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投資管理培訓(xùn)方案范文第1篇

張老板開了家建材裝潢公司，事業(yè)蒸蒸日上。但由于生意上日理萬機(jī)，他無力顧及本人和家庭的財(cái)務(wù)狀況。通過朋友推薦，張老板決定聘用一家獨(dú)立理財(cái)機(jī)構(gòu)為自己打理資產(chǎn)。經(jīng)過與公司的多次溝通并且3次約見該公司推薦的私人理財(cái)顧問，張老板認(rèn)為非常符合自己的需求，便與該公司簽定了私人理財(cái)顧問服務(wù)協(xié)議和客戶信息保密協(xié)議，并聘請(qǐng)有7年財(cái)務(wù)管理、金融投資和實(shí)業(yè)投資管理經(jīng)驗(yàn)、獲取美國特許財(cái)富管理師資格的小韓作為其獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問。老板為此支付6萬元的1年期服務(wù)費(fèi)。

在小韓的協(xié)助下，張老板首先全面回顧和分析自身的財(cái)務(wù)狀況，并接受了風(fēng)險(xiǎn)承受能力測試。進(jìn)一步，理財(cái)顧問師協(xié)助張老板設(shè)定個(gè)人理財(cái)目標(biāo)，做出三年內(nèi)的理財(cái)組合和投資工具選擇方案。張老板認(rèn)可后，小韓開始協(xié)助實(shí)施、動(dòng)態(tài)跟蹤并及時(shí)提出專業(yè)修正意見。

一年中，理財(cái)顧問小韓不僅幫助張老板快速樹立私人理財(cái)意識(shí)，定期為張老板提供理財(cái)信息和理財(cái)報(bào)告，還幫助其順利實(shí)現(xiàn)了主要的理財(cái)目標(biāo)。例如聯(lián)系溝通知名留學(xué)機(jī)構(gòu)，完成女兒海外留學(xué)規(guī)劃安排；聯(lián)系海外著名銀行，為女兒辦理理財(cái)賬戶、信用卡，并完成海外教育基金安排等。另外還進(jìn)行家庭成員的保險(xiǎn)方案診斷并重新修正，將張?zhí)纳虡I(yè)醫(yī)療不足保障部分補(bǔ)齊。在創(chuàng)業(yè)投資方面，小韓向張老板提出新的理財(cái)建議――妻子創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助原先一直在家料理家庭的張?zhí)诱彝顿Y項(xiàng)目，并參與合作談判、選擇店址等前期籌備，還為張?zhí)峁﹦?chuàng)業(yè)心理培訓(xùn)和管理培訓(xùn)等服務(wù)。在金融投資方面，將家庭450萬元現(xiàn)金由單純存入銀行吃利息轉(zhuǎn)換為目前20％用于購買貨幣市場基金、50％購買保本型投資基金和30％投入太太負(fù)責(zé)的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)加盟店的“二五三”投資組合規(guī)劃方案，年收益率增加了5％。

現(xiàn)代生活的節(jié)奏很快，很多人，尤其是白領(lǐng)階層和企業(yè)主有錢沒時(shí)間，或者即使有錢有時(shí)間，卻沒有學(xué)會(huì)如何規(guī)劃與打理資產(chǎn)。當(dāng)然，有錢人需要理財(cái)管家服務(wù)，沒錢人同樣也需要專業(yè)的理財(cái)顧問師幫忙，否則就永遠(yuǎn)無法完成財(cái)富積累。在北京，這種針對(duì)高凈值客戶的私人理財(cái)管家服務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)，并得到了客戶的認(rèn)同。

業(yè)務(wù)模式

香港的一些獨(dú)立理財(cái)顧問機(jī)構(gòu)開始在國內(nèi)嘗試第三方理財(cái)業(yè)務(wù)模式。 2004年底，一向推崇“信用卡十私人理財(cái)”商業(yè)模式的太合控股集團(tuán)投資成立富晨理財(cái)公司，在北京市場第一次打出了第三方理財(cái)服務(wù)的大旗。與此同時(shí)，有券商背景的第一創(chuàng)業(yè)理財(cái)中心也在北京市場有聲有色地拓展第三方理財(cái)業(yè)務(wù)，并與北京一些知名的保險(xiǎn)、基金、信托機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行有益的實(shí)踐。目前，雖然國內(nèi)私人理財(cái)剛進(jìn)入萌芽期，但是第三方理財(cái)服務(wù)實(shí)踐已經(jīng)暗潮涌動(dòng)。

第三方理財(cái)顧問機(jī)構(gòu)和獨(dú)立理財(cái)顧問是私人理財(cái)市場發(fā)展的主要推動(dòng)者，也是該行業(yè)發(fā)展到更高階段的重要標(biāo)志。當(dāng)然，這種獨(dú)立理財(cái)機(jī)構(gòu)仍將以顧問式營銷服務(wù)為主，但不可否認(rèn)，他們當(dāng)中的一些人肯定會(huì)逐步轉(zhuǎn)向私人理財(cái)管家服務(wù)。

私人理財(cái)管家服務(wù)在國外由一些著名的私人銀行機(jī)構(gòu)、獨(dú)立理財(cái)顧問公司、會(huì)計(jì)師、律師或來自不同服務(wù)領(lǐng)域的合作者提供。私人理財(cái)管家一般提供的是專業(yè)化、個(gè)性化以及綜合性理財(cái)顧問服務(wù)，有時(shí)甚至是專門針對(duì)高端VIP客戶的專屬服務(wù)，這種服務(wù)類似家庭醫(yī)生、私人會(huì)計(jì)師、私人律師等，它充分體現(xiàn)出以客戶為核心的服務(wù)理念，使客戶得到高質(zhì)量的理財(cái)服務(wù)。

私人理財(cái)管家式服務(wù)的出現(xiàn)，彌補(bǔ)了客戶與金融機(jī)構(gòu)在信息理解和信息利用中處于不對(duì)稱地位而形成的差距，為客戶提供了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)助理財(cái)?shù)热娴馁N心服務(wù)。授之以魚不如授之以漁，私人理財(cái)管家讓客戶在資產(chǎn)保值、增值的同時(shí)，真正地學(xué)會(huì)理財(cái)。

服務(wù)內(nèi)容

私人理財(cái)管家首先會(huì)幫助客戶樹立正確的財(cái)富觀。正確的財(cái)富觀很重要，就像西方一些著名私人銀行的服務(wù)理念所說“Financial Planning：provide new lifestyle tO chents”(理財(cái)規(guī)劃服務(wù)提供給客戶的是一種新的生活方式)。對(duì)客戶來說，學(xué)會(huì)理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，生活方式將與眾不同。

