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內(nèi)容摘要：合伙制律師事務(wù)所在建所初期的1-3年，應(yīng)該把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：1、必須樹(shù)立一個(gè)正確的律師事務(wù)所宗旨；2、建立一個(gè)以律師作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)；3、制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的實(shí)施步驟；4、確立一種穩(wěn)定、平等、互助的合伙律師關(guān)系；5、設(shè)身處地為聘用律師的發(fā)展創(chuàng)造條件；6、相對(duì)穩(wěn)定并階段性提高普通員工的待遇；7、以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待后加入的律師和合伙人；8、以制度的逐步規(guī)范促進(jìn)事務(wù)所的發(fā)展。只有這樣，才能不僅把律師事務(wù)所建設(shè)成為律師的執(zhí)業(yè)場(chǎng)所，而且成為律師、員工的精神家園和職業(yè)歸宿，才能最終將律師事務(wù)所發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：合伙制律師事務(wù)所初期關(guān)鍵問(wèn)題

合伙制律師事務(wù)所作為一個(gè)律師執(zhí)業(yè)的獨(dú)立單位，和其他社會(huì)組織一樣，也根據(jù)發(fā)展階段的不同，從創(chuàng)建開(kāi)始基本分為建所初期（1-3年）、發(fā)展期（3-5年）、穩(wěn)定發(fā)展期（5年之后）等不同的階段。在不同的發(fā)展階段面臨著不同的問(wèn)題。由于律師行業(yè)存在著每個(gè)律師均可以相對(duì)獨(dú)立執(zhí)業(yè)等特點(diǎn)，造就了當(dāng)前律師業(yè)內(nèi)律師事務(wù)所不斷分裂、律師轉(zhuǎn)所頻頻而導(dǎo)致的整體職業(yè)形象欠佳，事務(wù)所難以作大作強(qiáng)的現(xiàn)狀。筆者認(rèn)為，如果不能分清律師事務(wù)所所處的階段，并對(duì)該階段律師事務(wù)所的特點(diǎn)進(jìn)行充分地認(rèn)識(shí)，將不可能把律師事務(wù)所作大作強(qiáng)。作為一個(gè)合伙律師事務(wù)所建所初期的負(fù)責(zé)人，只有分析和認(rèn)識(shí)清楚事務(wù)所目前階段的特點(diǎn)，在事務(wù)所的建所初期把握好幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，才能處理好事務(wù)所的各種內(nèi)部關(guān)系；必須從多個(gè)方面著手，不僅把律師事務(wù)所建設(shè)成為律師的執(zhí)業(yè)場(chǎng)所，而且要把律師事務(wù)所建設(shè)成為律師的精神家園和職業(yè)歸宿，才能穩(wěn)定律師事務(wù)所的合伙人、律師和員工長(zhǎng)期共同奮斗，最終將律師事務(wù)所作大作強(qiáng)。

根據(jù)自己的實(shí)踐和思考，筆者認(rèn)為，在合伙制律師事務(wù)所建所初期，應(yīng)該把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

