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學(xué)校財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。今天小編給大家為您整理了學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文一一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,改進(jìn)提高工作作風(fēng)。
我處員工的政治思想覺(jué)悟大大提高,精神面貌煥然一新,工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),工作中能真正做到講原則、講奉獻(xiàn)、講服務(wù)、講效率。在狠抓政治學(xué)習(xí)的同時(shí),我處也要求全處職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求各位員工熟悉了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)素質(zhì),避免工作差錯(cuò)。以建設(shè)“服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型”的機(jī)關(guān)為目標(biāo),“熱心、耐心、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),為師生員工服務(wù),機(jī)關(guān)效能明顯提高。
二、積極籌措資金,確保新校區(qū)工程和人才樓建設(shè)順利進(jìn)行。
20__年,新校區(qū)建設(shè)是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重,圍繞工作重點(diǎn),首先,我處為新區(qū)建設(shè)積極組織資金供應(yīng),及時(shí)掌握國(guó)家信貸政策變化,主動(dòng)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,無(wú)數(shù)次派員到各銀行溝通。為了節(jié)約融資費(fèi)用,項(xiàng)目可行性研究?jī)?yōu)四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。成立了收費(fèi)管理科,配備了必要的人力。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力,又分居兩校區(qū),財(cái)務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌備、多方案、周密組織、群策群力,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,提供服務(wù),接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì)。
三、開(kāi)展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。
根據(jù)校黨委的布置,對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行自查自糾,并配合校紀(jì)委對(duì)全校的有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)查,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范和完善校內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持原則,規(guī)范操作,搞好自身的隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制優(yōu)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,提供服務(wù),接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì)。
四、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)、獎(jiǎng)貸學(xué)金的發(fā)放工作。
成立了收費(fèi)管理科,配備了必要的人力。面對(duì)10000多學(xué)生的收費(fèi)壓力,又分居兩校區(qū),財(cái)務(wù)處克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,早籌優(yōu)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì)。特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,園滿地完成了收費(fèi)任務(wù),樹(shù)立了良好的窗口形象。成立了價(jià)格服務(wù)咨詢室,提供服務(wù),接受監(jiān)督;配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完成了獎(jiǎng)貸學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作。所有的收費(fèi)用項(xiàng)目均經(jīng)過(guò)省市物價(jià)局的批準(zhǔn),嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi),通過(guò)了市物價(jià)局的專項(xiàng)審計(jì)。
五、全面執(zhí)行年預(yù)算并完成預(yù)算編制工作。
20__年年初,在廣泛征求全校各二級(jí)部門的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約的原則,對(duì)全校各部門核定了年度用款額度,然后上報(bào)校黨委審批,審批后的年度用款額度在年度內(nèi)得到了很好的貫徹執(zhí)行,進(jìn)一步改變了過(guò)去先花錢后算帳的毛病,使學(xué)校各部門真正做到了少花錢,多辦事,辦好事、辦實(shí)事。年底,按照新的預(yù)算編制要求,結(jié)合中學(xué)的具體情況,經(jīng)過(guò)“三上三下”的編制程序,完成了年的預(yù)算編制工作。
六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施新校區(qū)“校園一卡通”重建工作。
“校園一卡通”工程是我校新校區(qū)智能化的重要組成部分,我處與市農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合招標(biāo),由系統(tǒng)集成有限公司承擔(dān)施工任務(wù)。該系統(tǒng)運(yùn)行六個(gè)多月來(lái),性能良好,對(duì)提高我校的教學(xué)科研和管理水平發(fā)揮了重要作用。
七、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理工作。
按照中學(xué)綜治委的工作布置,對(duì)本處工作人員經(jīng)常開(kāi)展安全文明教育和法制教育,負(fù)責(zé)做好本處重點(diǎn)要害部位的優(yōu)了工會(huì)財(cái)務(wù)、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù)。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理,并進(jìn)行了歸類保管,會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。
一年來(lái),在中學(xué)改革發(fā)展中,通過(guò)大家的共同努力,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足之處。放眼年,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,以高效管理再上新臺(tái)階。工會(huì)財(cái)務(wù)、組織部黨費(fèi)收付業(yè)務(wù)。組織人力對(duì)歷年會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了清理,并進(jìn)行了歸類保管,會(huì)計(jì)檔案管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階;繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。
一年來(lái),在學(xué)校改革發(fā)展中,通過(guò)大家的共同努力,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足之處。放眼年,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立新形象,以高效管理再上新臺(tái)階。
學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文二一年來(lái),在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識(shí);二是認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī),積極參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等,促進(jìn)工作更好更有效的開(kāi)展;三是經(jīng)常向行家里手學(xué)習(xí),比如:在電腦操作中遇到不懂、不會(huì)的問(wèn)題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請(qǐng)教、探討,請(qǐng)教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來(lái),再加以靈活運(yùn)用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨,樂(lè)于奉獻(xiàn)
本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財(cái)務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財(cái)務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂(lè)觀主義精神,又要有大公無(wú)私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛(ài)校如家,不圖名利,公道正派, 埋頭苦干, 不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神.總之, 工作千頭萬(wàn)緒, 本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來(lái)完成每一項(xiàng)工作。