目前國內(nèi)金融產(chǎn)品比較有限，老百姓傳統(tǒng)理財(cái)理念是把保值放在第一位，資產(chǎn)的安全性被看作是理財(cái)最重要的因素，老百姓仍然喜歡把錢存放在銀行。其實(shí)，對(duì)于老百姓而言，在進(jìn)行個(gè)人理財(cái)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該將自己的職業(yè)發(fā)展、生活目標(biāo)、家庭等相關(guān)聯(lián)的信息納入綜合考慮。除了金融領(lǐng)域的理財(cái)規(guī)劃外，更要考慮嘗試在新興的行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資活 動(dòng)，不僅使錢生錢，也要讓思想生錢，創(chuàng)業(yè)的籌劃也是私人理財(cái)管家的主要服務(wù)內(nèi)容。

隨著私人財(cái)富的快速積累，20世紀(jì)80年代第一批創(chuàng)業(yè)者大部分已經(jīng)超過50歲，到了向第二代轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和財(cái)富的時(shí)期，這涉及到財(cái)富的全球化安排、稅務(wù)規(guī)劃、遺產(chǎn)安排等。因此，他們對(duì)私人理財(cái)管家的服務(wù)要求越來越強(qiáng)烈。而且隨著中國金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展，貨幣市場、資本市場、外匯市場、期貨市場不斷成熟，老百姓會(huì)逐步嘗試在不同市場進(jìn)行投資與理財(cái)活動(dòng)。屆時(shí)，私人理財(cái)管家服務(wù)會(huì)大行其道。

當(dāng)然私人理財(cái)管家不會(huì)成為富人的專利。這是因?yàn)槔碡?cái)需求人人都有，哪里產(chǎn)生有效需求，哪里就會(huì)產(chǎn)生服務(wù)，只不過老百姓的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)需求相對(duì)簡單，業(yè)務(wù)層次相對(duì)較低，需求更需要進(jìn)一步挖掘而已，而且也主要側(cè)重于理財(cái)理念的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)。

當(dāng)然這個(gè)行業(yè)目前面臨的問題很多，最大的問題是，雖然國內(nèi)具備一定數(shù)量的理財(cái)規(guī)劃專業(yè)人員，理財(cái)培訓(xùn)市場也開展得如火如荼，但是在金融分業(yè)經(jīng)營環(huán)境的限制、利率市場化的不充分以及產(chǎn)品創(chuàng)新和組合空間有限的情況下，導(dǎo)致巧婦難為無米之炊，這在一定程度上限制了獨(dú)立理財(cái)顧問以及私人理財(cái)管家這一新興行當(dāng)?shù)陌l(fā)展。

鏈接：

王丙森，澳洲新南威爾士大學(xué)國際會(huì)計(jì)專業(yè)碩士，澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員．美國金融管理學(xué)會(huì)美國特許財(cái)富管理師(cWM)，是最早在國內(nèi)開展第三方獨(dú)立理財(cái)業(yè)務(wù)并親身實(shí)踐的理財(cái)專家之一。

投資管理培訓(xùn)方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算管理；問題及對(duì)策

引言

工程預(yù)算管理工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，是指在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，按照國家規(guī)定的有關(guān)耗費(fèi)定額、成本定額以及單位估價(jià)表等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件的施工圖紙來預(yù)先計(jì)算和估計(jì)工程所需的全部投資額。工程預(yù)算工作是對(duì)施工諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置的過程，是基本建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，它將整個(gè)工程項(xiàng)目所需事物消耗量及其貨幣價(jià)值進(jìn)行綜合，收集整理建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，具有很強(qiáng)的政策性、技術(shù)性和專業(yè)性。建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到整個(gè)工程后續(xù)的正常開展、招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行、按期高質(zhì)量完工和及時(shí)竣工結(jié)算。因此，針對(duì)當(dāng)前建設(shè)單位工程預(yù)算管理中存在的一些主要問題,重點(diǎn)從加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，提出了可操作性強(qiáng)的解決策略，對(duì)適時(shí)調(diào)整工程預(yù)算定額、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理、構(gòu)建統(tǒng)一的、完善的、高效的、科學(xué)的工程預(yù)算管理體系有重要的推動(dòng)作用。

1 工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題及原因

1.1 缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控

當(dāng)前建筑市場交易中不正當(dāng)競爭仍十分嚴(yán)重，不按規(guī)律辦事，盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍，造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象，甚至有甲方、乙方、咨詢中介機(jī)構(gòu)三方串通一氣，有意加大工程造價(jià)，來牟取利益，后果十分惡劣。

1.2 缺乏完善的工程預(yù)算定額體系

筆者在設(shè)計(jì)廠區(qū)某辦公樓的建設(shè)工程預(yù)算時(shí)，經(jīng)多方查閱相關(guān)資料及工程實(shí)例后發(fā)現(xiàn)，預(yù)算定額體系的不完善導(dǎo)致在編制過程中常常出現(xiàn)借用定額的現(xiàn)象。不同類型的工程、不同的施工環(huán)境、參差不齊的施工水平卻運(yùn)用同一定額標(biāo)準(zhǔn)，這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實(shí)際的完整預(yù)算定額體系勢(shì)在必行。另外，隨著市場競爭的日趨激烈，異地承攬或跨行業(yè)承攬建筑工程項(xiàng)目的情況越來越多，而各地區(qū)建設(shè)各異的預(yù)算定額管理、預(yù)算編制規(guī)定又不利于跨區(qū)域建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.3 設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到全面推行

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、分析得出的結(jié)論是：設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為30%至75%，施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5％至25％。在現(xiàn)行的管理體制下，設(shè)計(jì)工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。于是有的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過于保守，以至出現(xiàn)肥梁，胖柱，厚板；有的平面布置不合理，結(jié)構(gòu)系數(shù)過大；有的漏項(xiàng)、錯(cuò)位等問題大量存在。

1.4 施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大

工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價(jià)的控制該按批準(zhǔn)的投資額度，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)，強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，又沒有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對(duì)更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。

2 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施與對(duì)策

為了改變上述的不利局面，更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。

2.1 建立一套健全的工程造價(jià)綜合管理體系

建立對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過程綜合管理的意識(shí)，認(rèn)真測算已竣工工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以此確定合理的工程投資估算指標(biāo)，并獲得設(shè)計(jì)概算依據(jù)。對(duì)投資估算加強(qiáng)管理，全面推行限額設(shè)計(jì)，在確定合理的工程投資的同時(shí)，還要對(duì)投資的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行充分預(yù)測，從而保證建設(shè)項(xiàng)目保持充裕的資金，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行。