一、必須樹(shù)立一個(gè)正確的律師事務(wù)所宗旨

樹(shù)立一個(gè)正確的律師事務(wù)所宗旨，也就是樹(shù)立一種正確的文化理念，這是一個(gè)律師事務(wù)所健康發(fā)展的先決條件。

合伙制律師事務(wù)所必然存在各種不同的利益訴求，這是在建所初期的必然現(xiàn)象。在目前的情況下，執(zhí)業(yè)律師面臨著多方面的誘惑和困惑，每一個(gè)律師都有自己面對(duì)的社會(huì)、家庭、心理和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，可以說(shuō)有一個(gè)律師就有一個(gè)獨(dú)特的問(wèn)題，就有一個(gè)自己的觀點(diǎn)。如果僅從每個(gè)人的角度出發(fā)，對(duì)任何問(wèn)題都會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)，不同的認(rèn)識(shí)又都具有自己的合理性。而合伙制律師事務(wù)所作為一個(gè)集體，如果不是要拼湊一個(gè)各自獨(dú)立執(zhí)業(yè)的“獨(dú)聯(lián)體”律師事務(wù)所，要作大作強(qiáng)就必須要在一定程度上統(tǒng)一思想和行動(dòng)。但由于事務(wù)所處于建所的初期，尚沒(méi)有完全磨合到位。統(tǒng)一的思想和行動(dòng)不可能完全符合每個(gè)合伙律師的愿望，因此必然會(huì)產(chǎn)生事務(wù)所集體意愿與合伙律師個(gè)人意愿的不和諧。這是每一個(gè)合伙制律師事務(wù)所在建所初期的必然現(xiàn)象。

一個(gè)正確的事務(wù)所宗旨，是判斷事務(wù)所內(nèi)部各種意見(jiàn)合理與否的尺度，也是統(tǒng)一事務(wù)所內(nèi)部人員思想的根本。如果律師事務(wù)所沒(méi)有一個(gè)宗旨，則任何一種意見(jiàn)都有合理性，如果沒(méi)有一個(gè)正確的律師事務(wù)所宗旨，則對(duì)所有的意見(jiàn)就失去了判斷的標(biāo)準(zhǔn)。而在沒(méi)有判斷標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行律師事務(wù)所的建設(shè)和發(fā)展是不可想象的。同時(shí)，由于事務(wù)所建所初期合伙人的磨合也需要一個(gè)過(guò)程，而趨向于事務(wù)所的宗旨是各合伙人思想統(tǒng)一的根本。因此，樹(shù)立一個(gè)正確的律師事務(wù)所宗旨，樹(shù)立一種正確的文化理念，這是一個(gè)律師事務(wù)所健康發(fā)展的先決條件。

二、建立一個(gè)以律師作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)

從目前來(lái)看，律師職業(yè)環(huán)境的欠佳使一些曾經(jīng)豪情滿(mǎn)懷的律師轉(zhuǎn)而僅追求經(jīng)濟(jì)利益也是一種現(xiàn)實(shí)。筆者作為律師同行，在理解的基礎(chǔ)上認(rèn)為無(wú)可厚非。但筆者認(rèn)為，如果一個(gè)合伙制律師事務(wù)所想發(fā)展，尤其是在建所的初期，必須建立一個(gè)以律師作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)作為發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)推動(dòng)事務(wù)所發(fā)展。

律師職業(yè)相對(duì)于律師個(gè)人的不同發(fā)展階段，基本上有工作、職業(yè)、事業(yè)等不同層次的劃分。在最初的工作階段，律師基本上以滿(mǎn)足衣食住行等要求為主要目的；在作為職業(yè)的階段，律師基本上能敬業(yè)勤奮；但只有在作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)的階段，律師才會(huì)有決心和毅力克服一切困難來(lái)對(duì)待自己的律師工作。而這種心態(tài)是一個(gè)律師和一個(gè)律師事務(wù)所集體成功的必要條件。如果沒(méi)有一個(gè)以律師作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)、積極向上的核心團(tuán)隊(duì)，律師事務(wù)所的發(fā)展就沒(méi)有了發(fā)動(dòng)機(jī)，就會(huì)在遇到困難的時(shí)候停滯不前，甚至使事務(wù)所分崩離析。這也是部分事務(wù)所建所不久就產(chǎn)生混亂的一個(gè)瓶頸。而如果建立了一個(gè)以律師作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心團(tuán)隊(duì)，則在遇到困難的時(shí)候會(huì)團(tuán)結(jié)一心，調(diào)動(dòng)一切積極因素去克服困難，使事務(wù)所的發(fā)展步入正軌。因此，建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的律師事務(wù)所，尤其在困難重重的建所初期，必須要有一個(gè)以律師作為事業(yè)經(jīng)營(yíng)、積極向上的核心團(tuán)隊(duì)。

