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知識管理的必要性范文第1篇

【關鍵詞】 實驗室 資質認可 質量管理體系

1 質量管理體系的定義及內涵

1.1 質量管理體系的定義

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現(xiàn)質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。

1.2 質量管理體系的內涵。

（1）質量管理體系應具有符合性。如：管理體系對規(guī)定要求的符合性；評價對法律法規(guī)要求的符合性；確認所實施的管理體系滿足規(guī)定目標的有效性。

（2）質量管理體系應具有惟一性。質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產(chǎn)品類別、過程特點和實踐經(jīng)驗。

（3）質量管理體系應具有系統(tǒng)性。

（4）質量管理體系應具有全面有效性。質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。

（5）質量管理體系應具有預防性。質量管理體系應能采用適當?shù)念A防措施，有一定的防止重要質量問題發(fā)生的能力。

（6）質量管理體系應具有動態(tài)性。最高管理者定期批準進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。

（7）質量管理體系應持續(xù)受控。質量管理體系所需請過程及其活動應持續(xù)受控。

（8）質量管理體系應最佳化。組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。

2 管理體系的含義

體系是‘“相互關聯(lián)或相互作用的一組要素”?！绑w系”是對有關事物相互聯(lián)系、相互制約的各方面通過系統(tǒng)性的優(yōu)化整合為相互協(xié)調的有機整體，以增強其整體的系統(tǒng)性、部門間的協(xié)調和運行的有效性。實驗室管理體系是把影響檢測/校準質量的所有要素綜合在一起，在質量方針的指導下，為實現(xiàn)質量目標而形成集中統(tǒng)一、步調一致、協(xié)調配合的有機整體，使總體的作用大于各分系統(tǒng)作用之和。

不同的標準對實驗室所建立的體系有不同的要求?！顿Y質認定評審準則》的內容不同于ISO/IEC17025或CB/T15481，它即有行政許可的管理內容，也有計量認證、審查認可對管理標準的特定要求。因此，資質認定的管理體系有著本身特定的含義。鑒于當前在實驗室管理中“幾套標準并用”的實際情況，《評審準則》不限制實驗室建立“質量體系”或是“管理體系”，但要求實驗室建立的體系能滿足本準則的要求。

實驗室建立管理體系是為了實施質量管理，并使其實現(xiàn)和達到質量方針和質量目標，以便以最好、最實際的方式來指導實驗室和檢驗機構的工作人員、設備及信息的協(xié)調活動，從而保證顧客對質量滿意和降低成本。

3 實驗室必須通過資質認定

隨著我國入世后過渡期的逐步完成和國家《行政許可法》的實施，對各類實驗室的監(jiān)管既要符合《行政許可法》和相關法律法規(guī)的規(guī)定，又要向國際通行規(guī)則靠攏。在考慮對實驗室管理歷史的繼承和統(tǒng)籌兼顧面向未來的指導思想下，國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織專家經(jīng)過反復調研和論證，制定了《實驗室和檢查機構資質認定管理辦法》（以下簡稱《辦法》），于2006年2月21日，以國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局第86號局長令形式?！掇k法》規(guī)定：為行政、司法、仲裁機關和社會公益活動、經(jīng)濟或貿(mào)易關系人提供具證明作用的數(shù)據(jù)和結果的實驗室和檢查機構以及其他法定需要通過資質認定的機構，必須通過資質認定?！掇k法》同時明確，資質認定包括計量認證和審計認可兩種形式。了解計量認證和審查認可的起源與發(fā)展，是認識實驗室認定工作的前提。

4 實驗室管理體系的意義和要求

4.1 建立管理體系的意義

實驗室重視檢測和校準工作，滿足社會對檢驗數(shù)據(jù)的質量要求，必須要“苦練內功”，引入實驗室管理體系概念，對影響檢驗數(shù)據(jù)的諸多因素進行全面控制，將檢測和校準工作的全過程以及涉及到的其它方面，作為一個有機的整體，系統(tǒng)地、協(xié)調地把影響檢驗質量的技術、人員、資源等因素及其質量形成過程中各個活動的相互聯(lián)系和相互關系加以有效的控制，解決管理體系運行中的問題，探索和掌握實驗室管理體系的運作規(guī)律，使管理體系不斷完善，適應內外環(huán)境，持續(xù)有效的運行，才能保證檢驗數(shù)據(jù)的真實可靠、準確公正。