三、認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)于教育教學(xué)
全心全意為人民服務(wù)的遵旨, 既是一種崇高理想, 又是一種政治要求, 更是一種實(shí)際行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推卸的職責(zé), 只有立足于自己的工作崗位, 結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn), 完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù), 才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事, 要認(rèn)真細(xì)致的堅(jiān)決辦, 不拖拉; 能辦到的事馬上辦, 不等不靠; 不好辦的事, 想方設(shè)法去辦, 不推不拖。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教學(xué)的同時(shí),嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定,實(shí)行收支兩條線管理, 嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi), 從嚴(yán)掌握開(kāi)支。按照法律、法規(guī)及上級(jí)主管部門的要求,單據(jù)報(bào)銷均需主管校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字方可報(bào)銷。
四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作
財(cái)務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強(qiáng).在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國(guó)庫(kù)科、社??啤㈩A(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個(gè)交接,試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬,填寫(xiě)報(bào)賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級(jí)的科目。第三步教她怎樣做帳??傊? 我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí),自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒(méi)有掌握的知識(shí), 取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
學(xué)校財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范文三學(xué)校財(cái)務(wù)工作,是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我分管財(cái)務(wù)工作兩年多來(lái)始終嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度爭(zhēng)取的資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,盡心盡力地為學(xué)校師生服務(wù)。堅(jiān)持做好民主理財(cái),杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。
下面我就如下幾點(diǎn)向大家匯報(bào)
(一)財(cái)務(wù)工作:
1、本人根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算,做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。
全面做好年終的結(jié)算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,本人及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月都向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。
每次報(bào)賬后,及時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、本人協(xié)助教導(dǎo)處搞好教師福利費(fèi)、發(fā)放教師績(jī)效工資的工作。
做好了學(xué)前班的報(bào)名收費(fèi)工作。
(二)校產(chǎn)的管理及使用:
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,完善各專室辦公設(shè)備、儀器、圖書(shū)等使用制度,提高現(xiàn)有各種設(shè)備的利用率。
2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,對(duì)新購(gòu)資產(chǎn)及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳物相符。
開(kāi)學(xué)初本人都認(rèn)真清點(diǎn)各室財(cái)產(chǎn),期末做好清產(chǎn)核對(duì)工作。
本人每天都及時(shí)做好各種臺(tái)賬及各種常規(guī)工作記錄。
(三)認(rèn)真做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校環(huán)境變得越來(lái)越美好。
1、定時(shí)對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪、澆灌等工作。
2、預(yù)設(shè)綠化措施方案,搞好綠化工作。
一、我國(guó)文化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中面臨的問(wèn)題
(一)財(cái)務(wù)管理理念落后
現(xiàn)在的文化事業(yè)單位普遍存在這樣的問(wèn)題,對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理理論理解不深同時(shí)也缺乏創(chuàng)新意識(shí),造成財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理不能統(tǒng)一。
(二)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
不少文化事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)管理的方法過(guò)于傳統(tǒng),沒(méi)有現(xiàn)代化的管理方法。財(cái)務(wù)管理者僅僅對(duì)固定資產(chǎn)核算原值,但是原值只能反映歷史成本,不能真實(shí)反映單位的經(jīng)濟(jì)資源。在對(duì)固定資產(chǎn)管理上要很全面,比如,固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與凈值,都要很詳細(xì)的記載,通過(guò)賬面可以很好反映單位的資金的使用情況。
(三)預(yù)算管理存在的問(wèn)題
大多數(shù)文化事業(yè)單位存在資金用途不明、“??畈粚S谩钡默F(xiàn)象的不良現(xiàn)象,這是由預(yù)算中出現(xiàn)錯(cuò)誤造成的。在現(xiàn)在的文化事業(yè)單位中都實(shí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,在這種制度下,預(yù)算工作必須要得到重視。為了使事業(yè)單位資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),真正的體現(xiàn)預(yù)算的計(jì)劃控制作用,在對(duì)預(yù)算管理工作時(shí)必須要進(jìn)行決算。決算是對(duì)預(yù)算執(zhí)行的總結(jié),文化事業(yè)單位的預(yù)算和決算是相關(guān)聯(lián)的,通過(guò)兩者的控制,來(lái)避免那些不良現(xiàn)象發(fā)生。
(四)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,事業(yè)單位對(duì)高素質(zhì)人才的需求越來(lái)越大,他們對(duì)其的發(fā)展有著重要的作用??v觀現(xiàn)在的文化事業(yè)單位,其人才結(jié)構(gòu)存在明顯不合理的現(xiàn)象:高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才和財(cái)務(wù)管理人才占有比例小。由于這種現(xiàn)象的普遍存在,使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作很難高效進(jìn)行。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、會(huì)計(jì)制度深化改革的情勢(shì)下,低素質(zhì)的工作人員已經(jīng)失去了競(jìng)爭(zhēng)力,其業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平偏低,對(duì)新制度、新技術(shù)的接受能力有限。同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作的輕松環(huán)境可能會(huì)使財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),這也是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高的一種表現(xiàn)。
二、深化文化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革的措施
(一)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念
