在大數(shù)據(jù)時(shí)代,這種新技術(shù)的運(yùn)用,還處于一個(gè)新的階段,要經(jīng)過很長的一段時(shí)間,而現(xiàn)在的會(huì)計(jì)人才質(zhì)量也是參差不齊,難以將新技術(shù)與會(huì)計(jì)工作有機(jī)地融合在一起。這就造成了人們認(rèn)知上的滯后,從而影響到會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行,難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展。

(二)技術(shù)不夠成熟,不能保證安全和個(gè)人化的需要

1.信息收集的“悖論”在會(huì)計(jì)信息化時(shí)代,信息采集和信息采集的不完善是會(huì)計(jì)信息采集的一個(gè)“悖論”。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能終端等的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)能夠更方便、“自由爆炸”是“變色”社會(huì)秩序的一種表現(xiàn)形式。與此同時(shí),國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行新應(yīng)用、新技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)并不多,與發(fā)達(dá)國家如美國、新加坡的比較,我國的科技創(chuàng)新水平仍有較大差距。在大量的數(shù)據(jù)中,如何高效、快捷地獲取有用的信息,是當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)工作中面臨的一個(gè)重要課題。2.數(shù)據(jù)的限制數(shù)據(jù)的采集使用和管理是兩個(gè)方面的問題。在資料的使用和獲得上,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),不僅要從傳統(tǒng)的賬冊中提取以前的資料,由于數(shù)據(jù)量巨大,并且由于統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)量單位、記賬規(guī)則等因素的影響,各部門的數(shù)據(jù)收集很難在短期內(nèi)充分利用。這僅僅是企業(yè)內(nèi)部的問題,一旦在各個(gè)行業(yè)和企業(yè)之間進(jìn)行,就會(huì)變得非常困難,這就造成了大量的條塊化。在數(shù)據(jù)管理上,我國目前還沒有建立起一個(gè)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,因?yàn)槲覈壳暗臅?huì)計(jì)制度還沒有完全成熟。這就間接地造成了很多層次和技術(shù)上的障礙,從而進(jìn)一步限制了會(huì)計(jì)的發(fā)展[4]。3.人才匱乏導(dǎo)致的驅(qū)動(dòng)不足在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨著一個(gè)重大問題,即缺乏專業(yè)人員進(jìn)行有效的管理和利用。目前,我國會(huì)計(jì)人員的人數(shù)較多,但由于缺乏信息技術(shù)、會(huì)計(jì)等多方面的專業(yè)人才,導(dǎo)致在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的核心數(shù)據(jù)利用率較低,難以迅速提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。但在實(shí)際應(yīng)用中,很少有企業(yè)能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際工作中?,F(xiàn)在,只有少數(shù)企業(yè)專注于自身的數(shù)據(jù)分析,而基于數(shù)據(jù)分析的決策更是鳳毛麟角。企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力受到企業(yè)制度、企業(yè)文化、社會(huì)環(huán)境等多種因素的影響,使得企業(yè)在獲取和分析信息時(shí)遇到了很多問題,企業(yè)在長期的經(jīng)營中已經(jīng)形成了一種慣性,即企業(yè)擁有了專業(yè)技術(shù)人員,但是由于缺乏創(chuàng)新意識,導(dǎo)致企業(yè)缺乏商業(yè)動(dòng)機(jī)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代中企業(yè)要通過不斷地創(chuàng)新來提高自己的財(cái)務(wù)管理水平、提高自己的科學(xué)決策能力、實(shí)施有效的會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新來為公司帶來收益。

(三)我國起步較晚,在理論上缺乏系統(tǒng)性的支持與保障

目前,學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)關(guān)于會(huì)計(jì)發(fā)展的體系,而政府也沒有制定相關(guān)的政策,這主要是因?yàn)槲覈臅?huì)計(jì)制度發(fā)展相對滯后。由于理論與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié),會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展與理論研究的滯后,使其在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展遇到了諸多阻礙。舉例來說:在我國,流程管理的實(shí)施是十分嚴(yán)格的,通過設(shè)定目標(biāo)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等措施來保證內(nèi)部控制的有效性。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,各層次的企業(yè)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)也各不相同,很難制定出一套統(tǒng)一的法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

(四)網(wǎng)絡(luò)安全存在隱患

一方面,由于會(huì)計(jì)信息易被黑客入侵,而黑客則利用其龐大的信息量和易于被察覺的特征,對其進(jìn)行攻擊。網(wǎng)絡(luò)黑客們很重視數(shù)據(jù)中的敏感信息和價(jià)值,因此,財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)很容易引起黑客的注意,因?yàn)樗请[藏在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中的高隱蔽性和持續(xù)性的攻擊。第三,很有可能會(huì)導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密的泄漏,因?yàn)榇罅康臅?huì)計(jì)信息都是從大量的數(shù)據(jù)中收集起來的,而且這些數(shù)據(jù)都是集中在一個(gè)地方的,里面有很多公司的決定和個(gè)人的隱私,這樣的話,很有可能會(huì)導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密的泄露[5]。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代加強(qiáng)會(huì)計(jì)的對策