建立完善的管理體系并保持其有效運行，是實驗室質量管理的核心，是貫徹質量管理和質量保證國家（國際）標準的關鍵。也是一項復雜和具有相當難度的系統(tǒng)工程。

4.2 總體要求

（1）實驗室建立、實施和維持其管理體系，使其達到確保檢測和（或）校準結果質量所需程序的目的。這是所有檢測和（或）校準實驗室管理體系共性有目的。

（2）各實驗室在遵循評審準則有要求，建立管理體系時，應充分地應用自身各項資源，建立起與其工作范圍、工作內形、工作量相適應的管理體系。

（3）實驗室應將管理體系所涉及的政策、制度、計劃、程序以各類指導書制定成文件，即形成管理體系文件。

（4）為了管理體系的有效實施，有必要將體系文件傳達到有關人員，并使其獲得、理解和認真執(zhí)行。

實驗室建立管理體系是為了實施質量管理并使其實現(xiàn)和達到重量方針和質量目標，因此，實驗室建立管理體系首先要確定自身質量方針和目標。

5 建立實驗室管理體系的要點

根據(jù)評審準則的要求和巳取得認證資格認定資質的實驗室經(jīng)驗，實驗室為實施質量管理建立的管理體系應注意以下問題：

（1）《評審準則》的適用范圍。新《評審準則》適用范圍是實驗室?！秾嶒炇液蜋z查機構資質認定管理辦法》定義實驗室是指從事科學實驗、檢驗檢測和校準活動的技術機構。實驗室是特殊的技術群體，其服務范圍廣、人員素質高、專業(yè)性強、一般都建有適合本實驗室運行的管理機制，不同于企業(yè)、集團或團體。

（2）實驗室的輸出。實驗室的輸出是向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結果的，必須符合相關法律、法規(guī)、技術規(guī)范或者標準要求和規(guī)定的程序。實驗室的“產(chǎn)品”是數(shù)據(jù)和結果（載體為結果報告）。

（3）實驗室的特點。實驗室的管理體系應反映本實驗室特點：①實驗室工作類型：檢查機構，檢測、校準或兩種兼存的實驗室；②實驗室專業(yè)領域：機械、電子、冶金、石油、化工等；③實驗室工作對象：產(chǎn)品、參數(shù)；④實驗室工作量：每年做多少項目，出具多少份報告或證書；⑤實驗室能力：包括人員、儀器設施、工作業(yè)績和經(jīng)驗等。

（4）建立保持管理體系。一個實驗室只應建立并保持一個管理體系，并應覆蓋該實驗室的所有管理體系情況。

（5）形成文件。管理體系應形成文件，即編制與組織管理體系相適應的管理體系文件，體系文件應在總體上滿足評審準則的要求，要有利于本實驗室所有員工的理解和貫徹。

（6）不斷改進。管理體系是在不斷改進中得到完善的，而這種改進是永無止境的。一個組織的最高管理者應確信任何情況下，本組織的管理體系都有不足和有待改進的，應通過經(jīng)常性的質量監(jiān)督、內部審核和管理評審等手段，不斷地改進管理體系。

知識管理的必要性范文第2篇

【關鍵詞】建筑工程施工;質量管理

項目工程施工是整個項目中非常重要的環(huán)節(jié)，而施工中又容易出現(xiàn)進度、安全、質量等問題，給工程造成巨大的影響，所以我們要加強對施工問題的控制，保證工程的安全質量。在建筑建設領域，以建筑工程質量為核心的競爭占據(jù)著越來越重要的地位，工程質量的好壞直接影響工程建設企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有通過提高工程建設水平，才有可能為工程建設企業(yè)帶來經(jīng)濟及社會效益。

1、工程施工質量意識的必要性性？

隨著社會科學技術的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑產(chǎn)品質量要求也逐漸提高，建筑產(chǎn)品質量的內涵和外延都賦予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企業(yè)在想在激烈的競爭環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢，就必須要轉變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，加強對建筑工程質量控制的認識。

水、電、燃氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產(chǎn)品在內質量最基本的要求，如果這些指標不能夠得到滿足，則很難讓消費者滿意。建筑施工企業(yè)質量關系消費者的滿意程度以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，困此企業(yè)必須要高度重視施工質量的重要性，提高施工質量意識，不斷提高產(chǎn)品質量。

