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［摘要］現(xiàn)階段，我國市場競爭的態(tài)勢愈演愈烈，企業(yè)面臨的財務(wù)風險逐漸向多元化方向發(fā)展———破產(chǎn)和金融危機的發(fā)生。究其原因，主要是對財務(wù)風險的認識存在分歧———無論是企業(yè)界還是學術(shù)界，因而無法進行有效規(guī)避。由此，文章提出企業(yè)財務(wù)風險的新定義和類型，分析了企業(yè)財務(wù)風險的成因，提出了相應(yīng)的規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險的對策。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)財務(wù);財務(wù)風險;風險控制

改革開放以來，我國經(jīng)濟的發(fā)展取得了舉世矚目的成就，由此，也直接或間接導(dǎo)致了企業(yè)外部競爭活動的愈演愈烈。此外，結(jié)合目前國際錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，中國企業(yè)的發(fā)展問題，尤其是企業(yè)財務(wù)風險的規(guī)避，一直是當下企業(yè)經(jīng)濟改革的難點，國內(nèi)學者對企業(yè)財務(wù)風險問題的研究廣度和深度都欠缺。在我國市場經(jīng)濟發(fā)展還處在相對不健全的情況下，企業(yè)財務(wù)風險是不可避免的，因此加強對財務(wù)風險的認識，著眼小處，對企業(yè)有著至關(guān)重要的作用;放眼大處，對于國家經(jīng)濟社會的發(fā)展，也起著舉足輕重的作用。然而，現(xiàn)階段，無論是從學術(shù)界的角度，還是企業(yè)界的角度，對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風險的認識，還處于一種懵懂的狀態(tài)，在具體的實踐工作中，都難免存在著片面化處理問題的情況，忽略了對于企業(yè)財務(wù)風險的基本認識，為此，對于后期企業(yè)財務(wù)風險的規(guī)避方面都存在著捉襟見肘的情況。

1企業(yè)財務(wù)風險的新定義

一般情況下，我們對企業(yè)財務(wù)風險的定義，主要是基于在具體的企業(yè)財務(wù)活動中。由于各種不確定因素的存在，使某一企業(yè)預(yù)期收益與實際收益發(fā)生一定程度的偏離，因而有可能導(dǎo)致某一企業(yè)蒙受損失。簡而言之，企業(yè)財務(wù)風險，主要針對的是某一企業(yè)的財務(wù)活動，是一種可能性的概述，出發(fā)點在于企業(yè)財務(wù)在具體的活動中，存在著極大的不確定性和可能的損失性。但是，也有學者，從企業(yè)有可能負債的情景下，對企業(yè)財務(wù)風險進行定義，具體來說，就是由于某一企業(yè)，由于大量借入資金的注入，導(dǎo)致其有可能在具體的后期償還方面，存在無力償還的情況。［1］筆者認為，這種從企業(yè)負債的角度對于企業(yè)財務(wù)風險的定義，是一種狹義層面上的定義。綜合企業(yè)有可能在經(jīng)營方面、籌資方面、投資方面等存在的各種不確定性因素，將這些不確定性因素進行考量，企業(yè)財務(wù)風險具體是指企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的不合理、融資方式不當因素的存在，使公司預(yù)期收益下降的風險。這樣的定義，使我們對有可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險的各個因素進行了整體分析，這樣可以使得人們對于企業(yè)財務(wù)風險的認識，更具全面性和可預(yù)見性。

2企業(yè)財務(wù)風險的類型

2.1投資業(yè)務(wù)風險

社會主義經(jīng)濟改革發(fā)展到今天，社會積累的財富越來越多，這與政府或者企業(yè)的大量投資是密不可分的。但是，因為社會主義市場經(jīng)濟的法律制度還不夠健全，企業(yè)投資業(yè)務(wù)的和諧可持續(xù)發(fā)展問題也需要一定程度的調(diào)節(jié)和修正。具體來說，就是企業(yè)在投資業(yè)務(wù)上，諸多投資行為都有可能對于觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)，有些投資行為存在著這審批制度不合理、投資項目評審不嚴格的情況，這也歸咎于市場經(jīng)濟體制下，我們相關(guān)的法律法規(guī)制度不是很完善，但是這些行為一旦發(fā)現(xiàn)，勢必會使得企業(yè)遭受損失，使其得到停業(yè)整頓或者經(jīng)濟處罰，這些都將給相關(guān)企業(yè)的信譽等造成一些不可小覷的損失，嚴重者會導(dǎo)致企業(yè)就此一蹶不振直至倒閉。

2.2籌資活動風險

前述涉及企業(yè)投資業(yè)務(wù)方面的風險，主要是從法律的層面上進行考慮，其實，某一企業(yè)在具體的籌資活動方面，也存在著諸多有可能違法國家相關(guān)法律法規(guī)的風險。當然，除了違反國家法律法規(guī)之外，一些籌資決策失誤或者資金短缺，無法正常運轉(zhuǎn)等，都屬于籌資活動方面的風險。［2］這樣，無疑會給企業(yè)造成有可能損失的可能性。

2.3預(yù)算風險

預(yù)算風險是企業(yè)財務(wù)風險中尤為重要的一個方面，但是因為預(yù)算涉及某一項目的各個方面，預(yù)算風險主要有三方面的表現(xiàn):第一，預(yù)算管理存在違規(guī)情況，導(dǎo)致企業(yè)有可能蒙受損失的可能性;第二，預(yù)算目標不合理，這樣，由于預(yù)算目標的不合理，使得企業(yè)無法在正常的預(yù)算內(nèi)容上，進行行之有效的預(yù)算，使企業(yè)的某一項目在接受審查的情況下，有可能違規(guī)而誘使企業(yè)蒙受損失的可能性;第三，預(yù)算分析不正確，預(yù)算監(jiān)控和預(yù)算考核不力，對考核結(jié)果的獎懲不公平、不合理。

