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平臺經(jīng)濟市場分析范文第1篇

1 辦公自動化軟件特點

辦公自動化（OA）是信息化時代企業(yè)經(jīng)營模式的特點，其不僅適應(yīng)了科技化產(chǎn)業(yè)背景要求，也順應(yīng)了我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的相關(guān)要求，為行業(yè)經(jīng)營創(chuàng)建了高科技平臺。

1.1 功能性

辦公軟件指可以進行文字處理、表格制作、幻燈片制作、簡單數(shù)據(jù)庫的處理等方面工作的軟件。企業(yè)走信息化改革之后，對計算機軟件功能要求越來越多，這是現(xiàn)實辦公事務(wù)處理所需要的。辦公自動化軟件可根據(jù)行業(yè)用戶提供對應(yīng)的功能，滿足日常經(jīng)營及市場分析等多方面的操作要求，具有廣泛的功能性特點。

1.2 多樣性

科學(xué)技術(shù)發(fā)展促進了計算機應(yīng)用軟件的多樣性改造，辦公軟件產(chǎn)品形式也呈現(xiàn)了不同類別，滿足了辦公人員多方面的作業(yè)要求。例如，金融行業(yè)辦公軟件更加多元化，主要包括微軟Office系列、金山WPS系列、永中Office系列等。多樣性軟件用于行業(yè)分析，可減少人工參與金融事務(wù)處理的難度，建立了高科技經(jīng)營模式。

2 金融市場分析面臨的主要問題

金融業(yè)是我國新型行業(yè)的典型代表，近年來在國民經(jīng)濟總收入中占有較大的比例。但是，受到經(jīng)濟全球化大市場的影響，國內(nèi)金融市場依舊面臨著不同的波動性，尤其是市場環(huán)境變化而擾亂了經(jīng)營秩序，給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。金融市場分析是對行業(yè)變化的預(yù)測性評估，應(yīng)用計算機軟件展開自動化分析活動，主要研究問題包括：

2.1 客觀性問題

強調(diào)調(diào)研活動必須運用科學(xué)的方法，符合科學(xué)的要求，以求金融市場分析活動中的各種偏差極小化，保證所獲信息的真實性。市場客觀性問題是不可避免的，具有無法人工預(yù)測的特性，市場分析失誤會對經(jīng)營者決策造成了很大困境。

2.2 系統(tǒng)性問題

金融市場分析是一個計劃嚴密的系統(tǒng)過程，應(yīng)該按照預(yù)定的計劃和要求去收集、分析和解釋有關(guān)資料。金融市場分析是為決策服務(wù)的管理工具，企業(yè)要積極選用自動化軟件輔助辦公，及時預(yù)測到金融市場可能發(fā)生的變化，做好市場決策應(yīng)對工作。

2.3 營銷性問題

市場分析應(yīng)向決策者提供信息，而非資料。資料是通過營銷調(diào)研活動所收集到的各種未經(jīng)處理的事實和數(shù)據(jù)，它們是形成信息的原料。信息是通過對資料的分析而獲得的認識和結(jié)論，是對資料進行處理和加工后的產(chǎn)物。

3 辦公自動化軟件用于金融市場分析

計算機軟件是OA系統(tǒng)的核心構(gòu)成，不同軟件可以發(fā)揮出多種操控功能，用其作為企業(yè)經(jīng)營調(diào)度中心具有多方面優(yōu)勢。筆者認為，辦公軟件用于金融市場分析必須發(fā)揮其功能，將軟件功能用于市場分析的多個方面。

3.1 遠程辦公

遠程調(diào)控主要是集成金融企業(yè)的各項信息，標準配置工資管理、考勤管理、人事管理等極具價值的模塊，為市場分析提供更大規(guī)模的數(shù)據(jù)中心。OA系統(tǒng)根據(jù)金融市場現(xiàn)狀收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為軟件執(zhí)行自動化程序提供真實參考，提升了辦公人員決策的科學(xué)性。