財(cái)務(wù)管理人員管理財(cái)務(wù)的觀念要與時(shí)俱進(jìn)。這就要求財(cái)務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上加以改革,并逐步尋找適合自己發(fā)展的新的理念,完善財(cái)務(wù)管理體制。例如,在事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的實(shí)施下,對(duì)產(chǎn)權(quán)界定可以很好的對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的核算。這項(xiàng)工作就不是一般的財(cái)務(wù)人員就可以做到的,需要財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,所以財(cái)務(wù)管理人員要接受新的財(cái)務(wù)理念才可以更好的完成財(cái)務(wù)工作。
(二)加強(qiáng)預(yù)算管理
文化事業(yè)單位的資金來(lái)源是國(guó)家財(cái)政,由于這個(gè)許多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度存在漏洞,認(rèn)為花的是國(guó)家的錢,造成資金浪費(fèi)。為了更好的管好、用好預(yù)算資金,文化事業(yè)單位要堅(jiān)持“突出重點(diǎn),兼顧一般”的原則,并對(duì)預(yù)算項(xiàng)目細(xì)化。[2]國(guó)家撥給文化事業(yè)單位的資金有限,所以財(cái)務(wù)人員在預(yù)算時(shí),要充分考慮單位年度內(nèi)的業(yè)務(wù)情況。財(cái)務(wù)管理者可以通過(guò)參照前幾年的各項(xiàng)收支水平來(lái)做本年度的預(yù)算,并留有一部分的預(yù)備資金,用以應(yīng)對(duì)年度內(nèi)突發(fā)的情況,使其預(yù)算更合理。預(yù)算的根本目的是提高資金的使用率,避免超預(yù)算的情況發(fā)生。文化事業(yè)單位的資金雖然都是國(guó)家專項(xiàng)資金,單位資金的使用上要堅(jiān)持“勤儉節(jié)約,??顚S谩钡脑瓌t,使國(guó)家資金可以最大化的幫主事業(yè)單位的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,特別要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理
文化事業(yè)單位的資產(chǎn)是國(guó)家的一部分,它的資產(chǎn)都經(jīng)國(guó)家物資管理部門驗(yàn)收的。文化事業(yè)單位是國(guó)家為了保障文化事業(yè)活動(dòng)正常開(kāi)展而設(shè)立的單位,因此文化事業(yè)單位要有更為嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。在其單位資產(chǎn)的購(gòu)置及維護(hù)方面,要報(bào)予國(guó)家物質(zhì)管理部門,并在財(cái)務(wù)上明確記錄,加以說(shuō)明。[3]對(duì)單位的貴重儀器等物品,應(yīng)該經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員檢驗(yàn)評(píng)估后交付使用,并在財(cái)務(wù)備案,以方便記錄設(shè)備的后期維修保養(yǎng)等費(fèi)用。單位固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢,都需要國(guó)家資產(chǎn)管理部門的批準(zhǔn)及有關(guān)單位的鑒定,并將所得記錄上財(cái)務(wù),事業(yè)單位不得私自處理。除此之外,對(duì)一些隱形的資產(chǎn)也要在財(cái)務(wù)部門做出相應(yīng)的記錄,如文化產(chǎn)品的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等還有文物、藝術(shù)品等都是國(guó)家重要的資產(chǎn),是國(guó)家文化的一部分。對(duì)于這些資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門要詳細(xì)的記錄在案,并定期與物資管理部門進(jìn)行核對(duì),以保證國(guó)家文化資產(chǎn)的安全。
加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。首先是單位固定資產(chǎn)的購(gòu)置,原則是經(jīng)濟(jì)適用,符合集中采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的要進(jìn)行集中采購(gòu)。為了防止重復(fù)購(gòu)置,可以將固定資產(chǎn)的購(gòu)置納入預(yù)算中去;其次是對(duì)固定資產(chǎn)的處理。為了確保國(guó)家資產(chǎn)的安全與完整,要及時(shí)上報(bào)國(guó)有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn);最后是固定資產(chǎn)的折舊。所謂固定資產(chǎn)折舊,是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中,由于損耗而逐漸轉(zhuǎn)移到成本、費(fèi)用中去的那部分價(jià)值,從而使資產(chǎn)出現(xiàn)貶值的情況。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,固定資產(chǎn)的更新周期大大縮短。于是,對(duì)固定資產(chǎn)更新改造的速度提出了更高的要求,加速折舊從而加速資金的回收就變得更加重要,這也對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。在財(cái)務(wù)管理工作上,要有嚴(yán)格的管理制度制約財(cái)務(wù)人員的工作?,F(xiàn)在就有很多好的制度可以優(yōu)化其工作,例如會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度,這個(gè)制度就很好的把責(zé)任分配到個(gè)人,提高了財(cái)務(wù)工作人員的積極性,增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),從側(cè)面提高其綜合素質(zhì),有利于財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)工作要遵循“賬賬相符、賬實(shí)相符”原則,使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范,才能保證文化事業(yè)的健康發(fā)展。
(四)重視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的完善
財(cái)務(wù)最終反應(yīng)了文化事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的成效。為了使文化事業(yè)單位更好的發(fā)展,要嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任分化,授權(quán)控制”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。[4]首先要從單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)入手,讓財(cái)務(wù)人員明確責(zé)任,并逐步向其他管理部門延伸,最終使整個(gè)單位的工作都有條有理。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該有嚴(yán)格的制度,財(cái)務(wù)人員都要有明確的責(zé)任和權(quán)限,一般情況下不能僭越。例如,會(huì)計(jì)不能代出納收款,出納不能代會(huì)計(jì)做賬,非出納人員不得管理現(xiàn)金收付和保管業(yè)務(wù),這些做法都不合理,容易使財(cái)務(wù)工作混亂,發(fā)生許多不必要的麻煩。結(jié)合各單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定相應(yīng)的流程制度,規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作方法,可以使會(huì)計(jì)工作更有效率。在財(cái)務(wù)工作中,要注重基礎(chǔ)工作,注重細(xì)節(jié)問(wèn)題,并做好賬目的核對(duì)工作,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。為了更好的監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)人員可以對(duì)單位資金的流向做出記錄,張貼出來(lái),使經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理得以相互聯(lián)系,使財(cái)務(wù)工作公開(kāi)透明。
三、結(jié)語(yǔ)
從文化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的情況來(lái)看,財(cái)務(wù)管理理念落后、固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題、預(yù)算管理存在的問(wèn)題、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高等問(wèn)題還是普遍存在的。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的制約了事業(yè)單位的健康發(fā)展。文化事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念、加強(qiáng)預(yù)算管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、重視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的完善。這樣才能夠使得財(cái)務(wù)管理滿足文化體制改革的需求。
參考文獻(xiàn):
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[2]趙洪雨.關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及對(duì)策[J].才智,2011(19).