加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價(jià)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價(jià)管理的一個(gè)主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價(jià)的目的。一是堅(jiān)持公開、公平、公正、誠實(shí)信用原則，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的監(jiān)督；二是工程造價(jià)管理部門要確定一套有效的工程造價(jià)和材料價(jià)格信息機(jī)制，提高評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)合理確定標(biāo)底價(jià)及成本價(jià)等相關(guān)造價(jià)指標(biāo)加強(qiáng)監(jiān)控；三是在批準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查招標(biāo)項(xiàng)目的資金落實(shí)情況，施工企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)，不要盲目投標(biāo)，謹(jǐn)慎擇標(biāo)；

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制工作。在項(xiàng)目建設(shè)過程中和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查，對(duì)工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變?cè)O(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的，審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn)，有關(guān)部門還應(yīng)追究責(zé)任。

加強(qiáng)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。針對(duì)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)較混亂的情況，除加強(qiáng)對(duì)編審從業(yè)人員的工作管理外，還應(yīng)將此作為建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)，組織一次工程預(yù)決算的檢查。工程決算后上交審計(jì)部門審查，多方面對(duì)工程建設(shè)造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。

加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢業(yè)管理。一方面要加大管理力度。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。另一方面要認(rèn)真做好工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中介方面的不可替代的作用。

2.2 全面推行限額設(shè)計(jì)

加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段的成本控制，全面推行限額設(shè)計(jì)。確定設(shè)計(jì)單位時(shí)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的公開招標(biāo)，以選取擁有較強(qiáng)實(shí)力的設(shè)計(jì)單位。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，在符合基本要求的前提下盡量節(jié)約成本。在經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算約束下，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)總概算對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。運(yùn)用價(jià)值樹理論分解工程造價(jià)，合理地確定并優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)應(yīng)注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，兼顧功能的提高，不能一味地考慮節(jié)省投資。

2.3 建立動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)

信息工作管理體制落后，資料缺乏精度，在不能及時(shí)、全面地為決策者決策提供可靠的依據(jù)的同時(shí)，還造成投資控制易出現(xiàn)超資超額的局面。建立工程造價(jià)管理系統(tǒng)是提高我國信息工作管理水平的重要手段，有利于對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理在工程造價(jià)管理系統(tǒng)的指導(dǎo)下，造價(jià)管理部門認(rèn)真研究工程的量價(jià)分離，推動(dòng)施工企業(yè)進(jìn)行公平競爭，由市場來決定價(jià)格的形成。工程造價(jià)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，使得管理人員可以獲得及時(shí)有效的信息，簡化繁瑣的日常業(yè)務(wù)處理工作，并為領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策提供支持。

3 結(jié)束語

建筑工程預(yù)算管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程，需要進(jìn)行全過程、全方位的管理。在管理中應(yīng)充分發(fā)揮激勵(lì)和約束兩種機(jī)制的功能，不斷進(jìn)行投資管理體制的改革，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的法人制度，改革現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)模式，實(shí)行量價(jià)分離，形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng)，建立以市場形成價(jià)格的價(jià)格機(jī)制。解決當(dāng)前工程建設(shè)中隨意壓價(jià)、高估亂算、投資失控等問題，以達(dá)到節(jié)約國家建設(shè)資金，提高建設(shè)投資收益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)教材編審委員會(huì).國際工程管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社.

投資管理培訓(xùn)方案范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算管理；問題及對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

作為工程建設(shè)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程預(yù)算是進(jìn)行基本建設(shè)方案的編制、工程項(xiàng)目投資總額的確定、工程招投標(biāo)、施工合同的擬定以及工程竣工結(jié)算等一系列程序?qū)嵤┑囊罁?jù)。同時(shí)，在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，施工方案編制，人力、物理財(cái)力等合理安排方面也是重要的依據(jù)。因此，加強(qiáng)工程建設(shè)的預(yù)算管理，對(duì)工程的整體造價(jià)進(jìn)行合理控制，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度是保證我國工程建設(shè)順利開展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是工程建設(shè)的重要工作。雖然我國工程預(yù)算管理取得了較大的進(jìn)步，但是依然存在著一些問題，這些問題亟待解決與加強(qiáng)。

一、 工程預(yù)算中出現(xiàn)的問題及原因

1、預(yù)算管理意識(shí)不強(qiáng)，管理隊(duì)伍整體素質(zhì)不高

一些企業(yè)將工程預(yù)算與生產(chǎn)經(jīng)營混為一談，認(rèn)為只要加強(qiáng)施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營，就能把握好工程預(yù)算。這種觀念嚴(yán)重影響了工程預(yù)算管理功能的發(fā)揮。施工過程中缺乏嚴(yán)重的工程預(yù)算意識(shí)，對(duì)資源的合理利用產(chǎn)生一定的不利影響。在工程施工方面，一個(gè)企業(yè)通常要有完善的管理體系，所以對(duì)管理隊(duì)伍人員配備要求較高。但是，我國的許多施工單位，嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的管理人才，不僅造成管理隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低的現(xiàn)象，而且嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)展。

2、工程預(yù)算定額系統(tǒng)不夠完善，受地區(qū)差異影響大

在我國的工程預(yù)算中，很容易犯的錯(cuò)誤就是忽略了對(duì)建筑類型以及技術(shù)差異的考慮，在預(yù)算編制過程中缺乏全方位的思考，只是就眼前簡單的要求進(jìn)行預(yù)算的編制，導(dǎo)致最終借用定額問題的出現(xiàn)。這樣就必然形成預(yù)算編制上的偏差，使工程預(yù)算失去準(zhǔn)確性保障。雖然現(xiàn)在建筑工程方面的改革在不斷地深入，但是在工程預(yù)算方面很多問題仍舊是通病，同時(shí)又由于地域上的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境以及發(fā)展情況仍舊不是很平衡，所以給預(yù)算定額以及收費(fèi)基準(zhǔn)的定位帶來了不小的麻煩。往往正是由于這些差異的存在就使得一些單位在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)有意識(shí)的忽略這些地方性的規(guī)則，從而使最終的工程預(yù)算編制失去價(jià)值，不符合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)。這樣一來必然給工程預(yù)算管理造成影響，嚴(yán)重的甚至影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。