2、建筑施工質量管理的現(xiàn)狀

最近幾年來，我國的經(jīng)濟取得了快速的發(fā)展，城市各項基礎設施的建設有效的拉動了經(jīng)濟的快速增長，這就為建筑企業(yè)提供了一個非常好的發(fā)展機會，在這個時期內，許多建筑企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，無論在市場占有率還是技術水平上都有了很大程度的提升。但建筑的質量則是最近幾年消費者投訴最多的問題，可見，建筑質量問題已成為大家關注的焦點。目前建筑企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，施工隊伍不斷的擴大，在施工中各種施工的質量問題、污染問題都不斷的顯現(xiàn)出來，不僅破壞了居民生活的環(huán)境，同時也給居民的正常生活帶來了較大的影響。任何一項工程在施工過程中，都很難避免施工所帶來的各種問題，所以只能在施工過程中不斷的強化施工的質量管理，從而使施工的質量管理引向健康的發(fā)展軌道上來，這不僅能保證文明施工，同時也能確保工程的優(yōu)質、高效。

3、建筑施工質量管理的影響因素

3.1 技術管理與施工技術水平落后

目前在我國的建筑行業(yè)當中，專業(yè)性的施工隊伍較少，這主要是由于施工企業(yè)在管理上較為落后，缺乏現(xiàn)代化的管理理念，沒有健全的企業(yè)管理體系，這樣就無法保證施工規(guī)則的合理性，同時各項制度也很難得以全面的貫徹落實。

3.2 施工單位對于施工質量并未給予足夠的重視

目前在我國建筑工程進行過程中，很大一部分施工單位對于工程的質量缺乏重視度，從而導致建筑施工過程中存在著一系列的問題。這主要體現(xiàn)在很大一部分施工企業(yè)對施工質量管理沒有明確的認識，沒有清楚的意識到質量管理的真正含意，這樣就導致企業(yè)在施工管理中不及時，不明確，遇到問題也不能進行妥善的解決，在施工中對于各項規(guī)范和制度也做不到執(zhí)行和落實，由于沒有專業(yè)的施工隊伍，在施工時往往臨時性的雇傭施工人員，這些人員沒有專業(yè)的技術知識和相關的施工經(jīng)驗，所以工程的質量無法保證。

3.3 施工設備陳舊落后

目前大部分施工企業(yè)由于市場競爭的激烈，一旦施工進入淡季時則會存在資金短缺的情況，對于施工設備無法進行及時的更新?lián)Q代，這樣當進入施工旺季時，則施工設備則存在著陳舊落后的情況，對生產(chǎn)效率造成較大的影響。

3.4 人力資源缺乏

在改革開放的初期階段時，我國大部分施工企業(yè)在進行施工時，所有工作都是由本企業(yè)的職業(yè)來完成的，但隨著建筑行業(yè)的發(fā)展加快，施工量呈不斷上升的趨勢，施工企業(yè)在新老交替時又出現(xiàn)了技術性的下滑，所以在目前的施工當中，體力勞動多都由外雇的農(nóng)民工來完成，這部分人員不僅缺乏相應的技術，同時也沒有相關的施工經(jīng)驗，所以很難保證施工的質量，施工企業(yè)的技術性人才還相對短缺，存在著人力資源嚴重的足的情況。

4、做好質量安全體系建設？

質量安全管理體系的建設，對于推動企業(yè)內部技術、質量管理制度的完善有著非常重要的意義和作用。它是企業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營、科學施工的基礎和依據(jù)。在施工的過程中，要做好質量管理體系控制工作，從施工項目的計劃制定，以及制定計劃的層層落實等工作，都要遵循企業(yè)發(fā)展的先進理念，要把施工過程中的工作重點放在過程控制上，堅持用先進的質量管理體系來推動和促進施工項目質量的提高。要對施工過程中各類細則和標準進行重新定義和規(guī)范，對一些不符合實際發(fā)展要求的進行堅決改正，要加強實地調研的力度，切實制定能夠有效促進施工項目發(fā)展的規(guī)章制度和政策，良好的規(guī)章制度是促進施工企業(yè)順利發(fā)展的關鍵。對施工過程中表現(xiàn)出的一些錯誤行為要進行堅決改正，加大處罰力度，對于出現(xiàn)一些影響的，要堅決落實相關責任人，保證規(guī)章制度的順利執(zhí)行，凈化施工企業(yè)發(fā)展空氣。？