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,醫(yī)療衛(wèi)生體制、醫(yī)療保障制度和藥品流通體制三項(xiàng)制度改革的全面展開(kāi),醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,新情況的出現(xiàn)勢(shì)必要求醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制必須適應(yīng)新形勢(shì)的要求,加強(qiáng)管理,拓寬籌資渠道,努力降低服務(wù)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力,這就要求醫(yī)療單位不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)行財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新。
一、當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的主要新問(wèn)題
(一)資金管理手段單一
財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,主要是資金的籌集、投放和分配的管理工作。財(cái)務(wù)管理的職能是決策、計(jì)劃和控制。目前醫(yī)院是將財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)合二為一,大量的人員和工作重心都集中到會(huì)計(jì)核算工作上,從而形成了注重會(huì)計(jì)核算而輕視財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)象,致使財(cái)務(wù)管理職能和會(huì)計(jì)核算職能相互混淆,不能明確財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算各自的工作重點(diǎn)和目標(biāo),嚴(yán)重削弱了財(cái)務(wù)管理工作在醫(yī)院管理中的核心地位。
(二)預(yù)算方法不科學(xué),導(dǎo)致預(yù)算嚴(yán)重偏離事實(shí)
目前,大部分醫(yī)院在編制預(yù)算過(guò)程中,對(duì)預(yù)算管理的重要性重視程度不夠,往往認(rèn)為預(yù)算管理只是財(cái)務(wù)部門的事情,導(dǎo)致編制出來(lái)的預(yù)算往往缺乏科學(xué)性、可操作性以及缺乏有效的監(jiān)督。醫(yī)院財(cái)務(wù)制度要求醫(yī)院逐步采用零基預(yù)算方法編制預(yù)算,但是全面預(yù)算管理所涉及的預(yù)算項(xiàng)目很多.不同的預(yù)算項(xiàng)目又有不同的業(yè)務(wù)發(fā)生特征和規(guī)律。假如在實(shí)踐操作過(guò)程中孤立地采用某一種方法來(lái)編制每一個(gè)預(yù)算項(xiàng)目,易造成預(yù)算嚴(yán)重偏離事實(shí)的后果,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致決策者作出錯(cuò)誤的判定。
(三)醫(yī)院法人財(cái)務(wù)管理水平低下
當(dāng)前醫(yī)院的主要領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)是在醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域有一定成就的人員,他們憑借專業(yè)水平取得醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)地位,但是沒(méi)有受到過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),因此對(duì)財(cái)務(wù)管理熟悉膚淺,這也是導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作得不道重視的一個(gè)主要原因。
(四)財(cái)務(wù)控制和分析體系薄弱
目前,國(guó)內(nèi)的大多數(shù)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)有限,思想陳舊,把大量的工功能于記賬、報(bào)賬,很少對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析和控制。因此,財(cái)務(wù)處理只反映醫(yī)院收支的結(jié)果,而不能反映醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,這嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院管理者的決策的科學(xué)性和及時(shí)性。造成醫(yī)院決策的失誤,導(dǎo)致大量資金的浪費(fèi)。
二、加強(qiáng)和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
醫(yī)院財(cái)務(wù)從業(yè)人員很多,小到掛號(hào)員、收費(fèi)員,大到出納、會(huì)計(jì)。甚至到分管財(cái)務(wù)的處(科)長(zhǎng),是一支人數(shù)龐大的隊(duì)伍。醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè),配備具有相應(yīng)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)會(huì)人員,不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的政治思想素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。通過(guò)技能培訓(xùn),提高理論水平和專業(yè)知識(shí)。
(二)建立健全會(huì)計(jì)賬簿,細(xì)化會(huì)計(jì)核算明細(xì)科目
醫(yī)院財(cái)務(wù)必須按照財(cái)政部和衛(wèi)生都頒布的((會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)特征和單位具體的業(yè)務(wù)流程設(shè)置核算科目。必須細(xì)劃核算科目,日清月結(jié),賬賬相符,清楚準(zhǔn)確地反映醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。
(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
為了醫(yī)院健康發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵辦法。財(cái)務(wù)人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,設(shè)定控制目標(biāo),鑒別控制點(diǎn),確定控制辦法。
(四)加強(qiáng)預(yù)算管理,提高資金使用效率
加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理有利于合理配置醫(yī)院資源、實(shí)現(xiàn)收支平衡并協(xié)調(diào)醫(yī)院各科室的工作。在編制醫(yī)院預(yù)算時(shí),要靈活運(yùn)用各種預(yù)算編制方法,編制出科學(xué)、合理的預(yù)算。首先,在編制收入預(yù)算時(shí),要參考以前年度預(yù)算的執(zhí)行情況,其次,編制支出預(yù)算時(shí),支出要考慮周全,重點(diǎn)保證三類支出,即人員費(fèi)用、基本公用費(fèi)用、醫(yī)院發(fā)展費(fèi)用。再次,醫(yī)院應(yīng)建立科學(xué)的現(xiàn)金流量預(yù)算,按照現(xiàn)金的流入量布置現(xiàn)金的流出量。
(五)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的分析和評(píng)價(jià)
醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)分析既是對(duì)已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),又是財(cái)務(wù)猜測(cè)的前提,在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的功能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,和醫(yī)院有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的各方,都迫切需要獲得醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息,以便做出科學(xué)的決策。因此,對(duì)醫(yī)院的投入和組合進(jìn)行分析,對(duì)人力資源、設(shè)備、資產(chǎn)、材料進(jìn)行分析,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,可以客觀地總結(jié)醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),從而揭示管理中存在的新問(wèn)題,把握醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律,以便更好地改進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)決策提供可靠依據(jù)。
摘要:當(dāng)今,由于中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,事業(yè)單位要想日??梢云椒€(wěn)運(yùn)作,一定要能夠有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析控制現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的探討,對(duì)其中問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)的研究,并給出了科學(xué)的管理措施,希望可以為事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制給予一定的幫助。
關(guān)鍵詞 :事業(yè)單位;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨著許多不可抗因素的產(chǎn)生,讓財(cái)務(wù)收益和預(yù)期收益發(fā)生巨大的偏差,造成巨額虧損的情況。事業(yè)單位通常的職責(zé)就是為普通大眾提供特殊的服務(wù)和公共產(chǎn)品,但是這些活動(dòng)中不包括資金籌集,資金的負(fù)債以及盈利等活動(dòng),所以事業(yè)單位這種非盈利性質(zhì)導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理需要將對(duì)財(cái)務(wù)資源的獲取和運(yùn)用當(dāng)做是重點(diǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)阻礙了有效應(yīng)用財(cái)務(wù)資金、產(chǎn)生的結(jié)果就是事業(yè)單位不能夠承擔(dān)對(duì)應(yīng)的社會(huì)職能,不能夠順利提品或者服務(wù),不能正常順利的進(jìn)行日常運(yùn)作。
2.事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的特性