3.2 數(shù)據(jù)處理

Windows網(wǎng)站服務(wù)器與MSSQL數(shù)據(jù)庫的完美結(jié)合，使得軟件性能得以充分發(fā)揮，更可利用多臺計算機組成高性能應(yīng)用集群，全面面向金融市場規(guī)?；瘧?yīng)用。OA系統(tǒng)用于金融數(shù)據(jù)處理具有智能化優(yōu)點，避免了人工參與數(shù)據(jù)處理的缺陷，使市場分析數(shù)據(jù)結(jié)果的準確性更高。

3.3 安全保護

基于OA系統(tǒng)的企業(yè)辦公軟件，在市場數(shù)據(jù)保護方面也有顯著的功能優(yōu)勢。例如，金融數(shù)據(jù)存取集中控制，避免了數(shù)據(jù)泄漏的可能；提供數(shù)據(jù)備份工具，保護金融系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全；這些可以防止商業(yè)競爭中數(shù)據(jù)庫資源丟失，影響到金融業(yè)經(jīng)營發(fā)展的可持續(xù)性，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式改革。

3.4 定期升級

OA軟件成熟度很高，可實施性很強，為市場分析提供了便捷性。在大量用戶實際使用的基礎(chǔ)上，OA軟件歷經(jīng)多次版本升級，按照金融業(yè)經(jīng)營改革要求進行調(diào)整。為了適應(yīng)金融市場分析的自動化趨勢，企業(yè)要定期更新OA系統(tǒng)以輔助經(jīng)營模式，為產(chǎn)業(yè)科技化發(fā)展做好充分的準備工作。

平臺經(jīng)濟市場分析范文第2篇

[關(guān)鍵詞]電力市場；分析決策；系統(tǒng)研究；市場營銷

中圖分類號：TM769 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）18-0391-01

經(jīng)濟改革的大背景之下，市場經(jīng)濟規(guī)律對電力行業(yè)發(fā)展的影響更加顯著，電力行業(yè)的市場化體制改革也進一步推廣和深入，市場化的理念也逐漸深入人心，無論是電力管理還是電力經(jīng)營都樹立起了以市場為導(dǎo)向、以信息化為平臺的發(fā)展策略。那么，在新時代背景下，究竟如何才能推進電力行業(yè)的發(fā)展，完善決策支持系統(tǒng)，是當前電力管理人員應(yīng)該重點思考的問題。

一、市場分析決策支持系統(tǒng)的概述

（一）系統(tǒng)設(shè)計的含義

對于電力行業(yè)而言，市場分析決策是指對行業(yè)精英進行預(yù)測、預(yù)警、分析以及調(diào)度等。系統(tǒng)設(shè)計有一定的參考指標，在完成設(shè)計之后可以通過與關(guān)鍵指標的對比分析實現(xiàn)對行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵探索，從而基于分析盈虧平衡點、敏感因素等為政策與措施的制定提供參考。在指標預(yù)測方面，可以設(shè)定固定的利潤值，也可以進行全面的利潤預(yù)測。而系統(tǒng)分析則可以通過對現(xiàn)狀的分析、對影響因素的預(yù)測以及最終決策的制定實現(xiàn)對經(jīng)營管理的輔助與支持。

（二）決策支持系統(tǒng)的框架構(gòu)建

電力市場分析決策支持系統(tǒng)在設(shè)計之前，需要根據(jù)實際情況的需要完成框架構(gòu)建。當前供電局多采用矩陣式的經(jīng)營決策系統(tǒng)，在縱向與橫向兩個維度上推進決策分析。在縱向上的決策主要是按照決策的步驟來進行劃分，包括預(yù)警計劃的制定、指標核對、對關(guān)鍵因素的分析、未來發(fā)展趨勢預(yù)測、經(jīng)濟調(diào)度以及閉環(huán)整改等。橫向決策主要包括燃料、財務(wù)、生產(chǎn)、物資與設(shè)備等不同的決策主題。通過對框架的邏輯整理與分析完成構(gòu)建，奠定系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)。

