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摘要：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的影響下，社會經(jīng)濟的發(fā)展也呈現(xiàn)出多樣化、復雜化的特點，各個行業(yè)在積極探索和尋求發(fā)展機遇時，將AI技術(shù)、云計算、大數(shù)據(jù)等人工智能技術(shù)融合在一起，形成了有助于現(xiàn)代企業(yè)管理模式升級創(chuàng)新的管理工具。人工智能時代下的企業(yè)財務(wù)也必須緊跟時展的腳步由傳統(tǒng)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級。所以，加強企業(yè)轉(zhuǎn)型升級控制手段改革升級策略的研究，在充分注重企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，強化業(yè)財融合才能達到有效提升企業(yè)管控水平的目的。文章主要是就人工智能時代下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型進行了分析與探討。

關(guān)鍵詞：人工智能時代；企業(yè)財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

引言

社會經(jīng)濟與科學技術(shù)的不斷發(fā)展，為人工智能的研究和應(yīng)用提供了強有力的支持。企業(yè)為了滿足時展的要求，必須合理借助人工智能技術(shù)，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級工作。傳統(tǒng)的企業(yè)會計管理部門要求財務(wù)人員不但要做好財務(wù)報告的編制工作，而且還應(yīng)重視外部財務(wù)信息整理與傳輸?shù)姆爆嵉墓ぷ鳌Ｋ?，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該充分利用人工智能開展企業(yè)財務(wù)管理的工作，才能發(fā)揮出人工智能在企業(yè)管理會計中應(yīng)用的價值。

一、人工智能時代下的財務(wù)會計與管理會計

1.財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別

所謂財務(wù)會計就是以最基本的財務(wù)規(guī)定為標準，合理運用專業(yè)形式記錄企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息，然后通過對企業(yè)財務(wù)進出情況的有效整合與歸納，以專業(yè)報表的形式出現(xiàn)為企業(yè)分析和管理財務(wù)情況提供數(shù)據(jù)依據(jù)。管理會計與財務(wù)會計最大的區(qū)別在于，管理會計主要是為了保證企業(yè)的發(fā)展與時展緊密融合在一起，運用專業(yè)和系統(tǒng)的管理方式開展企業(yè)財務(wù)管理工作，統(tǒng)一的歸納、評價和整理企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理層制定管理決策提供依據(jù)。

2.人工智能時代下的財務(wù)會計與管理會計

人工智能時代下的企業(yè)財務(wù)管理模式與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式相比，以人工智能為依托的企業(yè)會計核算不但具有多元化的特點，而且企業(yè)管理者在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，靈活的制定和實施最科學與合理的會計核算方法，為企業(yè)發(fā)展決策的制定和實施提供了準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。另外，由于企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計，兩種報告中所承擔的責任也存在著很多的差異，財務(wù)會計在編制企業(yè)財務(wù)報告時，必須承擔嚴謹?shù)姆韶熑?，企業(yè)必須在相應(yīng)法律責任的約束下完成財務(wù)報告的編制。而管理會計與財務(wù)會計相比要求企業(yè)管理人員只需要以企業(yè)發(fā)展的實際情況為基礎(chǔ)編制財務(wù)報告，然后在具體實施的過程中，進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化即可，無需承擔企業(yè)外部的法律責任。

二、人工智能時代下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.信息化技術(shù)發(fā)展的必然趨勢

計算機技術(shù)隨著人工智能時展被廣泛的應(yīng)用于各個領(lǐng)域中，隨著越來越多企業(yè)在經(jīng)營管理中搭建了以計算機為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、生產(chǎn)線數(shù)據(jù)智能量化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等智能化管理系統(tǒng)，促進了企業(yè)財務(wù)管理工作效率和質(zhì)量的有效提升，減少了企業(yè)財務(wù)管理的誤差，確保了企業(yè)財務(wù)管理的合理性與智能化。

2.企業(yè)順應(yīng)時展的需求

傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)工作模式中，企業(yè)財務(wù)管理人員雖然可以應(yīng)對簡單數(shù)據(jù)信息的整理和記錄工作，但是由于在實際操作過程中，經(jīng)常因為受到外界因素的干擾，導致財務(wù)管理工作無法滿足企業(yè)發(fā)展需求的問題。針對這一問題，企業(yè)在發(fā)展的過程中，經(jīng)過加快財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型升級的步伐，充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，進行企業(yè)海量財務(wù)數(shù)據(jù)信息的分類、處理，才能在確保企業(yè)財務(wù)管理滿足時展需求的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支持。

3.影響企業(yè)發(fā)展的重要因素

隨著人工智能時代的來臨，企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型升級不但順應(yīng)了時展的要求，而且為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展提供全面的支持。由于企業(yè)在人工智能管理體系中，企業(yè)的核心競爭力得到了顯著提高，所以企業(yè)財務(wù)管理人員必須深度挖掘財務(wù)會計信息中的應(yīng)用價值，為企業(yè)管理會計工作的開展提供技術(shù)支持。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計在實施過程中，主要是以反映企業(yè)過往經(jīng)濟事項為主，無法從原始的會計資料中挖掘出有助于企業(yè)管理會計開展的數(shù)據(jù)信息，所以無法滿足新經(jīng)濟形勢下企業(yè)發(fā)展的需求。針對這一情況，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該合理運用人工智能升級企業(yè)的管理會計運營體系，預測企業(yè)未來發(fā)展的方向，并以此為基礎(chǔ)制定科學合理的管理會計決策，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