5、加強工程項目的現(xiàn)場管理？

對施工項目的現(xiàn)場管理是非常有必要的，施工現(xiàn)場管理是一個完整的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中包括的內容和范圍很多，主要包括施工現(xiàn)場的文明施工，做到不破壞人類社會和諧發(fā)展、施工安全生產(chǎn)管理，要對施工過程中各類生產(chǎn)管理項目進行認真有效的安排，保障人們生活健康、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術質量管理的實施等各個方面。

在施工現(xiàn)場管理的過程中，質量管理是施工項目的核心。在實際生產(chǎn)過程中，要緊緊圍繞建筑產(chǎn)品質量管理為主線，通過深入開展文明標準化生產(chǎn)使施工項目能夠達到各類要求，要提出創(chuàng)造優(yōu)質工程的目標，向現(xiàn)場施工管理提出更高的標準和要求，要在實際的過程中不斷提高各級管理者的素質和意識，增強它他們安全生產(chǎn)的意識，認識到加強質量管理的重要性，要制定有效的對策對施工過程中各類不文明行為級予及時的監(jiān)督和制止，為提供安全高效的企業(yè)質量管理奠定基礎。要通過切實有效的培訓提高企業(yè)質量管理意識。？

特別注意的是，建筑工程的開裂、滲漏，混凝土的蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等這些質量通病的處理，要與施工單位共同探討。在現(xiàn)有施工技術和設備條件下，應采取什么措施以達到質量要求。在工程施工前要對施工人員進行監(jiān)理技術交底;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對質量通病的防范將會起到明顯效果。？

6、工程監(jiān)理在施工結束后的質量控制作用

控制施工事后的工程質量要點，要以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)，要有完整的統(tǒng)計資料;事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反饋給施工單位，進行返工、整改。同時 嚴格按檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質量驗收，并進行質量評價。 對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)整改通知單，要求施工單位及時整改，并配合有關單位及時提出解決的方案， 跟蹤驗證，整改后重新對質量進行評價。而控制施工結束后的建筑通病則包括雨后滲漏、墻體裂縫等，一旦發(fā)生，影響觀感及使用功能。因此，要在材料、設計、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項方案， 總監(jiān)審批后，進行整改。

7、結束語

目前我國的經(jīng)濟處于一個快速發(fā)展的時期，建筑業(yè)在經(jīng)濟的推動下在各行業(yè)的快速發(fā)展中起到表率的作用，這就要求工程施工質量管理水平要不斷的提升，從而保證建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。施工質量管理是一個系統(tǒng)工程，在其管理過程中涉及的因素較多，所以在管理過程中存在著較大的難度。這就需要我們不斷的提高自身的管理方法和水平，建立和健全建筑施工質量管理體系，從而不斷的提高施工質量管理水平，增加建筑企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

參考文獻：

知識管理的必要性范文第3篇

在土建施工管理中，施工組織設計是宏觀性的具有戰(zhàn)略部署指導作用的重要環(huán)節(jié)，對于土建施工全過程的安排，技術方案的選擇，工程進度計劃以及各種組織保障的實施具有重要的意義。

關鍵詞:

施工組織設計;施工管理;重要性

1施工組織設計的原則

(1)安全性的原則。施工組織設計要根據(jù)土建工程的項目內容，施工條件，地理位置等來進行工程概預算，在施工組織設計過程中嚴格執(zhí)行基建程序和施工順序，確保工程質量和施工安全。要始終遵循技術可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網(wǎng)，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。(2)科學性的原則。根據(jù)土建施工項目工程量的大小及各項管理目標的要求，科學配置施工要素，組織專業(yè)化的施工隊伍，采用先進的施工技術和設備，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設計上科學合理地布局尤為重要，合理規(guī)劃辦公場所、生活場所、作業(yè)場所，對于材料堆放和機械停放的空間布局要安排得當，做到加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。充分貫徹執(zhí)行質量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術。(3)經(jīng)濟性的原則。確保建設資金的周轉使用，選用優(yōu)質材料，確保人、機、物、財?shù)目茖W合理配置。對于單個構筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質量，工種之間相互創(chuàng)造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工，節(jié)約基建費用，降低工程成本。