三、制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的實(shí)施步驟

從建所初期開(kāi)始想將律師事務(wù)所作大作強(qiáng)，必須要有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的實(shí)施步驟。只有這樣，才能凝聚事務(wù)所的人心，同心協(xié)力建設(shè)一個(gè)和諧、強(qiáng)大的律師事務(wù)所。

合伙制律師事務(wù)所作為一個(gè)集體要想發(fā)展，沒(méi)有發(fā)展的規(guī)劃就如一個(gè)建筑沒(méi)有設(shè)計(jì)一樣是不可想象的。作為發(fā)展規(guī)劃，就必須站在時(shí)代和宏觀的高度來(lái)認(rèn)識(shí)律師業(yè)，就必須從戰(zhàn)略發(fā)展的角度來(lái)設(shè)計(jì)律師事務(wù)所的規(guī)劃。只有在事務(wù)所宏偉目標(biāo)的指引下，才能凝聚各種人才共謀律師事務(wù)所發(fā)展的大業(yè)。

除了要有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，事務(wù)所發(fā)展的具體實(shí)施步驟也同樣重要。沒(méi)有實(shí)施步驟的發(fā)展規(guī)劃只是一種空想。即便短時(shí)間內(nèi)凝結(jié)了一些人才，也會(huì)由于發(fā)展規(guī)劃只停留在字面上，使人才看不到自己成長(zhǎng)的軌跡，無(wú)法實(shí)現(xiàn)人才自身成長(zhǎng)的要求而喪失對(duì)人才的凝聚力，最終也不可能建成一個(gè)和諧、強(qiáng)大的律師事務(wù)所。

四、確立一種穩(wěn)定、平等、互助的合伙律師關(guān)系

合伙律師是合伙制律師事務(wù)所的基石，任何一個(gè)合伙制律師事務(wù)所，都是由多個(gè)合伙人來(lái)組成的。而且從目前的情況來(lái)看，每個(gè)律師事務(wù)所的合伙人都是律師事務(wù)所中能力較強(qiáng)的群體。因此，只有合伙律師的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，才能奠定事務(wù)所穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

由于合伙人的專(zhuān)業(yè)不同、經(jīng)驗(yàn)各異、能力差異和發(fā)展階段不同，合伙人律師中必然存在差異，這在合伙制律師事務(wù)所建所初期尤為明顯。即便對(duì)于一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，也可能會(huì)由于立場(chǎng)和思考問(wèn)題角度的差異有不同的意見(jiàn)。但是，只要合伙人有求大同存小異的心態(tài)，有尊重其他大多數(shù)合伙人決議的民主精神，就具備了一個(gè)合伙人律師的基本素質(zhì)。

在律師事務(wù)所中處于相對(duì)領(lǐng)先地位的合伙人，必須要有平等的合伙人意識(shí)，不能因?yàn)閭€(gè)別合伙人的發(fā)展落后而產(chǎn)生歧視的觀點(diǎn)，應(yīng)注重聽(tīng)取他們對(duì)律師事務(wù)所的各種意見(jiàn)。相對(duì)落后的合伙人，則應(yīng)該更側(cè)重于業(yè)務(wù)的發(fā)展，而不能因?yàn)樽约浩降鹊暮匣锶说匚黄仁蛊渌匣锶诉w就自己的能力和觀點(diǎn)。從合伙人團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展階段落后的合伙人，還應(yīng)該有一定的傾斜措施，以幫助他們盡快發(fā)展到合伙律師應(yīng)有的發(fā)展水平，使建所初期的合伙人盡可能地保持穩(wěn)定?？傊?，確立一種穩(wěn)定、平等、互助的合伙律師關(guān)系，才能在律師事務(wù)所建所初期奠定事務(wù)所穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。五、設(shè)身處地為聘用律師的發(fā)展創(chuàng)造條件

