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1、工程機械設備的管理存在的問題

（1）工程機械設備配備不合理。一些企業(yè)在工程機械設備管理與使用上存在不合理的現(xiàn)象，造成有些設備閑置、不足，在工程機械設備使用上存在了大材小用或者小材大用的現(xiàn)象，這樣就給工程機械設備管理工作上帶來了很大的不便，從而直接影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，更阻礙了施工企業(yè)的有效發(fā)展。

（2）工程機械設備的管理結構不完善，制度不健全。一個施工企業(yè)想要搞好工程機械設備的管理工作，就需要建立完善的管理體制，明確人員的職責，只有工程機械設備的管理工作順利進行。并且在施工過程中，工程機械設備的管理項目點多線長，設備以及人員的調(diào)動比較頻繁，并且在施工過程中普遍存在管理班子不全，很多企業(yè)都存在一兼多職等現(xiàn)象。工程機械設備管理時施工現(xiàn)場的事，管理部分只負責機械調(diào)動與協(xié)調(diào)的工作，因此直接導致管理與操作之間的脫節(jié)，工程機械設備管理工作很難實施。

2、工程機械設備的管理措施

2.1完善管理體制，健全規(guī)章制度

完善管理體制，健全規(guī)章制度，實行統(tǒng)一規(guī)劃，進行全面的工程機械設備管理。努力做到專業(yè)管理與群眾管理相互結合，明確管理人員的職責與權限，從而充分發(fā)揮出各個職能的積極性。配合工程機械設備的管理，保證工程機械設備的質(zhì)量、安全、進度與成本的控制目標?？茖W的組織施工，并及時組織施工編制的進度，參與提出合理的設計等重要決策。只有這樣，才能有效定期對環(huán)保工作進行檢查，確保環(huán)保工作落到實處。例承包商組織結構如下：

2.2加大工程機械設備管理培訓力度

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，工程機械設備在不斷更新?lián)Q代，其自動化程度也會越來越高，技術含量也越來越中。其要求工程機械設備的管理熱暖有全新的觀念與思想，科學對機械設備進行安裝、維修與更新等工作的綜合管理。因此，工程機械設備管理人員向要從根本上提高全體管理的專業(yè)技術素質(zhì)，就應該加大專業(yè)技術的培訓力度。另外，施工企業(yè)也可以有重點地組織由工程機械設備的維修、管理與操作人員共同參加設備的管理，從而形成業(yè)務、專業(yè)技術的氛圍。并且還可以根據(jù)施工的實際情況，采用參觀、學習等形式，及時宣傳、推廣有效的經(jīng)驗體會，逐步提高施工企業(yè)各級人員的知識水平與實際操作的技能。

2.3加強工程機械設備的維修保養(yǎng)制度

眾所周知，工程機械設備的維修、保養(yǎng)、使用三者有著密切的聯(lián)系，相互補充。任何工程機械設備在使用一段時間之后，都會出現(xiàn)不同程度的故障。為了降低故障，并延長工程機械設備的使用壽命，首先應該根據(jù)工程機械設備的使用情況，密切配合施工的生產(chǎn)，并準確按照其規(guī)定的時間定期做好各種工程機械設備的維修與保養(yǎng)工作。另外，工程機械設計管理部門在制定維修以及保養(yǎng)計劃的時候必須認真、仔細進行各種設備的實際情況，并針對工程機械設備的不同特點，采用不同的維修與保養(yǎng)措施。對于舊式的設備，應該要保證工程機械設備的正常運行；而對于新工程機械設備，就應該側重于提高技術、操作人員的技術水平為重點。只有這樣，才能有效保證每個工程機械設備安全生產(chǎn)。

3、結語

經(jīng)上述論證，工程機械設備的管理工作是一個系統(tǒng)工程，需要各方面人員的積極配合與全面參與。并且我們還需要認識到工程機械設備管理工作無論在什么情況下，都需要提高工程機械設備的完好率，從而保證工程機械設備的穩(wěn)定運行。我們必須緊緊抓住搞好工程機械設備的管理，強化維修工程機械設備的管理，重視各種工程機械設備的管理人員技術素質(zhì)的提高。只有這樣，才能有效搞好工程機械設備的管理工作。

作者：劉玉國單位：中鐵三局集團第四工程有限公司