3、 設(shè)計(jì)管理制度不夠完善，限額設(shè)計(jì)未得到全面推行

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)、分析得出的結(jié)論是：設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性為30%至75%，施工階段影響工程造價(jià)的可能性為5％至25％。在現(xiàn)行的管理體制下，設(shè)計(jì)工作沒有得到應(yīng)有的重視和監(jiān)督，建設(shè)單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計(jì)單位去精心設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)，大量的工程項(xiàng)目沒有推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。不少設(shè)計(jì)單位管理體制不完善，片面追求設(shè)計(jì)的工作量和經(jīng)濟(jì)效益，缺乏精品意識(shí)。于是有的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過于保守，以至出現(xiàn)肥梁，胖柱，厚板；有的平面布置不合理，結(jié)構(gòu)系數(shù)過大；有的漏項(xiàng)、錯(cuò)位等問題大量存在。

4、施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大

工程項(xiàng)目應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的可行性研究和投資額度的審批程序，其工程造價(jià)的控制該按批準(zhǔn)的投資額度，把工程建設(shè)實(shí)施中各階段的工程造價(jià)實(shí)際發(fā)生額度控制在限額以內(nèi)，強(qiáng)調(diào)精心準(zhǔn)備、科學(xué)合理地組織實(shí)施，嚴(yán)格地監(jiān)控。但很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，又沒有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求，建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握，設(shè)計(jì)深度的審查，招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程想改就改，有的項(xiàng)目一改再改，對(duì)更改的必要性和合理性沒有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約。

二、工程預(yù)算在項(xiàng)目建設(shè)中的重要作用

1、有利于施工企業(yè)科學(xué)安排施工進(jìn)程

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，在施工企業(yè)之間的競爭也逐漸激烈。施工企業(yè)只有不斷突破傳統(tǒng)的管理方式才能在競爭中立于不敗之地。工程預(yù)算為工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃提供了依據(jù)。通過合理規(guī)劃，企業(yè)可以對(duì)施工的進(jìn)程進(jìn)行科學(xué)的安排。工程預(yù)算不僅對(duì)工程建筑資源的合理配置提供了保障，而且能大大提高施工效率，有效促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

2、有利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和有效控制成本

工程預(yù)算為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算提供了強(qiáng)有力的支持，企業(yè)的成本控制對(duì)工程預(yù)算也產(chǎn)生了很大的依賴。根據(jù)工程預(yù)算，財(cái)務(wù)部門可以對(duì)施工各個(gè)階段的成本進(jìn)行有效管理，在保證工程順利進(jìn)行的同時(shí)最大限度的降低施工成本。工程預(yù)算對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)工程預(yù)算對(duì)施工過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行有效管理，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的提高有重大作用?？梢哉f，工程預(yù)算是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，有效控制成本的關(guān)鍵。

3、有利于企業(yè)確定科學(xué)的工程報(bào)價(jià)

在工程建設(shè)招標(biāo)、招標(biāo)制度方面國家相繼出臺(tái)了一系列法律法規(guī)，對(duì)工程項(xiàng)目的合理進(jìn)展進(jìn)行了規(guī)范和要求。通常情況下，施工企業(yè)在參加投標(biāo)之前必須編制具體的投標(biāo)文件，對(duì)工程的材料消耗和工程資金進(jìn)行科學(xué)合理的定價(jià)，從而對(duì)施工進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。為了確保施工報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，施工企業(yè)必須對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行全面深入的研究，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算，最終才能確定適合企業(yè)情況的報(bào)價(jià)并參與競標(biāo)。工程預(yù)算為企業(yè)工程報(bào)價(jià)提供了參考標(biāo)準(zhǔn)，最終保證了工程的順利進(jìn)行

三、 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施與對(duì)策

為了改變上述的不利局面，更好地對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行科學(xué)有效的管理，必須加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。

1、建立健全的工程預(yù)算定額體系，

認(rèn)真進(jìn)行工程造價(jià)費(fèi)用的確立我國在造價(jià)管理上與國家的取費(fèi)方式存在著一些差異。隨著現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展和各種管理制度的改革，我們更應(yīng)該及時(shí)的把握市場的發(fā)展方向，對(duì)預(yù)算定額根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的情況作相應(yīng)的調(diào)整。調(diào)整工作的進(jìn)行要充分考慮不同地區(qū)的發(fā)展水平，不同的地域環(huán)境，然后再進(jìn)行合理的變更，確定適合的工程造價(jià)。這樣一來就可以確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí)為了保證工程建筑企業(yè)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資總額的有效控制，就必須保證工程預(yù)算的市場化。

2、全面推行限額設(shè)計(jì)

加強(qiáng)在設(shè)計(jì)階段的成本控制，全面推行限額設(shè)計(jì)。確定設(shè)計(jì)單位時(shí)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的公開招標(biāo)，以選取擁有較強(qiáng)實(shí)力的設(shè)計(jì)單位。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，在符合基本要求的前提下盡量節(jié)約成本。在經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算約束下，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)總概算對(duì)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。運(yùn)用價(jià)值樹理論分解工程造價(jià)，合理地確定并優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)應(yīng)注重優(yōu)化設(shè)計(jì)，兼顧功能的提高，不能一味地考慮節(jié)省投資。

3、建立動(dòng)態(tài)造價(jià)信息系統(tǒng)

信息工作管理體制落后，資料缺乏精度，在不能及時(shí)、全面地為決策者決策提供可靠的依據(jù)的同時(shí)，還造成投資控制易出現(xiàn)超資超額的局面。建立工程造價(jià)管理系統(tǒng)是提高我國信息工作管理水平的重要手段，有利于對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理在工程造價(jià)管理系統(tǒng)的指導(dǎo)下，造價(jià)管理部門認(rèn)真研究工程的量價(jià)分離，推動(dòng)施工企業(yè)進(jìn)行公平競爭，由市場來決定價(jià)格的形成。工程造價(jià)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，使得管理人員可以獲得及時(shí)有效的信息，簡化繁瑣的日常業(yè)務(wù)處理工作，并為領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策提供支持。

4、引進(jìn)新技術(shù)，實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃

在對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候必須跟上時(shí)代潮流，不斷引進(jìn)新技術(shù)和新工藝。新技術(shù)的采用不僅能夠推動(dòng)工程技術(shù)的發(fā)展，還能夠節(jié)約資金，有效降低企業(yè)成本。此外，企業(yè)必須培養(yǎng)專門的人才，對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)管理，不斷提升他們的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中采取科學(xué)的人才激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使工作人員更好的完成工程預(yù)算、監(jiān)督等任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語

工程預(yù)算管理是一項(xiàng)涉及面廣的系統(tǒng)工程。作為建筑工程項(xiàng)目投資的重要環(huán)節(jié)，預(yù)算管理在工程項(xiàng)目進(jìn)展中起著不可替代的作用。在施工過程中必須不斷強(qiáng)化預(yù)算管理工作，針對(duì)預(yù)算管理過程中存在的問題制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，只有這樣才能提高工程的質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑業(yè)與房地產(chǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)教材編審委員會(huì).國際工程管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社.