2施工組織設計在土建施工管理中的重要意義

(1)優(yōu)秀的施工組織設計對于土建施工管理質量目標的完成有著重要意義。百年大計，質量第一。優(yōu)秀的施工組織設計，從各方面制定了保證土建工程質量的措施，從而有效預防和控制影響工程質量的各種因素。在落實質量方針上，堅持構建精品工程，實現(xiàn)主體工程零缺陷，堅持科學標準的項目管理制度，推行標準化管理和精細化管理，堅決杜絕工程質量等級事故，堅決杜絕重大不良影響事件的發(fā)生。(2)優(yōu)秀的施工組織設計對于土建施工管理安全目標的完成有著重要意義。安全至上，以人為本。優(yōu)秀的施工組織設計，有著明確的安全目標，堅決杜絕重大傷亡事故，堅決杜絕一切人為因素發(fā)生的意外傷害事故。包括機械設備安全，消防安全，人身安全，交通安全等，都引起施工管理人員的高度重視，嚴格執(zhí)行技術標準和操作規(guī)程，貫徹落實安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的方針，并做好施工過程中的檢查和督促。(3)優(yōu)秀的施工組織設計對于土建施工管理環(huán)保目標的完成有著重要意義。文明施工，綠色施工。優(yōu)秀的施工組織設計，不僅僅重視質量和安全，更重視對環(huán)境和資源的保護。貫徹落實污染源控制達標和安全生產(chǎn)文明施工達標的要求，將作業(yè)場所的有害氣體、粉塵、噪聲等污染降到最低，確保作業(yè)場所和辦公、生活場所衛(wèi)生清潔、整齊有序。(4)優(yōu)秀的施工組織設計對于土建施工管理效益目標的完成有著重要意義。節(jié)約資金，提高效益。優(yōu)秀的施工組織設計，最終的目的是實現(xiàn)土建工程施工項目的效益最大化，為企業(yè)取得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。在項目實施過程中合理配置人力、物力、財力，隨時跟蹤資金動向，降低投資風險，嚴格審核各項費用支出，采取有效的措施，組織挖掘技術領域一切可節(jié)約投資的環(huán)節(jié)，提升管理效益。(5)優(yōu)秀的施工組織設計對于土建施工管理工期目標的完成有著重要意義。合理安排，確保工期。優(yōu)秀的施工組織設計，是土建工程工期目標完成的前提。由于土建工程施工作業(yè)周期長、露天作業(yè)多的特點，因此受季節(jié)性和氣候環(huán)境因素的影響較大。施工組織設計在安全進度時，充分考慮到各種影響工期的因素，將受季節(jié)影響較大的施工項目安排在有利的天氣進行，將受天氣影響較小的項目安排在雨季或冬季進行，只有這樣精心組織，科學設計，才能確保土建施工項目按期完工。

3施工組織設計應注意幾點事項

(1)重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，積極采用國內外先進的施工技術。施工組織設計時，要重視管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，在制定施工方案時，注意根據(jù)土建項目的地區(qū)條件，合理選擇方案，提高機械化作業(yè)程度，在選擇施工機械時，應選用能連續(xù)作業(yè)的機械，減少臺班費用，提高勞動生產(chǎn)率。同時，要積極采用國內外先進的施工技術，改善工程質量，加快施工進度，為新技術的推行創(chuàng)造有利條件。(2)合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。在施工組織設計時，要合理安排施工順序，運用信息化技術，提高解決實際問題的能力，對土建施工管理中出現(xiàn)的一些問題和矛盾，要及時進行有效分析，并提出相應的解決方案，確保施工的連續(xù)性和均衡性，不可因出現(xiàn)一些問題而怠工，延誤工期。(3)提倡文明施工，綠色施工，重視施工的目標控制。在施工組織設計時，合理利用和優(yōu)化資源配置，盡可能減少對資源的消耗和浪費，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和資源，注意對可再生能源和清潔能源的使用，提倡文明施工和綠色施工，減少建筑垃圾的排放，及時清運建筑垃圾，將揚塵、噪聲以及污水的排放降到最低，使施工過程中的各項目標控制得以實現(xiàn)。

4總結

施工組織設計在土建施工管理中占有非常重要的位置，完善的施工組織設計，能夠提高機械化和智能化程度，降低勞動強度，提高經(jīng)濟效益，確保施工全過程的質量安全可靠，也為工程順利實施提供了有效保障。同時，優(yōu)秀的施工組織設計，還能夠提高人們的環(huán)保意識，節(jié)約能源，減少能耗，創(chuàng)造更多潛在的社會效益，是值得大力推廣和提倡的。

參考文獻

［1］邱司水，付裕．論施工組織設計在施工管理中的重要性［J］．中國房地產(chǎn)業(yè)，2015(Z2)．

［2］蔡碩．論安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中的重要性［J］．科技致富向導，2014(20)．