二、當前電力企業(yè)市場營銷中存在的問題

（一）信息系統(tǒng)建設(shè)滯后

當前的供電局信息系統(tǒng)建設(shè)滯后性明顯，局域網(wǎng)范圍內(nèi)使用的計劃管理、用電報裝、MIS、電費計算以及SCADA等子系統(tǒng)雖然在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)較為先進，但是配套的營銷方式與營銷理念卻為建立完善，而相關(guān)工作人員對技術(shù)基礎(chǔ)的了解非常有限，因此，其信息化系統(tǒng)需要及時建設(shè)。

（二）決策系統(tǒng)設(shè)計著眼過低

從整個供電行業(yè)的發(fā)展來看，只有著眼于戰(zhàn)略高度的決策系統(tǒng)設(shè)計才能真正推動行業(yè)的發(fā)展。但是當前應(yīng)用的系統(tǒng)卻存在借口困難、數(shù)據(jù)冗余以及功能重疊等方面的問題，導(dǎo)致呈現(xiàn)出的信息還需要進行后續(xù)處理，給決策者的分析決策帶來了一定的難度，而業(yè)務(wù)的流程等也會受到阻礙。

（三）供電管理上存在脫節(jié)

以我國供電局的現(xiàn)狀來看，用電與配電分別隸屬于不同的管理部門，這就使得在具體的供電運轉(zhuǎn)過程中存在一定的脫節(jié)，工作上做不好銜接必然導(dǎo)致所提供的服務(wù)質(zhì)量與水平有待提升。其次是供電局內(nèi)部的上級部門監(jiān)管力度有限，下級的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況存在虛假上報的情況，嚴重阻礙了供電行業(yè)的發(fā)展。

三、決策系統(tǒng)設(shè)計的參考原則

（一）系統(tǒng)原則

系統(tǒng)原則主要是在遵循分級建設(shè)、統(tǒng)一整合的基礎(chǔ)上實現(xiàn)設(shè)計，并自上而下進行層次劃分，包括省級、地市級、縣級以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電公司，為營銷管理的統(tǒng)一化奠定組織基礎(chǔ)。在系統(tǒng)模式方面，當前應(yīng)用最廣泛的是ASP的開發(fā)模式。

（二）軟件設(shè)計原則

軟件系統(tǒng)設(shè)計原則包括數(shù)據(jù)庫原則與接口設(shè)計原則兩個主要方面，數(shù)據(jù)庫的設(shè)計通常要求與信息模型相貼合，并在綜合考慮信息擴展性的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進行安全管理，而其他的報表格式等要實現(xiàn)對國家標準與獨立性的有機結(jié)合，才能達到統(tǒng)一的管理與控制。

（三）系統(tǒng)目標

從整體上而言，電力市場決策系統(tǒng)設(shè)計要堅持可擴充性、可靠性、先進性以及實用性的原則，只有這樣才能實現(xiàn)應(yīng)用軟件、硬軟件平臺、管理模式的三位一體。硬軟件平臺的構(gòu)建需要借助于網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建的廣域網(wǎng)信息平臺，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營管理目標的統(tǒng)一，也實現(xiàn)工作效率的提升。

四、電力市場分析決策支持系統(tǒng)的策略

（一）決策系統(tǒng)的功能配置

為了更好地發(fā)揮分析決策支持系統(tǒng)的實際效用，就需要進一步完善其功能配置與系統(tǒng)的實施。首先加強對基層供電單位的營銷管理與監(jiān)督，其次是要加強對重點客戶的管控。在市場導(dǎo)向之下，實現(xiàn)供電狀態(tài)與市場需求之間的動態(tài)平衡，進一步拓寬市場。在系統(tǒng)實施方面，要完善客戶服務(wù)中心、側(cè)管理信息系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)以及營銷數(shù)據(jù)倉庫等的建立。

