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本文作者：李順超作者單位：中國寰球工程公司

現(xiàn)階段我國化工工程安全管理現(xiàn)狀及存在問題的原因分析

1化工工程安全管理現(xiàn)狀

從總體上來看，我國大多數(shù)化工企業(yè)在安全管理方面的問題有：第一，對項目建設(shè)施工風險因素識別能力不夠，在項目建設(shè)施工中的控制工作也做的比較粗放。第二，安全管理工作中將《施工風險評價》流于形式，工作缺乏精細化的管理。第三，項目承建商安全基礎(chǔ)薄弱，施工人員的安全意識不強，再加上施工過程中在安全方面的投入不足，導致施工建設(shè)存在很大的安全隱患。第四，施工過程片面強調(diào)施工進度而輕視安全施工。

2安全管理存在問題的原因分析

第一，管理人員的安全意識不高，工作過程中不重視項目工程的安全管理。第二，施工現(xiàn)場存在高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、溝下管線作業(yè)、用火用電作業(yè)、交叉作業(yè)、射線探傷作業(yè)等多種作業(yè)方式。第三，在實際施工過程中，高溫、潮濕、大風、下雨等惡劣的環(huán)境因素常常使得設(shè)備不能正常使用。

解決化工工程項目建設(shè)的安全管理策略

1做好施工的前期準備工作

施工前的準備工作一方面為現(xiàn)場交底，另一方面為勞動保護?，F(xiàn)場交底工作一方面需要設(shè)計人員向施工單位做好施工前的技術(shù)交底，其中包括圖紙的詳細說明，施工時需要注意的問題等。另一方面要對他們進行上崗前的培訓，做好施工前的技術(shù)交底和安全交底，增強他們的工程質(zhì)量意識和安全意識。另外建設(shè)單位的安全管理人員監(jiān)督好流動的施工人員，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。勞動保護工作要求將施工人員的表現(xiàn)和作業(yè)行為及時地通知給承建商的班組，要對施工任務(wù)負起責任。在巡查過程中還要做好檢查記錄，如果出現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時報告相關(guān)人員進行處理，加大監(jiān)護力度。

2明確各級責任，建立安全網(wǎng)絡(luò)

化工工程施工條件復(fù)雜，施工管理中難以顧及到所有的安全隱患，所以應(yīng)將安全責任逐級分解，把安全責任落實到各級部門以保證安全目標的實現(xiàn)。同時，還要在設(shè)計單位、建設(shè)單位、承包商之間建立安全網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管項目的施工安全。

3加強施工現(xiàn)場的安全管理

第一，建立承包方，施工方和監(jiān)理方三位一體的安全檢查管理體系，在施工現(xiàn)場營造文明的施工安全氛圍。第二，結(jié)合項目的實際情況，對施工人員進行安全教育，提高他們的安全防范能力。第三，圍繞“人，機，料，法，環(huán)”五要素，對工程動態(tài)施工作業(yè)現(xiàn)場危險因素提高遇見力，落實相應(yīng)的控制措施。第四，建設(shè)單位在施工過程中不得擅自修改和調(diào)整專項方案，應(yīng)嚴格按照專項方案進行施工。如果施工現(xiàn)場的實際情況與方案不符，需要修改的，需要組織專家進行論證后在進行施工。第五，對于一些危險性大的，需要驗收的工程，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對分項工程進行驗收，驗收合格后才可進入下一道施工工序。

4制定一些日常的安全保證措施

第一，施工現(xiàn)場領(lǐng)導小組可以制定一系列安全措施和嚴格的施工安全獎罰措施來規(guī)范施工人員行為和保證工地良好的施工秩序從而使得施工順利進行。第二，加強對全體施工人員的思想教育，提高安全意識，制定崗位安全施工規(guī)程。第三，施工前，應(yīng)對現(xiàn)場，機具設(shè)備等安全防護措施進行全面檢查，確認符合要求后方可施工。第四，對雨季可能影響施工的作業(yè)，可以安排不受影響的作業(yè)，受影響的可以提前或推遲進行。第五，經(jīng)常對施工設(shè)備進行檢查，加強維修保養(yǎng)，確保設(shè)備在整個施工期間處于良好狀態(tài)。