知識管理的必要性范文第4篇

【關鍵詞】測繪工程 必要性 質量管理 系統(tǒng)控制

測繪工程質量管理是測繪單位工作的一條主線，要提高質量管理的質量和效率，應建立配套規(guī)章制度，加強質量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術人員的業(yè)務水平。

一、測繪工作實施質量管理的必要性分析

根據(jù)，近年全國測繪工程的調查結果顯示，全國重點測繪工程的質量合格率高達93.1%，不可否認，測繪工程在質量管理方面的工作成績斐然。但是，隨著國內經(jīng)濟改革的深化及開放程度的加深，測繪行業(yè)面臨的競爭壓力將越來越嚴重，所以測繪行業(yè)只有不斷提高運營效率和質量管理水平，只有這樣才能為測繪行業(yè)競爭力的提高提供強大的動力支持。

二、測繪工程的質量管理與系統(tǒng)控制

（一）測繪工程質量保證體系

質量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學的工作程序和管理程序，及時地獲取各種應有的質量信息，進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實現(xiàn)體系應有的控制狀態(tài)，求得需要的質量保證。質量保證體系的構成要素有目標值系統(tǒng)，程序標準，工作標準，組織系統(tǒng)，管理點，信息管理，體系評價。

（二）測繪工程質量管理系統(tǒng)要素

質量管理系統(tǒng)的基本組成單元稱為質量管理系統(tǒng)要素。根據(jù)國家相關標準提供的質量管理系統(tǒng)和質量保證的通用模式可以看到，質量管理系統(tǒng)包含四大過程要素，即管理職責，資源管理，產(chǎn)品實現(xiàn)，測量、分析和改進。

（三）質量的系統(tǒng)控制

質量管理是由一系列系統(tǒng)的特定的概念組成的一個合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質量、質量環(huán)、質量方針、質量計劃、質量控制、質量保證、質量審核、質量成本及質量體系等。

1.測繪工程的質量管理點。測繪工程的質量管理點應分別設定在人員、設備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應達到一定的學歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓等。設備的質量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設備工作正常，滿足工程使用。

2.測繪工程的數(shù)據(jù)檢查。測繪工程數(shù)據(jù)的質量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。

3.測繪工程的過程控制。測量是測量人員進行的一組操作。測繪工程中的各項任務都是一個過程，所以測繪工程的質量管理關鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段：輸入、操作、輸出。因此一個合理的質量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測繪記錄》均應按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。

4.記錄和標識。測繪工程質量管理與系統(tǒng)控制有關的記錄應進行控制并編制相應的記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進行統(tǒng)一編號。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應采取相應的保護措施。通過采用科學分類的統(tǒng)一編號或編碼或計算機軟件儲存，確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途，規(guī)定各類記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。

三、加強測繪工程質量管理的具體措施

（一）完善相關法律法規(guī)，做好制度保障

加強對測繪工程的質量管理，首先就是有關部門要根據(jù)目前的形式要求，制定測繪質量的專項法規(guī)，以法律為根本準繩，并不斷完善相關法律法規(guī)，形成制度保障。其次，行政測繪的主管部門要嚴格依法辦事，加大執(zhí)法力度，依法懲處嚴重違反質量管理法規(guī)的單位及項目；第三，加強行政測繪部門的監(jiān)管工作。設立測繪質監(jiān)部門，不斷增強各級測繪質監(jiān)部門的地位，做好監(jiān)管工作。

（二）加強領導及員工的質量意識

領導重視，是質量管理水平提高的主要動力。質量管理要堅持“以人為本”的管理理念，以此提高員工的質量意識，做好測繪產(chǎn)品質量提高的的基礎工作。要提高領導和員工的質量意識，加強領導與員工的理論學習和業(yè)務培訓，通過學習，不斷加強員工的質量意識教育，同時，也可以通過各種經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等方法，增強員工的愛崗敬業(yè)精神，讓質量意識深入人心。

（三）重視測繪工程的質量管理點

測繪工程的質量管理點應分別設定在人員、設備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應達到一定的學歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓等。設備的質量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設備工作正常，滿足工程使用。測繪工程數(shù)據(jù)采集過程的質量管理建立三個固定管理點：第一，己知數(shù)據(jù)的檢查；第二，控制數(shù)據(jù)的檢查；第三，地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。另外在控制網(wǎng)的布設，觀測，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過程中根據(jù)需要建立臨時管理點。