（二）決策系統(tǒng)安全性策略

分析決策系統(tǒng)的安全性對于系統(tǒng)的正常運行與效用發(fā)揮具有重要意義，決策系統(tǒng)的安全性包括網(wǎng)絡(luò)安全性、硬件安全性、數(shù)據(jù)級安全性以及系統(tǒng)級安全性等。當前的電力市場營銷決策系統(tǒng)都是基于廣域網(wǎng)的，通過各級電力局防火墻的有效對接、網(wǎng)上信息與報文特殊加密、數(shù)據(jù)交換隔離以及嚴格的防病毒措施等的實施能夠切實提升網(wǎng)絡(luò)的安全系數(shù)。在硬件安全性方面，最重要的是選擇RAID的控制存儲系統(tǒng)，同時做好服務(wù)器系統(tǒng)的備份與備份管理設(shè)計。系統(tǒng)級安全性通過訪問權(quán)限認證、客戶身份認證等安全檢測，實現(xiàn)客戶數(shù)據(jù)訪問的安全性，避免因非法盜取而造成的安全威脅。

（三）數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)策略

由于電力分析決策系統(tǒng)的數(shù)據(jù)較多，每天需要處理繁雜龐大的數(shù)據(jù)，因此，做好數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換以及抽取工作顯得尤為重要。數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)主要從以下幾方面入手：首先是做好數(shù)據(jù)表的設(shè)計，數(shù)據(jù)表的設(shè)計涵蓋了維度表設(shè)計、數(shù)據(jù)立方體的設(shè)計以及用戶角色權(quán)限等。其次是數(shù)據(jù)的獲取，通常，數(shù)據(jù)獲取需要先將數(shù)據(jù)注入到Analy- sis Services中，再有針對性進行多維度的分析。物資數(shù)據(jù)的獲取、財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采取等，都是數(shù)據(jù)獲取的重點。在圖1的財務(wù)數(shù)據(jù)采集圖中，闡釋了數(shù)據(jù)倉庫的工作原理。

（四）決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用策略

當前，應(yīng)用于電力行業(yè)的決策支持系統(tǒng)的模塊分類較多，接下來，筆者將就分析預(yù)測模塊進行綜合分析。首先，利潤分析預(yù)測模塊包括發(fā)電量因素分析、倒推分析、因素分析、利潤敏感性分析以及預(yù)測分析等，通過對當前影響電力行業(yè)利潤的相關(guān)因素的綜合分析，較為準確地基于當前月推算出下月的利潤總額及其變化，而由于利潤對敏感性因素的具體表現(xiàn)不同，就要求在市場中能夠根據(jù)不同的關(guān)鍵因素采取相應(yīng)的決策，以此來實現(xiàn)對電力行業(yè)的統(tǒng)合綜效。

五、結(jié)語

綜上所述，推進電力行業(yè)市場分析決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建具有重要意義。在信息化平臺構(gòu)建及完善的過程中，F(xiàn)MIS、RIMS以及PSTAT等數(shù)據(jù)倉庫的信息整合發(fā)揮了重要作用。筆者相信，隨著科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，電力行業(yè)中的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將會更加成熟，而決策支持系統(tǒng)將成為決策人員獲取及時、準確與科學(xué)信息的重要渠道。

參考文獻

[1] 宋國柱.電力行業(yè)經(jīng)營決策支持系統(tǒng)應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代計算機：普及版，2014（4）.