三、人工智能時代下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

1.完善企業(yè)財務(wù)會計體系

企業(yè)在完善自身財務(wù)控制體系時，必須從現(xiàn)有管理對策的調(diào)控方面著手，才能保證企業(yè)財務(wù)管理會計體系的真實性與合理性。也就是說，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，必須從基層整改開始，優(yōu)化和完善企業(yè)的人才管理與服務(wù)機制。加大企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，建立以會計工作為基礎(chǔ)的完整結(jié)構(gòu)體系。作為企業(yè)管理層來說，應(yīng)該在充分重視預算管理、成本管理、運營管理等幾方面工作協(xié)調(diào)性的同時，監(jiān)督管理企業(yè)的經(jīng)驗管理工作，才能及時的發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題。此外，企業(yè)在制定和實施戰(zhàn)略決策時，必須收集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理者制定企業(yè)經(jīng)營管理決策提供意見和建議，從各個環(huán)節(jié)控制企業(yè)原始財務(wù)數(shù)據(jù)的采集工作，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的嚴密性。

2.提高財務(wù)管理意識，更新財務(wù)管理的理念

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為企業(yè)財務(wù)管理模式的改革和升級提供了新的契機，隨著企業(yè)越來越注重財務(wù)管理模式改革的重要性，越來越多的企業(yè)已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中存在的問題，完成了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作。所以，企業(yè)必須緊跟時展的腳步更新和完善企業(yè)的財務(wù)管理理念，確保企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作的順利完成。也就是說，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，必須根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，規(guī)劃企業(yè)財務(wù)發(fā)展的模式，通過對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新與改革，明確企業(yè)的財務(wù)管理目標。對于企業(yè)管理者來說，更加應(yīng)該緊跟信息時展的步伐，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念，積極學習和分析企業(yè)財務(wù)管理工作的專業(yè)知識和技巧，同時加大管理會計轉(zhuǎn)型升級中人工智能投入的力度，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3.轉(zhuǎn)換會計工作模式

企業(yè)在推動會計工作模式的轉(zhuǎn)換時，應(yīng)該從企業(yè)會計工作的內(nèi)容著手，根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果做出準確的決策。企業(yè)在探索和研究企業(yè)發(fā)展規(guī)律的過程中，必須以企業(yè)發(fā)展過程中的財務(wù)情況為基礎(chǔ)，準確的分析企業(yè)成本投入與回收利潤之間的關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)預測企業(yè)經(jīng)濟活動銷售和收益開展的情況。此外，為了保證企業(yè)會計工作的時效性，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該采取設(shè)置績效考核制度的方式，保證企業(yè)會計核算結(jié)果的公平性與有效性，才能達到推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

4.加快管理會計工作信息化建設(shè)

企業(yè)在開展管理會計時，應(yīng)該合理運用信息化技術(shù)輔助企業(yè)完成管理會計的相關(guān)工作。預算作為企業(yè)管理會計的重要工作主要包括了采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理、銷售管理等幾方面的內(nèi)容，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)該在充分重視財務(wù)數(shù)據(jù)信息融合的同時，收集企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中產(chǎn)生的各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，站在不同的角度分析企業(yè)發(fā)展過程中可能存在的經(jīng)濟問題。由于企業(yè)在開展多樣化財務(wù)管理工作時，企業(yè)的財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)工作之間存在著密不可分的聯(lián)系，業(yè)務(wù)作為企業(yè)管理會計開展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須在經(jīng)營管理過程中進一步增強財務(wù)會計與管理會計兩者之間的交流互動，才能保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行。

5.培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理會計

人才管理是企業(yè)財務(wù)管理工作高效開展的基礎(chǔ)，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，必須根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營管理的實際情況，落實財務(wù)管理的相關(guān)制度，特別是針對其中涉及到的財務(wù)預算、數(shù)據(jù)分析預測、決策等相關(guān)工作，必須招聘專業(yè)管理人員負責，才能保證相關(guān)管理措施和制度的順利落實。隨著人工智能時代的來臨，企業(yè)管理會計工作人員應(yīng)該徹底摒棄傳統(tǒng)的思維模式，深入分析企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容，才能達到推動企業(yè)管理會計工作有序開展的目的。此外，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，應(yīng)該充分重視提高現(xiàn)有財務(wù)人員整體素質(zhì)與操作能力的重要性，通過對財務(wù)人員責任心、創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，為企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型做好人才儲備的工作。

6.發(fā)揮人工智能在轉(zhuǎn)型中的作用

由于人工智能時代下的企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一個長期而艱巨的過程。所以，企業(yè)管理者必須將人工智能管理理念落實到企業(yè)發(fā)展的各個層面，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，完成財務(wù)管理人工智能提醒的建設(shè)工作，同時加強高素質(zhì)財務(wù)管理人員引進和培養(yǎng)的力度，建設(shè)一支符合人工智能時展需求的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理團隊。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，管理層應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求，制定完善的人工智能管理制度，要求企業(yè)內(nèi)部各部門與人工智能管理緊密的聯(lián)系在一起，實時的分析和傳遞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理者制定管理決策提供準確無誤的數(shù)據(jù)信息，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語

總之，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型升級不僅是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，同時對于市場經(jīng)濟體制改革以及企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展都有著極為重要的意義。所以，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營管理過程中必須在加強企業(yè)財務(wù)人員知識、技能培訓的基礎(chǔ)上，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)信息化管理會計體系，提高企業(yè)管理會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與經(jīng)營管理水平，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

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作者：王圣江 單位：臨沂盛順財務(wù)管理有限公司