（四）通過培訓提高質量管理水平

測繪單位要做好人員的技術質量培訓工作，不間斷的組織員工系統(tǒng)地學習國家測繪局頒發(fā)的《測繪生產(chǎn)質量管理規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質量監(jiān)督管理辦法》等文件；在學習過程中，要努力加強優(yōu)秀技術總結、設計等技術資料的學習，把測繪技術管理、質量管理、計量管理作為培訓的重要內容之一，同時還要特別強調測繪行政管理部門的質量監(jiān)督管理職能，維護測繪持證單位的合法權益，提高測繪單位的工作積極性。

（五）文件化質量體系要實施動態(tài)管理

測繪質量體系文件要在原有的基礎上不斷加以改進完善，使其可操作性逐步增強，確保測繪產(chǎn)品實物質量穩(wěn)步提高，這就要求質量體系文件必須實施動態(tài)管理，不斷提高測繪質量體系的有效性。在質量體系運行過程中，出現(xiàn)文件規(guī)定不明確、規(guī)定與實際不符或文件未規(guī)定以及采取糾正措施而引起文件更改的情況，要按照文件規(guī)定的修改程序及時修改完善，使文件更加嚴格，達到質量體系運行更加系統(tǒng)、更加有效的目的。文件修改程序要根據(jù)測繪單位的實際情況規(guī)定合理，進行有效控制，便于文件的控制和修改的渠道暢通，這樣可以達到事半功倍的效果和提高效率的目的。

總之，測繪工作是一項復雜且工作量較大的工程，隨著科技的不斷發(fā)展以及3S技術的不斷發(fā)展，測繪行業(yè)的發(fā)展壓力與日俱增。要提高測繪行業(yè)的競爭力，就必須不斷加強測繪工程的質量管理與系統(tǒng)控制。

參考文獻：

[1]趙向方.淺談測繪工程監(jiān)理的質量控制[J].測繪與空間地理信息.2010.

知識管理的必要性范文第5篇

關鍵詞：建筑工程；質量管理；必要性

建筑工程的質量不僅關系著基礎設施建設的適用性，而且關系到建設項目的投資效果，更關系到人民群眾的生命與財產(chǎn)的安全。因此，我們在工作中，要把建筑工程的質量管理作為一個重大課題，不斷總結質量管理經(jīng)驗，堅持質量的把關，加強建筑工程質量的管理與控制，建造放心工程。

1 建筑工程質量管理的必要性

建筑工程本身是一項涉及氛圍廣泛，涉及時間長，包括施工、監(jiān)理和驗收等階段的一個長期過程。在這些環(huán)節(jié)之中，對于建筑工程質量的把關主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質量管理也就抓住了建筑工程的質量核心。正是因為建筑施工建設的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關系眾多，對于質量影響因素眾多，因此，對于重量的管理也就變得更加困難。

建筑的工程質量不僅僅是驗收合格而已，而是對于建筑建設施工之中的每一步每一個細小的環(huán)節(jié)都要符合標注的要求。對于全過程質量的控制和把握，既是難點更是重點。比如，對一棟建筑物的驗收實際合格，但是因為建筑建設之中的幾根鋼筋的強度和拉力系數(shù)方面不符合標準的要求，這樣的情況在實際的使用之中就可能出現(xiàn)質量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。

因為建筑工程施工的時間長，環(huán)境方面多變，建筑施工之后隨著建設的進展，對于技術的要求不一，實際建筑建設之中，建筑工人方面的流動性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質量管理進行協(xié)調，來保證建筑工程順利進行和建筑物的安全可靠。因此，在整個建筑工程的施工階段的質量方面的質量管理就顯得尤其重要和關鍵。

質量管理時現(xiàn)代管理之中的一個重要的組成部分，也是建筑工程項目管理之中的核心，是工程建設的根本，是決定工程建設成敗的關鍵。加強建筑建設施工質量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質量的評價方法，還需要質量評價制度和機制，保證整個建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關系國計民生，是社會的熱點和焦點，也是政府關注的重點，因此建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要有有效的建筑工程質量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質量管理及評價指標體系、方法的建立。