平臺經(jīng)濟市場分析范文第3篇

《市場營銷學(xué)》課程是市場營銷類專業(yè)的核心課程之一，也是工商管理、電子商務(wù)、會計等相關(guān)專業(yè)的必修課程之一，其授課覆蓋面非常廣。該課程在市場營銷類專業(yè)的課程體系里，起承上啟下的作用。學(xué)生通過對本課程的學(xué)習(xí)，能夠基本掌握市場營銷的基礎(chǔ)知識和理念，通過實訓(xùn)操練，還能培養(yǎng)一定的營銷實戰(zhàn)能力與分析、解決問題的能力。這門課程在市場調(diào)查、市場分析、營銷組合分析、營銷管理組織等工作領(lǐng)域中起到核心的作用，其課程內(nèi)容涉及到各層次營銷人員必須具備的基礎(chǔ)知識與技能。采用“教、學(xué)、做合一”的項目導(dǎo)向教學(xué)方法實施教學(xué)，有利于學(xué)生的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升。

二、《市場營銷學(xué)》課程項目導(dǎo)向教學(xué)法的設(shè)計理念與思路

項目導(dǎo)向法是指學(xué)生在教師的指導(dǎo)下親自處理項目全過程的一種方法。項目導(dǎo)向法中的項目必須具有現(xiàn)實性和可操作性。因此，項目分解必須建立在職業(yè)崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上，以行業(yè)專家和資深教師的建議作為參考來進行教學(xué)內(nèi)容的開發(fā)與設(shè)計。項目導(dǎo)向教學(xué)任務(wù)的設(shè)計以企業(yè)營銷策劃為載體，根據(jù)企業(yè)營銷策劃工作的過程來設(shè)計教學(xué)模塊，將市場營銷課程內(nèi)容鑲嵌到各個教學(xué)模塊中去。

（一）課程設(shè)計理念從企業(yè)實踐中來，到項目導(dǎo)向教學(xué)實踐中去。課程內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法和手段、具體施教過程以及實習(xí)實訓(xùn)的設(shè)計都必須緊緊圍繞著“以職業(yè)能力培養(yǎng)為本位、以工作過程為導(dǎo)向、以工作任務(wù)為載體”的課程設(shè)計理念來展開。校企合作開發(fā)、課程整體設(shè)計需突出職業(yè)能力培養(yǎng)，體現(xiàn)職業(yè)性、實踐性和開放性。在項目設(shè)計的過程中，最好與地方企業(yè)合作來共同確定本專業(yè)的典型工作任務(wù)；共同明確課程的教學(xué)目標和教學(xué)內(nèi)容；共同參與教學(xué)模式、教學(xué)方法的設(shè)置；并依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)特點，共同制定考核標準等。

（二）課程設(shè)計思路《市場營銷學(xué)》課程的實踐性非常強，營銷工作的方法和技巧多種多樣。因此，該課程可以借鑒企業(yè)的工作過程中的經(jīng)驗，進行項目導(dǎo)向教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計和活化；同時，通過工作任務(wù)分解的方式將項目導(dǎo)向教學(xué)內(nèi)容重新整合和序化，充分發(fā)揮該課程的職業(yè)性、實踐性和開放性特點。具體的課程設(shè)計思路如下所示。

（1）邀請企業(yè)一線營銷人員與校內(nèi)專職教師組成課程開發(fā)團隊，共同開發(fā)課程。依托校企合作平臺，并基于工作過程，進行課程開發(fā)與設(shè)計，確保課程教學(xué)的職業(yè)性、實踐性及開放性。在課程設(shè)計過程中，廣泛進行企業(yè)調(diào)研，邀請企業(yè)的一線營銷人員參與課程開發(fā)，與企業(yè)一線營銷人員共同探討與課程相關(guān)的崗位工作內(nèi)容和職業(yè)能力要求，利用企業(yè)的工作環(huán)境和來自企業(yè)的工作任務(wù)訓(xùn)練學(xué)生，并按照企業(yè)的質(zhì)量要求考核學(xué)生，使課程設(shè)計體現(xiàn)職業(yè)性和實踐性。