投資管理培訓(xùn)方案范文第4篇

中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)報(bào)道，國家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人日前表示，我國將繼續(xù)加強(qiáng)境外投資宏觀指導(dǎo)，改革境外投資審批制度，推進(jìn)境外投資便利化，最大限度減小核準(zhǔn)范圍，簡化核準(zhǔn)手續(xù)，并完善相關(guān)管理規(guī)定，允許個(gè)人投資者開展境外投資。這位負(fù)責(zé)人說，為進(jìn)一步提高我國對(duì)外開放水平，下一步國家發(fā)展改革委將繼續(xù)深化外商投資管理體制改革，改進(jìn)和完善國家安全審查機(jī)制，在簡政放權(quán)的同時(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。建立發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、誠信記錄等信息的橫向互通制度，實(shí)現(xiàn)行政審批和市場監(jiān)管的信息共享。

我國加快新能源汽車推廣應(yīng)用

國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于加快新能源汽車推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，部署進(jìn)一步加快新能源汽車推廣應(yīng)用，緩解能源和環(huán)境壓力，促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。《意見》明確，要以純電驅(qū)動(dòng)為新能源汽車發(fā)展的主要戰(zhàn)略取向，重點(diǎn)發(fā)展純電動(dòng)汽車、插電式混合動(dòng)力汽車和燃料電池汽車，以市場主導(dǎo)和政府扶持相結(jié)合，建立長期穩(wěn)定的新能源汽車發(fā)展政策體系，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境，加快培育市場，促進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合；堅(jiān)持因地制宜，明確責(zé)任主體，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

上海自貿(mào)區(qū)推動(dòng)國際版權(quán)交易

商務(wù)部駐上海特派員辦事處日前消息，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)，上海自貿(mào)區(qū)將推動(dòng)建立國際版權(quán)交易中心，搭建版權(quán)產(chǎn)品的保稅展銷平臺(tái)，讓國內(nèi)外版權(quán)產(chǎn)品在自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)進(jìn)行保稅展示，聚集國際版權(quán)相關(guān)運(yùn)營機(jī)構(gòu)和企業(yè)，形成面向國際國內(nèi)服務(wù)的國際版權(quán)交易市場。此外，還將完善“上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利信息）公共服務(wù)平臺(tái)”服務(wù)功能，大力加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系建設(shè)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)列入上海市高技術(shù)服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資助的范圍；引進(jìn)一批國內(nèi)外著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)到上海合作開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

我國城鎮(zhèn)化促家電業(yè)迎來第二春

商務(wù)部駐天津特派員辦事處日前消息，2014年已經(jīng)過半，我國家電行業(yè)出現(xiàn)兩極分化局面：大家電行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)增長趨勢(shì)，小家電行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。專家表示，雖然一二線城市的彩電等市場已經(jīng)飽和，但隨著我國新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，電視機(jī)、小家電等市場在農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展?jié)摿薮螅译姰a(chǎn)品更新?lián)Q代速度越來越快，未來農(nóng)村市場將成為家電廠商爭奪的主要市場。數(shù)據(jù)顯示，到2020年中國城鎮(zhèn)人口將達(dá)到8.9億，比重將達(dá)到62%，家電市場將有4.5萬億元的市場潛力。

天津企業(yè)對(duì)接馬來西亞合作商機(jī)

天津商務(wù)網(wǎng)報(bào)道，日前，天津市行業(yè)協(xié)會(huì)組織與企業(yè)就馬來西亞的基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易環(huán)境和金融體系、稅收等商務(wù)環(huán)境，以及港口、物流、機(jī)械加工、清真食品等領(lǐng)域的合作與馬方進(jìn)行了洽談。馬來西亞巴生港是東南亞第二大港口，是東盟國家首創(chuàng)的集工、商、貿(mào)、物流為一體的全面綜合性自由貿(mào)易與工業(yè)區(qū)。投資巴生港的外資企業(yè)可享受10年免所得稅的優(yōu)惠政策。中國企業(yè)在巴生港投資設(shè)廠，不僅可利用東盟與印度、韓國、澳大利亞簽署的自貿(mào)協(xié)議，開拓國際市場，還可利用東盟自貿(mào)區(qū)協(xié)議開拓東盟6億消費(fèi)者市場。

重慶對(duì)成長性微企進(jìn)行重點(diǎn)扶持

重慶商務(wù)之窗報(bào)道，從今年7月至2017年6月，重慶市將在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)中篩選出1000家小微企業(yè)，在資金融通、項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)改造、資源配置、管理培訓(xùn)以及市場開拓等方面給予重點(diǎn)扶持和服務(wù)。這是日前在重慶市工商聯(lián)“千戶小微企業(yè)成長工程”啟動(dòng)儀式上獲悉的。市工商聯(lián)副主席彭光遠(yuǎn)介紹，市工商聯(lián)將按照產(chǎn)業(yè)鏈上下游、市場需求互補(bǔ)為原則，確定大企業(yè)或商會(huì)通過向小微企業(yè)傾斜采購訂單、納入配套產(chǎn)業(yè)鏈等方式進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，比如陶然居和綦江一家木瓜酒生產(chǎn)商結(jié)成了一對(duì)一幫扶。

黑龍江民企實(shí)現(xiàn)“走出去”目標(biāo)

黑龍江省商務(wù)廳消息，日前，隨著最后調(diào)試工作的結(jié)束，黑龍江省民營企業(yè)金躍集團(tuán)在韓國投資3億人民幣建設(shè)的金山太陽能光伏電站正式啟用，實(shí)現(xiàn)了黑龍江民企“走出去”的目標(biāo)。據(jù)了解，該電站是首例中國企業(yè)在韓國投資最大的新能源項(xiàng)目，也是韓國目前第五大太陽能發(fā)電站。據(jù)介紹，該電站裝機(jī)容量17.5兆瓦，年發(fā)電量約2683萬度，年產(chǎn)值70億韓幣（約4000萬人民幣），設(shè)計(jì)運(yùn)行期25年。每天平均發(fā)電時(shí)間為4.2小時(shí)，所發(fā)電能并入韓國國家電網(wǎng)，年可節(jié)約燃煤8000噸，減少煙塵排放量107噸。

