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加強(qiáng)五種意識五種功能發(fā)言稿

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加強(qiáng)五種意識五種功能發(fā)言稿

意識中求發(fā)展,挑戰(zhàn)里壯成長,如何加強(qiáng)五種意識,如何進(jìn)一步完善五種功能,院長用精辟的語言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,給我們帶來了真知灼見。下面我就根據(jù)院長講話精神和自己的感知感悟,結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識和體會。

院長在講話一開始就提到,我們在原有思想意識的基礎(chǔ)上,要循序漸進(jìn)地加強(qiáng)五種意識,完善五種功能,五種意識主要內(nèi)容包括創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、生產(chǎn)意識、競爭意識、危機(jī)意識。

從強(qiáng)化五種意識特別是危機(jī)和憂患意識,正確認(rèn)識面臨的形勢方面,院長講話中提到當(dāng)前,我們要突出解決四個觀念性問題:

一是面對復(fù)雜的新形勢,要進(jìn)一步破除因循守舊、按部就班的陳規(guī)陋習(xí),樹立在競爭中求生存,在困境中求發(fā)展的開放觀念;

二是面對改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,要進(jìn)一步破除消極畏難、不思進(jìn)取的思維方式,樹立迎難而上、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新觀念;

三是面對成績不多年年有,步子不大年年邁的狀況,要進(jìn)一步破除小進(jìn)則滿、小富即安的思想傾向,樹立自加壓力、奮勇爭先的競爭觀念;

四是面對個人與集體、局部與整體利益的沖突,要進(jìn)一步破除自私自利、置身事外的個人主義傾向,樹立無私奉獻(xiàn)、甘做人梯的大局觀念。

意識的危機(jī),細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機(jī)意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費(fèi)了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī),逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距??v觀銀行領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,院長再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

院長提到的五種意識我對此深有感觸,而最后院長對于五種意識增加了全新的補(bǔ)充,那就是增強(qiáng)五種功能:一是做強(qiáng)培訓(xùn)育才功能。二是做強(qiáng)文化基地功能。三是做強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)功能。四是做強(qiáng)地質(zhì)支撐功能。五是做強(qiáng)技術(shù)引領(lǐng)功能。五個方面,是一個整體,相互聯(lián)系,相互促進(jìn),不可分割,是一項重要的基礎(chǔ)工程。我認(rèn)為院長講述的非常深刻。

院長的講話為我們干部在日后如何在工作中不斷成長提供了思路,對我們干部提出了一定的要求,也為我們在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上進(jìn)一步堅定了信心,為銀行事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹院長加強(qiáng)五種意識,完善五種功能重要講話的精神,保證自己做到實(shí)處、走在前列,弘揚(yáng)“迎接挑戰(zhàn)贏在起點(diǎn)”的信念,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以更大的信心和勇氣為推動社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。