（2）圍繞提升職業(yè)能力的主題，設(shè)計一個綜合性、真實性的項目貫穿整個課程。讓學(xué)生在真實的工作和學(xué)習(xí)中，體會方法應(yīng)用，掌握市場分析與制定營銷戰(zhàn)略方案的技能，以此提高分析和解決問題的水平。學(xué)習(xí)項目要完全遵循企業(yè)的真實工作過程來設(shè)計，且可以更換營銷公司進行項目操作。

（3）除主要訓(xùn)練項目外，學(xué)生還要課外兼職，以提高職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。

三、《市場營銷學(xué)》課程內(nèi)容的任務(wù)項目分解

（一）根據(jù)職業(yè)崗位能力的要求選取教學(xué)內(nèi)容作為市場營銷類專業(yè)畢業(yè)的高職生，畢業(yè)以后的就業(yè)方向一般是市場調(diào)查員、市場分析員、營銷策劃員、一線推銷員，等等。在選取教學(xué)內(nèi)容的過程中，要先把這些崗位的能力要求調(diào)查清楚。市場調(diào)查員的職業(yè)崗位能力要求一般有調(diào)查問卷設(shè)計能力、調(diào)查活動過程管理能力、調(diào)查數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計能力等；市場分析員的職業(yè)崗位能力要求一般有市場分析能力，包括SWOT分析能力、消費者行為分析能力、STP分析能力等；一線推銷員的職業(yè)崗位能力要求一般有人際溝通能力、語言表達能力、公關(guān)能力、推銷技巧等。在清楚相對崗位的職業(yè)能力要求的基礎(chǔ)上，再結(jié)合學(xué)生的實際情況，選取適當?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容。

（二）根據(jù)企業(yè)典型工作任務(wù)的要求選取教學(xué)內(nèi)容以企業(yè)營銷活動的實際工作過程（市場調(diào)查—市場環(huán)境分析—購買者行為分析—市場定位—制定營銷策略—產(chǎn)品推銷）為主線，針對營銷崗位（市場調(diào)查員、市場分析員、營銷策劃員、推銷員）的職責要求，對教學(xué)內(nèi)容進行選取，形成十一項學(xué)習(xí)任務(wù)，并確定完成每個學(xué)習(xí)任務(wù)需要掌握的知識目標和能力目標，實現(xiàn)教學(xué)過程和工作過程的融合。

四、通過“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式引導(dǎo)項目

踐任務(wù)項目分解出來以后，還必須采用“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)模式，使學(xué)生實踐與課堂教學(xué)相結(jié)合，通過以下三種方式來實現(xiàn)教學(xué)合一的目標。

（一）企業(yè)案例分析首先，教師和學(xué)生共同收集企業(yè)的營銷案例；其次，教師根據(jù)知識點精選案例，引導(dǎo)學(xué)生對案例進行討論；最后，小組代表發(fā)言，教師進行點評。小組討論可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性，并培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和團隊協(xié)作能力。另外，小組發(fā)言也可以培養(yǎng)學(xué)生的反應(yīng)能力和語言表達能力。

(二)仿真模擬在這個環(huán)節(jié)當中，所有團隊以組為單位，模擬合作企業(yè)中的某個角色。教師根據(jù)企業(yè)的工作過程，設(shè)計不同的學(xué)習(xí)情景，要求學(xué)生團隊在規(guī)定時間內(nèi)完成不同學(xué)習(xí)情景里的不同任務(wù)，例如，為企業(yè)設(shè)計調(diào)查問卷、開展調(diào)查活動、統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)、市場環(huán)境分析、消費者行為分析、市場定位，等等。這種模擬情景是對真實工作情景的模擬，完全按照企業(yè)的真實工作過程操作。