山東創(chuàng)建出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范省

山東經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)報(bào)道，日前，山東省政府為適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品出口新形勢(shì)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全新要求，下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范省的實(shí)施意見》，確定創(chuàng)建出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范省，按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、兩個(gè)市場、以外促內(nèi)、統(tǒng)籌發(fā)展”的總要求，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品由出口保障轉(zhuǎn)向全民共享。計(jì)劃將通過連續(xù)3年的示范省創(chuàng)建活動(dòng)，到2017年，初步建成全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系；農(nóng)產(chǎn)品市場流通更加高效便捷；重點(diǎn)培育的農(nóng)產(chǎn)品國際知名品牌達(dá)到100個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品年出口力爭達(dá)到200億美元。

福建做大做強(qiáng)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)

商務(wù)部駐大連特派員辦事處消息，日前，遼寧省財(cái)政針對(duì)出口企業(yè)特別是中小外貿(mào)企業(yè)面臨的出口渠道不暢的實(shí)際問題，支持出口企業(yè)拓寬出口渠道：遼寧企業(yè)投保短期出口信用保險(xiǎn)，繼續(xù)按實(shí)際繳納的保費(fèi)不超過60%的比例給予資助；對(duì)上一年度年出口額不超過300萬美元、不少于30萬美元的小微外貿(mào)企業(yè)，投?！靶∥⑵髽I(yè)出口信用保險(xiǎn)簡易承保方案”，企業(yè)不需繳納相關(guān)保費(fèi)；對(duì)中小外貿(mào)企業(yè)開展出口信用保險(xiǎn)融資繼續(xù)給予貼息支持，貼息比例上限由30%提高至50%；通過開展對(duì)外投資合作業(yè)務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品出口。

安徽首批跨境電子商務(wù)貨物報(bào)關(guān)

商務(wù)部駐上海特派員辦事處消息，日前，安徽省首批跨境貿(mào)易電子商務(wù)貨物在蕪湖海關(guān)報(bào)關(guān)出口。這批出口美國的貨物貨值1.66萬美元，共10個(gè)品種，包括烤爐、睡袋、登山杖、急救包等，由企業(yè)選擇采取B2B2C交易方式以一般貿(mào)易海運(yùn)方式出口，既降低了運(yùn)輸成本，又提高了貿(mào)易效率。近年來，蕪湖電子商務(wù)快速發(fā)展，全市現(xiàn)有涉及電子商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)約300家，2013年網(wǎng)絡(luò)零售額約46億元，同比增長48%。據(jù)阿里研究院的2013年中國電子商務(wù)發(fā)展百佳城市電商發(fā)展指數(shù)，蕪湖綜合排名第46位。

陜蒙攜手打造對(duì)外開放增長極

陜西省商務(wù)廳消息，日前，“陜西-內(nèi)蒙古經(jīng)貿(mào)合作交流懇談會(huì)”在二連浩特隆重舉行。陜西省商務(wù)廳廳長姚超英指出，為了進(jìn)一步加強(qiáng)陜蒙經(jīng)濟(jì)合作和向北開放，共同打造對(duì)外開放新的增長極，強(qiáng)化陜蒙合作五個(gè)方面建議：一是推動(dòng)兩地間重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)合作；二是積極探索建設(shè)兩地間各層次交流合作機(jī)制；三是共同努力促進(jìn)兩地間各項(xiàng)協(xié)議的落實(shí)；四是為兩地企業(yè)創(chuàng)造良好的投資貿(mào)易環(huán)境；五是兩省區(qū)攜手共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶?？诎掇k領(lǐng)導(dǎo)介紹了當(dāng)?shù)乜诎痘厩闆r，并希望構(gòu)筑陜西與內(nèi)蒙聯(lián)動(dòng)發(fā)展新模式。

江蘇戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

江蘇經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)日前報(bào)道，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是江蘇省轉(zhuǎn)型升級(jí)工程的核心任務(wù)之一。今年，江蘇省新興產(chǎn)業(yè)的各產(chǎn)業(yè)均呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢(shì)，其中智能裝備、生物醫(yī)藥、新材料、電子及通訊設(shè)備、航空航天、電子計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、新能源制造業(yè)，今年上半年同比分別增長19.5%、10.7%、9.8%、9.0%、7.9%、5.2%、3.2%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占比達(dá)54.8%。同時(shí)，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，新建省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)占省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)總數(shù)的40%，申請(qǐng)專利和授權(quán)量占全省發(fā)明專利申請(qǐng)和授權(quán)量的比例均超過三分之一。

江西確保農(nóng)業(yè)“走出去”有所作為

江西省商務(wù)公眾信息網(wǎng)報(bào)道，為進(jìn)一步推動(dòng)江西省農(nóng)業(yè)“走出去”再上新臺(tái)階，日前，江西省商務(wù)廳主持召開全省農(nóng)業(yè)“走出去”工作座談會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，江西作為農(nóng)業(yè)大省，擁有國家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)700多家，擁有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，在全國具有較強(qiáng)影響力。因此，各級(jí)商務(wù)主管部門要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，增強(qiáng)推動(dòng)農(nóng)業(yè)“走出去”的緊迫感和責(zé)任感，要采取有力措施確保江西省今年農(nóng)業(yè)“走出去”有所作為；各有關(guān)企業(yè)要搶抓機(jī)遇，大膽“走出去”從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。

長江經(jīng)濟(jì)帶通關(guān)一體化深入推進(jìn)

商務(wù)部駐武漢特派員辦事處日前消息，海關(guān)總署擬推動(dòng)經(jīng)濟(jì)帶11省市所在地海關(guān)整合職能，進(jìn)行內(nèi)部流程統(tǒng)一再造、各種資源升級(jí)優(yōu)化，根據(jù)各省發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、物流需求等，發(fā)揮各省市所在地海關(guān)的特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)長江經(jīng)濟(jì)帶不同關(guān)區(qū)間的一體化作業(yè)和無障礙通過，最終實(shí)現(xiàn)“多地通關(guān)、如同一關(guān)”的目標(biāo)。同時(shí)，處理好區(qū)域通關(guān)一體化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的關(guān)系。突出武漢承東啟西、連南接北的作用，在推進(jìn)區(qū)域通關(guān)一體化中積極支持湖北推進(jìn)武漢長江中游航運(yùn)中心建設(shè)，在通關(guān)品牌基礎(chǔ)上進(jìn)一步加快效率。

投資管理培訓(xùn)方案范文第5篇

[關(guān)鍵詞] 蘇州市；創(chuàng)業(yè)型城市；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地；創(chuàng)業(yè)理論；創(chuàng)業(yè)實(shí)踐