建成一個(gè)和諧、強(qiáng)大的律師事務(wù)所，不可能只依靠合伙律師這一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須要團(tuán)結(jié)事務(wù)所的其他律師來(lái)共同奮斗。因此，加快聘用律師職業(yè)成長(zhǎng)速度，創(chuàng)造各種條件促進(jìn)聘用律師的發(fā)展，以事務(wù)所聘用律師的職業(yè)發(fā)展促進(jìn)事務(wù)所的發(fā)展是合伙制律師事務(wù)所建所初期一個(gè)必然的選擇。

任何一個(gè)聘用律師，都有其職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和階段，在各個(gè)不同的階段，都有著不同的需要和要求。比如年青律師的入門(mén)階段應(yīng)該以提高業(yè)務(wù)水平為主，同時(shí)兼顧其自身的生存需要；業(yè)務(wù)熟練的律師以市場(chǎng)開(kāi)拓為主，滿(mǎn)足其發(fā)展的需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要等等。合伙制律師事務(wù)所在建所初期就應(yīng)該根據(jù)每個(gè)律師職業(yè)發(fā)展階段的不同，有針對(duì)性地創(chuàng)造條件促使律師職業(yè)成熟。只有這樣，聘用律師才能感覺(jué)到自己對(duì)律師事務(wù)所的歸屬，律師事務(wù)所的發(fā)展才有長(zhǎng)足的后勁。因此，事務(wù)所在建所初期就設(shè)身處地為聘用律師的發(fā)展創(chuàng)造條件，這既是使聘用律師對(duì)事務(wù)所產(chǎn)生歸屬感的重要措施，也是作大作強(qiáng)律師事務(wù)所的必然要求。

六、相對(duì)穩(wěn)定并階段性提高普通員工的待遇

事務(wù)所的普通員工是指沒(méi)有律師執(zhí)業(yè)資格，為律師事務(wù)所各項(xiàng)工作提供普通服務(wù)的聘用員工，主要包括為事務(wù)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)而設(shè)的行政主管、內(nèi)勤、會(huì)計(jì)、出納和為律師提供服務(wù)的律師助理、秘書(shū)等。她（他）們的主要工作相對(duì)于律師的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō)屬于輔助性質(zhì)，但是從律師事務(wù)所的角度來(lái)看又是必不可少的，也是事務(wù)所正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求。因此，他們工作能力的高低，效率的快慢在一定程度上要影響到事務(wù)所的運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢。

律師事務(wù)所建所的初期，業(yè)務(wù)量和律師數(shù)量都會(huì)有一個(gè)逐漸增多的過(guò)程。隨著律師業(yè)務(wù)的逐漸復(fù)雜化，對(duì)普通員工的要求也越來(lái)越高。一般情況下，熟練的普通員工能夠提高律師事務(wù)所的工作效率，長(zhǎng)期在律師事務(wù)所服務(wù)的員工也容易形成對(duì)律師事務(wù)所的歸屬感。因此，在對(duì)待普通員工時(shí)，一方面要從自己律師事務(wù)所的實(shí)際情況出發(fā)，為普通員工提供相對(duì)穩(wěn)定的待遇，使他們能安心從事自己的工作。另一方面要不斷對(duì)他們的工作提出更高的要求，以適應(yīng)律師事務(wù)所建所之后的快速發(fā)展。在他們適應(yīng)這種不斷逐步提高的要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)事務(wù)所的發(fā)展情況，階段性提高普通員工的待遇，使他們也有與律師事務(wù)所共同成長(zhǎng)的感覺(jué)。并進(jìn)而激發(fā)他們的工作積極性，為事務(wù)所的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