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生具有客觀必然性,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防十分困難。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,其風(fēng)險(xiǎn)也開(kāi)始變得多樣化,財(cái)務(wù)管理者因?yàn)橐陨戏N種原因?qū)е虏荒苡行У恼瓶刎?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生也是具有一定先兆的,運(yùn)用科學(xué)的方法和理論,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍、強(qiáng)度、時(shí)間、影響都能進(jìn)行一定程度的判斷,并且可以采取相應(yīng)的措施來(lái)有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。
二、事業(yè)單位在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的主要問(wèn)題
1.事業(yè)單位沒(méi)有詳細(xì)的責(zé)權(quán)意識(shí)
事業(yè)單位因?yàn)槠浔旧淼奶厥庑裕渥陨淼穆氊?zé)并非提升自身原有的資金儲(chǔ)備,也不是為了獲取更大的利益,使得很多管理成員在目標(biāo)的達(dá)成上不能形成共同的意見(jiàn),這就使得分權(quán)管理的體制受到多重阻礙,事業(yè)單位的每個(gè)部門的職責(zé)評(píng)判不能實(shí)現(xiàn)客觀公正,這也會(huì)產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)。比如預(yù)算執(zhí)行不到位和不合理,預(yù)算資金的出處有著巨大的差異,導(dǎo)致事業(yè)單位公信力不斷下降,資金不能科學(xué)合理的應(yīng)用等。
2.沒(méi)有嚴(yán)格的內(nèi)部控制
伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和體制的健全,事業(yè)單位雖然在內(nèi)部管理上取得了一定的成績(jī),可是依然存在著許多的問(wèn)題,例如在大額資金投資支付的某些重大項(xiàng)目的審批方面或者在外部融資的問(wèn)題中,不具備科學(xué)的內(nèi)部控制體系,以及不具有科學(xué)的自我約束的管理能力,內(nèi)部控制成為了可有可無(wú)的擺設(shè),為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生埋下了長(zhǎng)期的誘因。
3.內(nèi)部不具備預(yù)算管理
目前很多事業(yè)單位的預(yù)算通常只是分為兩個(gè)層面,即年度收入預(yù)算和支出情況預(yù)算,預(yù)算結(jié)構(gòu)的不合理與制度的不健全會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施的預(yù)算管理機(jī)制不夠科學(xué)與規(guī)范,使得主管和財(cái)政的部門在一定程度上不能夠依據(jù)預(yù)算管理制度,對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行具體細(xì)致的掌控與了解,對(duì)隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上無(wú)法避免或者是做到合理科學(xué)的預(yù)測(cè)。
4.決策不科學(xué)使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不過(guò)關(guān)
一些事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)決策工作依然不能符合實(shí)際,缺乏有效性和科學(xué)性,某些領(lǐng)導(dǎo)依然憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)決策日常經(jīng)濟(jì)事務(wù),制定的決策不能實(shí)施全員參與共同討論的形式,在制定財(cái)務(wù)決策的時(shí)候經(jīng)常是一人決策或者是上層領(lǐng)導(dǎo)決策的現(xiàn)象,這就使得事業(yè)單位財(cái)務(wù)決策經(jīng)常發(fā)生錯(cuò)誤或者是不足。另外監(jiān)管程序非常重要,對(duì)預(yù)防事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著巨大作用,但是很多事業(yè)單位卻對(duì)此不夠重視,沒(méi)有足夠的監(jiān)督管理力度,使自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力降到最低程度。
三、進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要措施
1.合理確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)
事業(yè)單位在風(fēng)險(xiǎn)控制中一定要實(shí)現(xiàn)三個(gè)目的。第一,就是操作性目的,通過(guò)事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督、項(xiàng)目的實(shí)施以及資產(chǎn)管理隊(duì)伍的成立,讓單位內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠有序和規(guī)范。第二,就是信息性目的,讓所有的財(cái)務(wù)信息都能夠和真實(shí)情況相吻合,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性與可靠性,能夠建立具有實(shí)效的、科學(xué)合理的監(jiān)督制度。第三,就是合規(guī)性目的,也就是在財(cái)務(wù)工作所有環(huán)節(jié)中需要按照部門的長(zhǎng)期發(fā)展要求,遵守法律法規(guī)和單位自己制定的規(guī)章制度,確保財(cái)務(wù)工作的整個(gè)過(guò)程中能夠合法合規(guī)。
2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
需要不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提升單位財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí),在日常工作中增強(qiáng)自己的責(zé)任感,而要實(shí)現(xiàn)以上目的需要做到以下三條。首先財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)不斷積累經(jīng)驗(yàn),能夠快速發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中隱藏的風(fēng)險(xiǎn),并可以預(yù)測(cè)這些風(fēng)險(xiǎn)將帶來(lái)的影響嚴(yán)重程度。其次需要不斷培訓(xùn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員,提升他們的專業(yè)技術(shù)能力,能夠根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)和衡量風(fēng)險(xiǎn)。最后所有的財(cái)務(wù)人員能夠具備基本的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力,具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,通過(guò)交流學(xué)習(xí)和不斷鉆研,熟練了解風(fēng)險(xiǎn)控制方法的科學(xué)應(yīng)用,能夠端正態(tài)度正確對(duì)待事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并將所有的應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施實(shí)施細(xì)化。
3.正確處理風(fēng)險(xiǎn)管理與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系
要走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),積極主動(dòng)吸收新的理念和新的管理方法,不斷建立和完善財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。通常在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范,不僅符合我們國(guó)家依法理財(cái)?shù)幕緡?guó)策,也是事業(yè)單位避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保障,有利于事業(yè)單位內(nèi)部的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步。
4.實(shí)施財(cái)務(wù)狀況預(yù)警機(jī)制
事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中最為關(guān)鍵和有效的辦法就是建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控評(píng)估和預(yù)警機(jī)制,應(yīng)用現(xiàn)代的電子信息技術(shù),吸收國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)縱向與橫向的科學(xué)對(duì)比,來(lái)預(yù)測(cè)出事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中有可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn),并找到工作中的不足,給出合理的有效控制措施,能夠?qū)λ须[藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和各種風(fēng)險(xiǎn)誘因?qū)嵤┫鄬?duì)應(yīng)的措施,來(lái)盡可能的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、總結(jié)
事業(yè)單位一定要做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,其中最為關(guān)鍵的就是能夠進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度,吸收國(guó)際先進(jìn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)驗(yàn),能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)狀況預(yù)警機(jī)制,讓事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作能夠越來(lái)越科學(xué)和規(guī)范。
參考文獻(xiàn):
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當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)季度工作述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告1一季度以來(lái),財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃,緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo),有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作,從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手,積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作,三個(gè)月以來(lái),在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科同志的共同努力下,財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi),服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,辦事效率明顯提高。