[中圖分類號(hào)] C913 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-893X（2013）05?0045?03

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作起始較早，但真正自覺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)思考和實(shí)踐并形成社會(huì)熱點(diǎn)效應(yīng)，是在近年來政府有針對(duì)性的政策引導(dǎo)、政策扶持和政策推動(dòng)之下逐步形成的，特別是蘇州市以創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市為契機(jī)，大力開展創(chuàng)建以帶動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)活動(dòng)。蘇州市相關(guān)部門從組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、政策引導(dǎo)、服務(wù)保障和監(jiān)督考核等多方面深入開展創(chuàng)建工作，尤其是主動(dòng)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)體系、政策支持體系、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系、創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系和工作考核體系五大工作體系的構(gòu)建，為推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作營造了良好的政策和環(huán)境氛圍。

一、蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)的現(xiàn)狀

目前，蘇州市已擁有蘇州大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)園、蘇州滄浪區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地、蘇州市職業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、姑蘇區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、吳中區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園和蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院觀前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。蘇州市相關(guān)政府部門對(duì)2010年度蘇州市區(qū)（包括姑蘇、相成、吳中和高新）30家創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行了評(píng)估認(rèn)定，下?lián)苎a(bǔ)貼資金190萬元，累計(jì)下?lián)苎a(bǔ)貼資金達(dá)到325萬元，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)達(dá)到1：5.6。

為了進(jìn)一步引導(dǎo)幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目新、投入資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等特點(diǎn)，2011年蘇州建立總面積815平方米的市大學(xué)生公共創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地（創(chuàng)業(yè)苗圃），并制定頒發(fā)了《蘇州市大學(xué)生公共創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案》，以創(chuàng)業(yè)苗圃為主體，形成校園孵化與地方創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地良性互動(dòng)，構(gòu)建完善以地方大學(xué)生創(chuàng)業(yè)載體為主，功能輻射各高校孵化園的“一元多點(diǎn)”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化模式。目前創(chuàng)業(yè)苗圃累計(jì)入駐項(xiàng)目70個(gè)，已有47家創(chuàng)業(yè)者成功辦理工商登記手續(xù)，成功開辦率達(dá)到67%，現(xiàn)苗圃入駐企業(yè)41個(gè)。蘇州市大學(xué)生公共創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和運(yùn)作，是貫徹落實(shí)蘇州市“人才優(yōu)先、民生為本”發(fā)展戰(zhàn)略的舉措，是政府探索大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)的途徑，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟航的搖籃。

總之，蘇州市大學(xué)生整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到了持續(xù)改善，創(chuàng)業(yè)平臺(tái)載體進(jìn)一步擴(kuò)大，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)工作實(shí)現(xiàn)了深化與強(qiáng)化。當(dāng)前，蘇州市正在積極開展國家級(jí)“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的創(chuàng)業(yè)示范型城市”創(chuàng)建工作，著力優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，重點(diǎn)促進(jìn)高校畢業(yè)生、本地農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和城鄉(xiāng)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

二、蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)存在的問題

1. 方向不明，定位不準(zhǔn)，思路目標(biāo)不清

蘇州市多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐企業(yè)行業(yè)相對(duì)較寬泛，在基地定位及發(fā)展方向沒有明確的指導(dǎo)規(guī)劃。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地政策支持體系不完善，運(yùn)營管理體制機(jī)制不健全，投融資環(huán)境較差，難以利用政策和風(fēng)險(xiǎn)投資資金的整體優(yōu)勢(shì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)缺乏相應(yīng)政策指導(dǎo)，難以保證其向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。因此，基地發(fā)展存在著一定的盲目性和隨意性。

2. 投入不足，條件較差，運(yùn)營能力不強(qiáng)

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)是在積極響應(yīng)國家“以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)”的號(hào)召之下產(chǎn)生的。眾所周知，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地屬于典型的公益性孵化器。孵化資金來源渠道單一，貸款擔(dān)保門檻較高，風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注不到，基地企業(yè)很難使用外部資金。在創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，經(jīng)費(fèi)投入?yún)s未能實(shí)現(xiàn)同步增長，致使基地經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于目前沒有明確的資金來源支持，致使創(chuàng)業(yè)孵化基地設(shè)施條件得不到持續(xù)有效改善，運(yùn)營能力自然受到限制。

3. 創(chuàng)新思路不夠，基地建設(shè)規(guī)劃與地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不甚密切

蘇州市許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地基本沿襲了原有就業(yè)思路設(shè)計(jì)，在整體布局上比較注重解決地方失業(yè)市民和需要就業(yè)大學(xué)生就業(yè)的老路上徘徊，創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)實(shí)施配置與創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展需要不匹配。創(chuàng)業(yè)孵化基地地理位置一般較偏僻，交通不方便，經(jīng)營理念和管理思路比較陳舊，與地域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不甚密切，缺乏鮮明地方特色和區(qū)域特點(diǎn)。

4. 公眾認(rèn)可度低，招商和推介存在一定困難

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地在社會(huì)民眾心目中的形象一直被認(rèn)為是“不入流”的創(chuàng)業(yè)園，主要是舊房改造成的，基本上是一些以失業(yè)人員為主要服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營場所。因此，許多真正立志從事創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生不愿意到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地進(jìn)行注冊(cè)辦公。由于創(chuàng)業(yè)孵化基地知名度不高，認(rèn)可度較低，導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的招商和項(xiàng)目推介工作存在一定困難，進(jìn)而使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作進(jìn)入惡性循環(huán)境況。

三、蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展建議

1. 找準(zhǔn)方向定位，明確發(fā)展思路和目標(biāo)

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作首先應(yīng)緊緊圍繞蘇州地方“兩個(gè)率先”“三區(qū)三城”和富民強(qiáng)市的宗旨，以培育科技服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)、發(fā)展地方創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，突出區(qū)域特色和優(yōu)勢(shì)，研究發(fā)展思路，確立發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展路徑，形成充滿朝氣、獨(dú)具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的發(fā)展新格局；其次，要堅(jiān)持“企業(yè)化、市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、區(qū)域化”的發(fā)展方向，創(chuàng)新發(fā)展模式，提升基地孵化功能，完善創(chuàng)業(yè)孵化基地體系，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)科枝服務(wù)創(chuàng)新型中小企業(yè)健康成長，打造具地區(qū)先進(jìn)水平的創(chuàng)業(yè)孵化基地，建設(shè)一批專業(yè)化的大學(xué)生孵化基地，推動(dòng)專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展，為建設(shè)創(chuàng)業(yè)型城市和蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2. 創(chuàng)新發(fā)展思路，建立企業(yè)化運(yùn)作模式