平臺經(jīng)濟市場分析范文第4篇

電力企業(yè)增供擴銷就是增加供電能力，擴大銷售電量?！霸龉焙汀皵U銷”相互依存，二者不可偏頗。沒有堅實的“增供”基礎(chǔ)，“擴銷”只能是無源之水、無本之木；沒有充分的“擴銷”市場，“增供”也只能是一廂情愿、徒勞無功。從電力系統(tǒng)的特殊性考慮，一定程度上“增供”還必須先行。

如何搞好增供擴銷，供電企業(yè)員工首先要從思想上重視，深刻理解“增供擴銷、增收節(jié)支、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重大意義，樹立“立足崗位、誠信服務(wù)”的工作理念，才能做到度電必爭。

一、建立“增供擴銷，三方聯(lián)動”機制。

為有效縮短客戶工程設(shè)計、施工時間，提高業(yè)擴報裝接電效率，供電企業(yè)、設(shè)計單位、施工單位應(yīng)采用聯(lián)動機制。供電企業(yè)牽頭在縮短客戶工程設(shè)計、施工時間上下功夫，以實現(xiàn)客戶工程設(shè)計、施工周期可控在控。

二、深化市場分析。采用多渠道、多形式，加強對本地經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與電力需求分析，加強對重點行業(yè)、重點客戶用電情況分析。通過深化市場分析，增強對市場的把握能力，并根據(jù)市場的變化，及時采取應(yīng)對措施。

三、確保新增客戶用電早日用上電。讓新增客戶用電負荷早日轉(zhuǎn)化成新的用電增長點，是最直接的擴銷工作。因此，對新增客戶，尤其是擴大內(nèi)需生產(chǎn)企業(yè)、重點用電項目用電，要主動協(xié)調(diào)跟進業(yè)務(wù)進度，切實做好供電服務(wù)。

四、加強電網(wǎng)建設(shè)與改造。強化規(guī)建為生產(chǎn)、生產(chǎn)為營銷、營銷為客戶的全員服務(wù)理念，進一步完善電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全力以赴推進電網(wǎng)建設(shè)，為增供擴銷奠定良好的基礎(chǔ)。

五、深化需求側(cè)管理。通過繼續(xù)深入開展“綠色行動”節(jié)能服務(wù)，推行合同能源管理，推廣電能熱泵技術(shù)，引導(dǎo)客戶改變能源使用結(jié)構(gòu)。同時進一步挖掘工業(yè)、居民用電市場。

六、加強客戶停電管理。通過嚴格控制供電可靠率關(guān)鍵指標，進一步理順停電管理流程，有序推進配網(wǎng)帶電作業(yè)、配網(wǎng)自動化建設(shè)，推廣設(shè)備狀態(tài)檢測、檢修，以及完善停電告知方式等，做到少停多供、度電必爭，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有電網(wǎng)設(shè)備、客戶設(shè)備的產(chǎn)能，實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行。

七、加強用電檢查管理。加大外部檢查和內(nèi)部稽查力度，有效堵塞管理漏洞。同時加快配變監(jiān)測計量系統(tǒng)和低壓集抄系統(tǒng)的建設(shè)，不斷完善負荷管理系統(tǒng)，充分利用設(shè)備功能達到加強管理目的。

八、加強日常計量管理。供電企業(yè)應(yīng)積極開展營業(yè)普查、計量專項整治等活動，對轄區(qū)內(nèi)各電力客戶的電能計量裝置勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。這樣才能縮短用戶計量裝置故障處理和用戶裝表接電時間，減少電量損失。對客戶提出的有關(guān)用電方面的疑問及時解答，并在現(xiàn)場對抄表人員進行電能表抄表培訓(xùn)，讓抄表人員能判斷明顯的故障及電價是否執(zhí)行合適和到位，從而提高客戶抄表準確率及電價執(zhí)行率，避免電量損失及糾紛的發(fā)生。