一、基本情況
(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
元月10日,全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì),會(huì)上,張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求,統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí),明確了目標(biāo)措施,王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟,通過(guò)動(dòng)員部署,大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度,一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理,制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng),切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象,財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話,仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū),寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì),科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī),從自身做起,要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求,提高六種意識(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)行教育活動(dòng),結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育,要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū);抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī),在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況,認(rèn)真組織思想教育整頓,分析自身存在的問(wèn)題,研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中,推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡,制定具體的承諾內(nèi)容,自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督,服務(wù)滿意率達(dá)90%,窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%,改善了服務(wù)質(zhì)量,提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù),樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推行文明禮貌用語(yǔ),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算,通過(guò)充分調(diào)研和論證,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo),確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合,增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理,對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查,同時(shí)對(duì)2000年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據(jù),限期上繳,并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題,制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
一季度,財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè),收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足:一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下,對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題,尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查研究不夠,創(chuàng)新手段不足,缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面,還有待于快速推進(jìn),及時(shí)總結(jié),并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析,認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作
近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析,特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況,重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況,對(duì)個(gè)人存在的困難,積極想辦法,盡量幫助解決,為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針,在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng),每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立服務(wù)典型,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》,推廣文明服務(wù)用語(yǔ),并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督,努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能,設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程,簡(jiǎn)化程序,減少辦事手續(xù),方便基層,提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等方式,學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù),提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),推行會(huì)計(jì)電算化管理,盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變,提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育,提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺(jué)性。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告2時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去,由于公司場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練,為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開(kāi)展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn),特寫(xiě)此總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正
一、上一季度工作總結(jié):
1.根據(jù)公司發(fā)展方向,協(xié)助集團(tuán)公司升級(jí)和子公司申請(qǐng),并提交
可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2.充分做好財(cái)務(wù)核算,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,
賬目清楚。財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3.工作中審核一切開(kāi)支憑證,月末組織好賬目的核對(duì),按照規(guī)定
編制憑證、報(bào)表,并及時(shí)整理、裝訂和保存。
4.監(jiān)督資金往來(lái),工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合,做好財(cái)務(wù)工
作。在這一季度中雖然總共收到應(yīng)收款________萬(wàn),與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導(dǎo)致資金緊張,但是通過(guò)財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實(shí)。
二.總結(jié)完上季度的工作情況,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引,我下季度工作計(jì)劃如下:
1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。
2.會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣袷毓也莆窕峒浦貧取?a href='//xuexila.com/lunwen/revenue/shuishoulilun/' target='_blank'>稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中,公司組織的收款小組,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬。
4.開(kāi)支審核
費(fèi)用報(bào)銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長(zhǎng)。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告3進(jìn)入第三季度,在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下:
調(diào)研報(bào)告工作匯報(bào)規(guī)章制度事跡材料心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話會(huì)議發(fā)言稿慶典致辭競(jìng)聘演講稿晚會(huì)主持詞