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，推進(jìn)基地的體制和機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新基地的孵化模式，提升基地的發(fā)展能力，建立企業(yè)化運(yùn)作管理模式?；亟ㄔO(shè)要圍繞蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)需求，與區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)發(fā)展示范，培育、引領(lǐng)一批有質(zhì)量和特點(diǎn)的孵化基地，充分發(fā)揮示范基地在配置產(chǎn)業(yè)資源和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。在各方面的條件成熟時(shí)，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地整體改組改制，創(chuàng)建孵化器管理運(yùn)營公司，孵化器管理公司采取有限責(zé)任公司的形式，由蘇州市政府相關(guān)主管部門和創(chuàng)業(yè)基地共同成立，設(shè)立專項(xiàng)孵化基金，采取借貸為主、股權(quán)融資為輔的方式運(yùn)營，重點(diǎn)面向創(chuàng)業(yè)初期的孵化企業(yè)，提供創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)?；毓芾磉\(yùn)營公司的盈利模式主要來自物業(yè)出租服務(wù)、股權(quán)投資、管理輸出、各類擔(dān)保和資金貸款等五項(xiàng)業(yè)務(wù)。管理運(yùn)營公司的內(nèi)部管理可以采用孵化項(xiàng)目篩選機(jī)制、原始股權(quán)制度和委托制，建立健全相應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制，確保提高基地的孵化效率、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。

3. 加強(qiáng)組織規(guī)劃，建設(shè)和完善孵化器體系

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作應(yīng)大力發(fā)展專業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，支持重點(diǎn)企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新能力，形成以重點(diǎn)企業(yè)為核心，中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)集群，培育一批具有引領(lǐng)和帶動(dòng)作用的創(chuàng)業(yè)孵化示范基地，形成具有地方鮮明特征的現(xiàn)代服務(wù)新業(yè)態(tài)。一是要改造提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地體系，建立軟件服務(wù)、數(shù)字旅游、數(shù)字教育、數(shù)字金融和服務(wù)外包等專業(yè)型創(chuàng)業(yè)孵化基地，以此來提升蘇州地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)層次和創(chuàng)業(yè)水平。大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)，支持與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)建立具有區(qū)域地方特點(diǎn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。二是整合蘇州地區(qū)的專業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地資源，建設(shè)和完善公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為發(fā)展各類專業(yè)孵化器創(chuàng)造條件，如政策咨詢服務(wù)、融資擔(dān)保貸款、經(jīng)營管理培訓(xùn)及搭建行業(yè)對(duì)接交流平臺(tái)。按照行業(yè)分類管理，建立統(tǒng)一管理的專業(yè)孵化基地體系。三是加強(qiáng)同地方科研院所、高等院校和企業(yè)合作，依托他們的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，逐步建立和發(fā)展具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)孵化基地。與此同時(shí)，做好企業(yè)與學(xué)校、企業(yè)與學(xué)生、學(xué)校與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的溝通聯(lián)系，聘請(qǐng)各領(lǐng)域?qū)＜液透邔庸芾砣藛T到基地進(jìn)行現(xiàn)場交流指導(dǎo)。

4. 樹立服務(wù)意識(shí)，推行規(guī)范化管理服務(wù)機(jī)制

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)應(yīng)在管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中提升服務(wù)意識(shí)，提高專業(yè)化服務(wù)水平和質(zhì)量，使常規(guī)工作、服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)深度合作，在資本、人才和市場上，為具有發(fā)展?jié)撃艿闹行钠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新資源要素的資源共享，打造專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。一是提升創(chuàng)業(yè)孵化基地人力資源水平，引進(jìn)高素質(zhì)管理服務(wù)人才，并加強(qiáng)人力資源的培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)基地管理人員的學(xué)習(xí)和交流氛圍，提高管理能力和服務(wù)水平，并建立和完善服務(wù)績效激勵(lì)和約束機(jī)制，將管理服務(wù)人員的責(zé)任感、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。二是建立基地大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制。專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來自地方高等院校、科研院所、咨詢機(jī)構(gòu)和政府職能部門的專家學(xué)者，利用其豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助創(chuàng)業(yè)者打造專業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃，從目標(biāo)定位、創(chuàng)業(yè)策略到執(zhí)行方案全程跟蹤指導(dǎo)，使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有集“知”本家與“資”本家的復(fù)合型人才的合力，促進(jìn)現(xiàn)代新型企業(yè)的培育。三是建立專業(yè)化的中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織體系。與會(huì)計(jì)、科技服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、專利服務(wù)、管理咨詢、法律服務(wù)、媒體廣告等各類行業(yè)協(xié)會(huì)建立廣泛合作關(guān)系，形成全方位服務(wù)基地企業(yè)的中介服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5. 發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，加大政府服務(wù)支持力度

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)工作應(yīng)充分發(fā)揮國家和地方政策整體優(yōu)勢(shì)，利用政府扶持和各方面的資源。首先要加大地方政府扶持力度，推動(dòng)孵化基地體制機(jī)制創(chuàng)新步伐。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)減免大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的各類稅費(fèi)規(guī)定，同時(shí)蘇州地方政府要鼓勵(lì)進(jìn)行孵化基地運(yùn)作試點(diǎn)，使其享受同地方高新技術(shù)企業(yè)同等的優(yōu)惠政策。其次要?jiǎng)?chuàng)新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的投融資模式。蘇州市政府設(shè)立專項(xiàng)孵化資金，委托專業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作，用投資引導(dǎo)資金引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資資本投入基地孵化企業(yè)。第三是優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地系統(tǒng)。蘇州市政府要大力扶持創(chuàng)業(yè)基地公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。同時(shí)，基地管理部門要多渠道籌集資金，加大基地建設(shè)規(guī)模。最后要鼓勵(lì)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的對(duì)外交流合作，與地方各層次創(chuàng)業(yè)園區(qū)建立緊密型合作關(guān)系，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地網(wǎng)絡(luò)化和體系化；并且加強(qiáng)與蘇州周邊市區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化基地合作，實(shí)施優(yōu)質(zhì)資源共享，形成更大范圍、更高層次的創(chuàng)業(yè)孵化基地網(wǎng)絡(luò)體系。

蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)還處于發(fā)展的初期階段，但隨著其對(duì)科技發(fā)展推動(dòng)和社會(huì)服務(wù)作用的逐漸體現(xiàn)，蘇州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地必將迎來健康發(fā)展的明天。

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