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì),增強(qiáng)大數(shù)據(jù)意識

在大數(shù)據(jù)時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想要與當(dāng)今的會(huì)計(jì)產(chǎn)業(yè)真正融合,任重而道遠(yuǎn)。與注重事后評價(jià)的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表相比,而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行前期預(yù)測則更為重要。由于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)發(fā)展水平存在著巨大的差異,比如北上廣深這些大城市,他們的金融系統(tǒng)都已經(jīng)進(jìn)入了智能化時(shí)代,而有些中小企業(yè)卻還在使用人工進(jìn)行記賬。我國的中小企業(yè)要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,就必須對其進(jìn)行會(huì)計(jì)技術(shù)的革新,構(gòu)建適合我國國情的、適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的會(huì)計(jì)程序和制度。另一方面,企業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)支持部門要加大對數(shù)據(jù)中心與大數(shù)據(jù)處理架構(gòu)的研究,在云原生、低代碼、自動(dòng)化應(yīng)用、機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域開展深度革新,以解決許多問題。

(二)培養(yǎng)復(fù)合型人才,突破技術(shù)瓶頸

在信息技術(shù)發(fā)展的今天,必須加強(qiáng)對信息技術(shù)、會(huì)計(jì)等領(lǐng)域的高層次人才的培養(yǎng)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)智能將成為推動(dòng)會(huì)計(jì)改革的重要手段,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式應(yīng)該積極地轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)人員,讓他們能夠熟練地運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)等多種技術(shù),以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。高等學(xué)校在開設(shè)與會(huì)計(jì)有關(guān)的專業(yè)課程時(shí),首先要根據(jù)時(shí)代發(fā)展需要,確定適合我國國情的人才培養(yǎng)目標(biāo),并制訂相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)測和評估,進(jìn)而掌握數(shù)據(jù)挖掘、分析、決策、溝通與協(xié)調(diào)等技巧,從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式,逐步培育出能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的會(huì)計(jì)人才。其次,高校教師隊(duì)伍要適時(shí)調(diào)整,積極吸收具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的高級人才,而傳統(tǒng)教師要肩負(fù)起在“大數(shù)據(jù)時(shí)代”中更為艱巨的任務(wù)。在教學(xué)方法改革上,應(yīng)強(qiáng)化教材與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的聯(lián)系,讓學(xué)生有更多的時(shí)間在管理制度相對完善的大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí),更好地掌握數(shù)據(jù)收集、處理、分析、決策等綜合素質(zhì),逐步打破大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)人員“雜而不精”的技術(shù)瓶頸[6]。

(三)加強(qiáng)理論指導(dǎo)與制度保護(hù)

在企業(yè)中,數(shù)據(jù)交換已經(jīng)被證明是一種有效的方法。然而,作為一種自發(fā)的市場競爭配置資源的方式,數(shù)據(jù)交易在理論指導(dǎo)和制度保障上還存在一些缺陷。尤其是數(shù)據(jù)的開放、共享。首先,應(yīng)制定相關(guān)法律法規(guī),使其具有自主知識產(chǎn)權(quán),并逐步建立完善的信息保安制度。要避免數(shù)據(jù)不透明、不留痕跡,對某些企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)壟斷、阻礙市場競爭等問題進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督與懲罰。要加強(qiáng)信息交流,倡導(dǎo)有償購買、授權(quán)合作,為推動(dòng)大數(shù)據(jù)行業(yè)的健康、有序發(fā)展,營造公平、公開的市場環(huán)境。另外,還需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。盡管許多資料的收集和整理仍需要政府和企業(yè)的共同努力,但是如何建設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)平臺,特別是建立一個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),對推動(dòng)我國的會(huì)計(jì)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

五、結(jié)語

總之,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的提前預(yù)測可以使企業(yè)的經(jīng)營決策流程得到最優(yōu)化,可以很好地解決財(cái)務(wù)報(bào)告的不及時(shí)性問題。大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn),極大地增強(qiáng)了會(huì)計(jì)的功能,基于大數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以更好地為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的信息,從而有效地提高了企業(yè)的決策效率,減少了企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了企業(yè)在新的業(yè)務(wù)環(huán)境中的競爭力。但同時(shí),由于我國的會(huì)計(jì)仍處于起步階段,其自身發(fā)展和技術(shù)發(fā)展還不夠成熟,無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,同時(shí),企業(yè)和大學(xué)在人才培養(yǎng)模式方面都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的會(huì)計(jì)需求,為企業(yè)的發(fā)展提供更加可靠的決策支持。

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[5]閆慧.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與會(huì)計(jì)融合發(fā)展路徑探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2021(15):132-134.

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作者:石旦 單位:湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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