平臺經(jīng)濟市場分析范文第5篇

2013年一季度中國廣告市場開局喜人增長跑贏GDP

2012年，在宏觀經(jīng)濟放緩的大環(huán)境下，在限娛令、限廣令等一系列政令的影響下，中國媒體廣告市場受到了很大的沖擊，全年增幅僅為5.7%，為近年來罕見低增長。2013年第一季度，中國GDP同比增長7.7%，經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，基本延續(xù)了去年四季度以來的企穩(wěn)回升態(tài)勢。一季度中國社會消費品零售額超過5.5萬億元，相比去年四季度，內(nèi)需短期有收縮，年中有望逐步企穩(wěn)。3月份CPI為2.1%，低于市場預(yù)期，通脹預(yù)期減弱。對外貿(mào)易也延續(xù)了去年第四季度以來反彈回升的勢頭，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長。在宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)增長的大背景下，2013年一季度中國廣告市場開局喜人，增長11.3%，高于GDP 7.7%的增幅，同時也遠遠超出去年同期1.5%的增長。(見圖)

電視媒體恢復(fù)增長網(wǎng)絡(luò)增長進入平穩(wěn)期

一季度增長主要靠電視拉動，去年年初由于受到限娛、限廣等廣電政令調(diào)控和經(jīng)濟大環(huán)境的影響，電視廣告市場受到很大的沖擊，今年一季度恢復(fù)增長，增幅13.2%，高于廣告市場的平均漲幅。其中央衛(wèi)視收入額和時長均有增加，地面頻道收入增幅緩慢，廣告時長縮減。廣告投放繼續(xù)向全國性高端化品質(zhì)化平臺聚焦。電臺廣告收入穩(wěn)步增長13.6%，繼續(xù)引領(lǐng)傳統(tǒng)廣告市場漲幅。繼報紙后，雜志也出現(xiàn)負增長，紙媒堪憂，需要更快進行數(shù)字化、電子化步伐。網(wǎng)絡(luò)(不包括搜索類)進入平穩(wěn)增長期，同比增長18.8%。(見圖)

“大消費”行業(yè)依然集中傳統(tǒng)平臺寶潔穩(wěn)居廣告主首位

行業(yè)方面，日化、食品、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)、飲料、藥品“大消費”行業(yè)繼續(xù)傳統(tǒng)廣告投放市場的主力軍團。除了商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)和藥品投放依然縮減外，其他三大主力行業(yè)均保持穩(wěn)定增長，尤其是來自春節(jié)因素的影響，食品和飲料增長顯著，增幅均超過20%。日化行業(yè)10%的增長穩(wěn)居投放額霸主，其中歐萊雅是中國廣告市場一季度投放刊例額最大的品牌，但增長減速。寶潔穩(wěn)居廣告主首位，不僅在傳統(tǒng)媒體投放最大額的投放，在互聯(lián)網(wǎng)上也是投放冠軍，并保持快速增長。除了主力行業(yè)增長外，酒類、清潔用品、房地產(chǎn)和交通行業(yè)一季度增長也表現(xiàn)強勁，房地產(chǎn)雖然環(huán)比去年四季度下滑，但對比去年同期呈現(xiàn)24%增長，房地產(chǎn)市場已然回暖。而在去年同樣低迷的交通行業(yè)也有25%的增長。家電家居行業(yè)從一季度的投放表現(xiàn)看，依舊低迷。(見圖)

互聯(lián)網(wǎng)廣告投放市場上，交通、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、食品飲料是主力投放行業(yè)。食品、飲料、酒類、醫(yī)藥、日化、個人用品等傳統(tǒng)行業(yè)增長顯著，繼續(xù)加速在互聯(lián)網(wǎng)傳播。尤其在傳統(tǒng)媒體上投放縮減的醫(yī)藥行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上有62%的高增長投入。部分行業(yè)的媒體傳播轉(zhuǎn)型，值得關(guān)注。(見圖)

昌榮預(yù)測：2013中國廣告市場增幅約為9.7%