七、以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待后加入的律師和合伙人

一個(gè)合伙制事務(wù)所和其他單位一樣，只有不斷地有新人補(bǔ)充進(jìn)律師事務(wù)所并且融入這個(gè)集體，律師事務(wù)所才能不斷成長(zhǎng)。在律師事務(wù)所建所初期這一點(diǎn)更為明顯。因此，必須以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待后加入的律師和合伙人，以后來(lái)人員的安心工作來(lái)促進(jìn)律師事務(wù)所的發(fā)展。

任何一個(gè)律師或合伙人加入一個(gè)新的律師事務(wù)所，都會(huì)有一個(gè)逐漸融入的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，如果能感受到律師事務(wù)所和同事的溫暖，則融入的時(shí)間會(huì)加快，律師事務(wù)所集體的力量也會(huì)得到補(bǔ)充和加強(qiáng)。反之，如果感受不到律師事務(wù)所和同事的溫暖，則融入的時(shí)間會(huì)延遲，甚至最終無(wú)法融入。雖然有人離開(kāi)也是一種正常的現(xiàn)象，但任何一個(gè)合伙人和律師的離開(kāi)，都會(huì)對(duì)律師事務(wù)所的發(fā)展產(chǎn)生一定的不良影響。因此，在合伙制律師事務(wù)所建所初期，就應(yīng)該注意創(chuàng)造更好的條件，以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待后加入的律師和合伙人，使后加入的合伙人和律師能盡快安心工作，以促進(jìn)事務(wù)所的發(fā)展。

八、以制度的逐步規(guī)范促進(jìn)事務(wù)所的發(fā)展

律師事務(wù)所的發(fā)展有自己的起點(diǎn)，任何一個(gè)律師事務(wù)所都是從零點(diǎn)開(kāi)始起步，而且發(fā)展的軌跡要受到合伙人的境界和律師的實(shí)際情況等各種因素的影響。正如世界上沒(méi)有兩片同樣的樹(shù)葉，也不會(huì)有完全相同的兩個(gè)律師事務(wù)所。因此，事務(wù)所的管理問(wèn)題是一個(gè)個(gè)性化的問(wèn)題，但也是一個(gè)影響事務(wù)所發(fā)展的大問(wèn)題。

作為目前中國(guó)現(xiàn)狀下的律師事務(wù)所，必須要從中國(guó)的國(guó)情出發(fā)，從自己律師事務(wù)所的具體情況出發(fā)，以中國(guó)式管理的精髓來(lái)對(duì)待律師事務(wù)所在不同發(fā)展階段的管理要求。在律師事務(wù)所建所初期的起步階段，制度應(yīng)以實(shí)用為主，以適當(dāng)?shù)募袥Q策加快決策的速度，盡快推動(dòng)律師事務(wù)所的發(fā)展；在律師事務(wù)所的規(guī)模發(fā)展到20名律師左右時(shí)，應(yīng)適時(shí)調(diào)整管理方式，減少管理跨度，以業(yè)務(wù)部的制度管理為主要方式，促進(jìn)律師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展，培育事務(wù)所的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)以加強(qiáng)事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力；當(dāng)律師事務(wù)所的規(guī)模發(fā)展到30名律師以上時(shí)，必須以各種制度管理為主，以促進(jìn)律師事務(wù)所規(guī)范化的進(jìn)程。總之，在合伙制律師事務(wù)所建所的初期，必須把握這些特點(diǎn)和區(qū)別，注意以制度的逐步規(guī)范和適應(yīng)促進(jìn)事務(wù)所的發(fā)展。

總而言之，在合伙制律師事務(wù)所的建所初期，事務(wù)所的建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。應(yīng)該從多個(gè)方面著手，把握幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。不僅要把律師事務(wù)所建設(shè)成為律師的執(zhí)業(yè)場(chǎng)所，而且要把律師事務(wù)所建設(shè)成為律師、員工的精神家園和職業(yè)歸宿，才能最終將律師事務(wù)所發(fā)展壯大，并在此基礎(chǔ)上作大作強(qiáng)。