2.4成本費用風險

成本費用的風險，從一定程度上來說，也是企業(yè)財務(wù)風險中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，在成本費用支出違反國家相關(guān)法律法規(guī)或超越授權(quán)等情況下，都將使得企業(yè)存在蒙受極大經(jīng)濟損失的可能性，即成本費用風險。此外，成本費用預(yù)測方面不科學、不完整等都將使得企業(yè)有可能蒙受損失。

3企業(yè)財務(wù)風險的影響因素

前文對企業(yè)財務(wù)風險的類型進行了較為明確的認識，對企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生的原因，也基本上得到了較為清晰的認識。只有清楚認識導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風險的原因，才能夠使我們對后期財務(wù)風險進行有效地規(guī)避。目前，針對企業(yè)財務(wù)風險的類型，大致有以下三種類型。

3.1企業(yè)的資產(chǎn)流動性不足

由于籌資活動中有可能涉及法律風險，進而導(dǎo)致企業(yè)涉及財務(wù)風險，但是籌資活動中，很大一方面都是由于企業(yè)資產(chǎn)的流動性不足，使得企業(yè)蒙受損失，這樣的實例不在少數(shù)。［3］企業(yè)的資金流動一旦變差，在現(xiàn)金的保有量方面不足時，都使得企業(yè)的一些潛在的風險成為現(xiàn)實，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，甚至破產(chǎn)。

3.2企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中債務(wù)比例過高

企業(yè)的債務(wù)問題一直是企業(yè)財務(wù)風險的關(guān)鍵因素，但是往往在一些企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)搭配會使得企業(yè)的債務(wù)比例升高，企業(yè)的償還能力變差，使企業(yè)陷入負債的泥淖。另外，一旦企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的債務(wù)比例過高，極有可能使得企業(yè)資不抵債，以致破產(chǎn)。

3.3企業(yè)管理階層的財務(wù)決策失誤

企業(yè)管理階層的決策能力受到各方面因素的影響。往往由于企業(yè)相關(guān)管理者的一些決策缺乏科學性，使得一些決策無法適應(yīng)當下的市場運行機制，導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失。這樣的例子不在少數(shù)。由于財務(wù)決策失誤，使得企業(yè)的靜態(tài)財務(wù)風險的可能性呈指數(shù)型增加。根據(jù)現(xiàn)有市場經(jīng)濟發(fā)展的情況，由于決策失誤導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善，是企業(yè)蒙受損失的關(guān)鍵因素。

4企業(yè)財務(wù)風險控制的對策

4.1建立健全企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)財務(wù)風險預(yù)警，主要是指在財務(wù)風險真正發(fā)生之前，系統(tǒng)監(jiān)視各種細微的企業(yè)資產(chǎn)等方面的變動情況，同時進行細微捕捉，為真正采取適當?shù)拇胧幦∽銐蚨嗟臅r間。為此，在企業(yè)財務(wù)風險控制的對策方面，我們強烈建議相關(guān)企業(yè)要建立完善的信息管理系統(tǒng)，及時捕捉財務(wù)風險信號，并傳至主要人員，以防事態(tài)的逐步擴大。這樣，才能夠使得企業(yè)的財務(wù)風險控制體系處于一種防患于未然的情況，這樣，整個企業(yè)才能夠朝著更快的方向去發(fā)展。

4.2建立健全有效的財務(wù)控制機制

企業(yè)財務(wù)風險的控制機制。在整個企業(yè)的財務(wù)風險對策中具有舉足輕重的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該從全局出發(fā)，設(shè)立不同的財務(wù)控制部門，使其具有不同職能，堅持以市場化的發(fā)展導(dǎo)向，重視對于投資決策方面的監(jiān)控。［4］同時，最大限度地引進現(xiàn)代化信息技術(shù)，加快企業(yè)的信息化集成技術(shù)，防止資源的不合理利用，最大程度調(diào)動企業(yè)發(fā)展的各個因素，提高資金使用效率，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn)。

4.3加強企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理

財務(wù)預(yù)算管理，一般是指在圍繞相關(guān)企業(yè)的發(fā)展目標，對企業(yè)的一些資金運行進行具體的安排。根據(jù)相關(guān)企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身特點，提出詳細的財務(wù)預(yù)算方案，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見，并反饋給相關(guān)部門，這樣，整個企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理才能夠形成一個完整的體系，才能夠有效預(yù)防企業(yè)的財務(wù)風險。

參考文獻:

［1］張繼德，鄭麗娜.集團企業(yè)財務(wù)風險管理框架探討［J］．會計研究，2012(12):50－54，95.

［2］曹偉忠.中小企業(yè)財務(wù)風險的分析與防范［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(下)，2009(2):91－93，103.

［3］劉文琦，毛一峰.企業(yè)財務(wù)風險的識別方法研究［J］．企業(yè)經(jīng)濟，2011(1):153－155.

［4］嚴真紅.我國企業(yè)財務(wù)風險的成因及其防范［J］．江西財經(jīng)大學學報，2001(4):

作者：李華 單位：撫順礦業(yè)集團公司財務(wù)部