一、強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)
1、強(qiáng)內(nèi)控,抓管理。
根據(jù)年初工作意見(jiàn),于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn),首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核,二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。
2、開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。
為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”,組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止,活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。
一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo),通過(guò)檢查情況看,各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),庫(kù)款核對(duì)相符,無(wú)重大責(zé)任事故,但也存在不少問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行,通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問(wèn)題,針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問(wèn)題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰,此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。
4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。
為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
5、組織開(kāi)展對(duì)人民幣的宣傳工作。
一是按市人行安排,7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,各營(yíng)業(yè)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的。
二是按央行反洗錢局的安排,對(duì)~年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。
于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的~年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,由于工作到位,本次檢查沒(méi)有出現(xiàn)其他任何問(wèn)題。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高,這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí),全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。
1、實(shí)行定期例會(huì)制度。
于每月、季組織召開(kāi)會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào),三是會(huì)議布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基矗
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。
一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定要求,于8月12日組織有關(guān)科室人員,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,達(dá)標(biāo)率較低,聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào),對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰,以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排,搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性和責(zé)任感。
三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益
1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。
根據(jù)市辦事處~年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,并擬定了《~年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及~年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基矗
2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。
一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來(lái)嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,經(jīng)過(guò)不懈的努力,申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過(guò)了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核,達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū),現(xiàn)已正式入賬,拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較____年占比下降幅度81。83%;不良占比達(dá)到6。91%。資本充足率達(dá)到5。44%,這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求,連續(xù)保持4個(gè)季度,到明年第三季度就能提前兌付票據(jù),較好地完成了本次工作任務(wù),切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。
3、認(rèn)真組織開(kāi)展摸底調(diào)查工作。
根據(jù)盛市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)查,全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格,時(shí)間緊、工作量大,我們加班加點(diǎn),于8月底前~完成并及時(shí)上報(bào)。
4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表,②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是:①止~年8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)收支。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),布置計(jì)算今年1—9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息,并納入當(dāng)期損益核算。
四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理
會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來(lái),從源頭上控制了違規(guī)開(kāi)支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬(wàn)元,無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開(kāi)支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用,無(wú)一超列費(fèi)用現(xiàn)象,同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開(kāi)支189筆,金額23萬(wàn)元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底,全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬(wàn)元,綜合費(fèi)用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。
五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速~年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開(kāi)始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照,及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了“兩確?!?、“兩轉(zhuǎn)變”的喜人局面?!皟纱_?!奔创_保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了全轄無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?!皟赊D(zhuǎn)變”即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬(wàn)元,其中利息收入2102萬(wàn)元,同比增加1582萬(wàn)元,收息率同比提高了3。37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬(wàn)元,其中費(fèi)用支出503萬(wàn)元,同比增加223萬(wàn)元,費(fèi)用率同比下降17。98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余,盈余額779萬(wàn)元,同比減虧1344萬(wàn)元,盈余面100%,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。
綜觀第三季度工作,按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責(zé),有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé),強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作,使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對(duì)以上問(wèn)題,本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當(dāng)之處,懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng),并加以監(jiān)督。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告4二季度,我財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部認(rèn)真貫徹落實(shí)全年工作意見(jiàn)、二季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主線,以“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心,以“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快”為導(dǎo)向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高賬務(wù)組織能力,扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作,規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作行為,努力提升會(huì)計(jì)核算和經(jīng)營(yíng)管理水平,現(xiàn)將今年二季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收入管理,超額完成二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