2 建筑工程質量管理的措施

2.1 建立健全建筑工程質量管理體系

建筑工程的質量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質量管理的條例和方法，保證建筑工程質量的高品質。建筑工程質量管理條例的編制，是是秀安質量管理的根本性措施，建筑工程的質量管理一般包括六個部分，首先是確定施工的目和最終的計劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標為出發(fā)點了設立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預案，最后按照預定的規(guī)劃進入到前期小規(guī)模實驗，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證整個施工項目的順利進行。

加大對于建筑建設工程質量方面的監(jiān)管力度。對于建筑工程質量方面的監(jiān)管和控制，不僅僅是相關的管理部門的事情，還需要和企業(yè)的領導以及質監(jiān)以及監(jiān)理有很大的關系。實際施工的項目部門和施工的相關部門需要嚴格的按照質量管理的條例進行施工和管理工作，保證實際施工的質量和穩(wěn)定性能夠達到既定的標準。

僅僅有這些還不夠，還不能達到科學化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設工程的質量和效果是不夠的，相關的領導首先要加強對于工程建筑管理每一環(huán)節(jié)的重視，和建設的監(jiān)理部門以及質監(jiān)部門對于質量管理的條例和內容進行切實的核實，對于具體的施工進行檢察，構建起質量管理體系的框架，把實際使用的用戶的生命和財產(chǎn)安全作為質量管理的終極目標，把落實責任和實際的建管義務作為自己的使命。

對于建筑工程質量方面的控制。對于建筑工程質量管理，這直接體現(xiàn)工程項目的合同和相關的文件，在簽訂這些文件時，要把質量控制管理的方法細則和章程列舉出來，在實際的質量管理之中，以這個合同作為導向，依照合同之中明確規(guī)定的相關管理方法和模式進行重量管理，不要錯用和亂用其他的方法管理。對于建筑工程質量控制，一般分為三個階段，事前控制、事中控制和事后控制。對于這三個階段的每一個細小的環(huán)節(jié)都要有詳盡的計劃和相關的處理原則，來進行有效的規(guī)范和約束。

2.2 建筑工程質量管理信息化

進行信息化管理，不僅能夠促進管理水平方面的提高，還會提高實際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強對信息化手段的應用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準確。

實際管理之中，可以借助電腦和網(wǎng)絡等現(xiàn)代化的信息媒介，來不斷的改善現(xiàn)有的建筑工程質量管理監(jiān)督的體系。通過運用這樣的信息化的平臺，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質量管理的重要性。還可以了解國家相關的監(jiān)管部門的具體工作，這樣有利于提升監(jiān)管機關依法辦事的效率，還可以促進監(jiān)管工作的規(guī)范，讓相關部門對于建筑工程質量方面的監(jiān)管可以落到實處，有效的提高建筑工程質量的穩(wěn)定性和達標率，最終保證人民的合法權益。

運用先進的管理手段，促進信息化技術的逐漸普及和不斷發(fā)展。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，很多科學新技術不斷涌現(xiàn)，一些國外企業(yè)采取高科技的技術手段對我國的建筑企業(yè)造成強大的沖擊時，我國建筑企業(yè)必然取長補短，在管理方面引進一些國外先進的管理技術，推行無紙化辦公，提高實際的管理水平，還需要結合我國建筑企業(yè)的實際情況，探索適合我國國情和建筑行業(yè)本身，信息化的先進管理方式和模式。

2.3 加大對建筑工程質量管理知識的普及

首先可以采取學習的方式，比如采取一些短期的速成培訓，還可以采取定期培訓的方式，不斷加大對于建筑工程質量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓的力度，還要遵循循序漸進的學習模式，采取適當?shù)姆绞綄ぷ魅藛T的管理知識和職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程重量方面重要性的認識，這就能在實踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關的規(guī)定辦事，有效的提高工程監(jiān)管的功效，這就讓建筑工程質量得以保證。

其次，還要加大對于建筑施工人員的管理知識方面的普及力度，如果實際施工建設的人員在文化水平不高綜合素質低下，對于工程建設質量方面的管理知識缺乏，這就很難把一些質量管理落實到工作的細節(jié)之中，這就需要對一線具體施工的人員進行相關管理是知識和普及教育。舉辦培訓班等一些活動讓質量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質量。

3 結束語

建筑工程的質量不但關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時還直接影響到工程的適用性，甚至對人們的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全造成一定程度的影響。因此，適時規(guī)范市場管理，健全建筑工程的質量體系，不斷增強企業(yè)的質量意識，對建筑質量進行有效監(jiān)督控制和管理，這對于提高建筑工程的質量有著非常重要的作用。

參考文獻：

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