截止三季度末,各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入________萬(wàn)元,較去年同期增加________萬(wàn)元,增幅22、42%;其中貸款利息收入______萬(wàn)元,較去年同期增加________萬(wàn)元,增幅23、31%,較三季度計(jì)劃超________萬(wàn)元,完成計(jì)劃的104、48%;中間業(yè)務(wù)收入______萬(wàn)元,較去年同期增加________萬(wàn)元,增幅14、72%。三季度賬面利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)________、____萬(wàn)元,較去年同期增盈________萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、根據(jù)明光市財(cái)政局《關(guān)于開(kāi)展20____年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的通知》文件精神,積極組織我行員工參加20____年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提升我行員工會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算水平和會(huì)計(jì)管理能力,積極保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員基本素質(zhì),促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范化。
2、集中組織轄內(nèi)反洗錢信息報(bào)告員、臨柜人員、客戶經(jīng)理等相關(guān)人員,分兩期共有126人參加反洗錢知識(shí)培訓(xùn),并組織觀看人民銀行總行反洗錢培訓(xùn)視頻,進(jìn)一步提升了全員的反洗錢業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
規(guī)范辦理銀行賬戶、結(jié)算等各項(xiàng)業(yè)務(wù),防范和打擊洗錢犯罪行為,維護(hù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和金融秩序。
3、依據(jù)省聯(lián)社下發(fā)新《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建規(guī)范及評(píng)分細(xì)則(20____版)》,組織會(huì)計(jì)主管及部分新員工進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范培訓(xùn),逐條講解,規(guī)范操作,并組織集體討論,編發(fā)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范專刊,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作,有力提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理水平,不斷推動(dòng)我行創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。
三、開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,防控操作風(fēng)險(xiǎn)
三季度依據(jù)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社、省物價(jià)部門及人民銀行的有關(guān)文件精神,會(huì)同稽核部、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理等部門組織開(kāi)展存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)檢查、20____年度反洗錢工作檢查、金融服務(wù)收費(fèi)業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)檢查,通過(guò)檢查,及時(shí)糾正了存在問(wèn)題,落實(shí)整改措施,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰,共處罰1、25萬(wàn)元,進(jìn)一步加強(qiáng)警示,教育廣大員工,增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),杜絕違規(guī)操作行為,確保檢查工作成效,有力防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)我行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。
四、加強(qiáng)人民幣收付業(yè)務(wù)工作,規(guī)范人民幣收付行為,確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規(guī)有序。
1、根據(jù)人民銀行明光市支行《關(guān)于繼續(xù)開(kāi)展“加大錢幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)》的通知,制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)考核方案,切實(shí)加強(qiáng)殘損人民幣兌換的社會(huì)宣傳,加快殘損人民幣回籠速度,確保全面完成人民銀行下達(dá)的年度回籠任務(wù)。
2、根據(jù)明光市反假貨幣聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于開(kāi)展20____年反假貨幣宣傳月活動(dòng)的通知》(3號(hào))文件通知,持續(xù)深入開(kāi)展反假貨幣宣傳活動(dòng),城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)于9月18日組織集中宣傳,____網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開(kāi)展宣傳,宣傳方式以LED電子屏滾動(dòng)宣傳,并在營(yíng)業(yè)廳外擺設(shè)宣傳臺(tái),宣傳展板,向過(guò)往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁(yè),通過(guò)此次宣傳活動(dòng),切實(shí)幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規(guī),促進(jìn)公眾樹(shù)立法制意識(shí),有力打擊假幣違法犯罪行為。
五、做好機(jī)構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作,全面完成存量機(jī)構(gòu)客戶代碼證的發(fā)放。
六、積極拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作,規(guī)范保險(xiǎn)業(yè)務(wù)行為。
二季度組織新員工參加保險(xiǎn)從業(yè)人員資格考試,共有45人取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書(shū)》,截止目前,已有167人取得《保險(xiǎn)從業(yè)人員資格證書(shū)》,占在崗職工人數(shù)的46%。提高了員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規(guī)意識(shí)。
會(huì)計(jì)季度述職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好!
我是____年10月27號(hào)于____入職的會(huì)計(jì)____。至今已工作了三月有余,三個(gè)月工作小有成效:11月大致學(xué)會(huì)了如何做賬;12月做賬更為熟練,也知曉了各種賬務(wù)處理的原因;而____年1月,是將所學(xué)融會(huì)貫通的過(guò)程。
其實(shí),相對(duì)入職的前兩個(gè)月份來(lái)說(shuō),1月并不繁忙。
1月份并沒(méi)有對(duì)本月發(fā)生的各種交易或事項(xiàng)進(jìn)行記賬工作,因?yàn)閟ap是1月31號(hào)才開(kāi)賬,用友也還未開(kāi)賬。如此,與之相關(guān)聯(lián)的各種核算、處理、分析工作也都不用做。
如此看來(lái),1月的確不忙,但它很繁瑣。因?yàn)樗粌H要為_(kāi)___年做個(gè)盡量華麗的收尾,還要為_(kāi)___籌備一個(gè)良好的開(kāi)端。
本月主要工作:
1) 統(tǒng)計(jì)并處理____年度各種舊賬;
2) 核對(duì)內(nèi)部往來(lái);
____年度用友與sap固定資產(chǎn)按其原值核對(duì),并找出累計(jì)折舊差異;
4) 用友與sap兩大系統(tǒng)科目余額核對(duì),并對(duì)不一致項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,每月也都在做這種工作,但1月尤為繁瑣;
5) 將以前月份(4月-10月)憑證整理妥當(dāng),并裝訂完畢;
6) 領(lǐng)購(gòu)印花稅票,并對(duì)各應(yīng)貼花賬薄進(jìn)行貼花;
7) 發(fā)出定額與機(jī)打發(fā)票;
8) 進(jìn)行納稅申報(bào)。
本月各種工作,在大家的互相協(xié)調(diào)與溝通下,都能順利完成。期間出現(xiàn)各種小錯(cuò)誤也都及時(shí)修正。
不過(guò),就1月份成果而言,更多的是心理狀態(tài)的成長(zhǎng)而非工作能力的增加。
在情場(chǎng)中,大家常說(shuō)“三年之痛,七年之癢”,說(shuō)是歲月將激情蕩滌為平淡與索然。而在職場(chǎng),在我的職業(yè)生涯中,過(guò)了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個(gè)月后,竟也覺(jué)得這個(gè)月過(guò)得甚為平淡。雖然有在盡職盡責(zé)地做好份內(nèi)工作,但總覺(jué)得缺乏了一種激情。這可能是適應(yīng)工作環(huán)境后的一種正常反應(yīng)。
孔子曰:“張而不弛,文武不能也;弛而不張,文武弗為也;一張一弛,文武之道也。”
作為有目標(biāo)的人,誠(chéng)然不能“弛而不張”,但一直處于緊張狀態(tài)而得不到緩解也是會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題的。我想,1月的平淡狀態(tài)便是緊張之后的松弛,是為日后將工作做到更好更合理來(lái)做鋪墊的。
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