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各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和人民政府，各街道黨工委和辦事處，區(qū)直各部門，各有關(guān)單位：

為了鞏固擴(kuò)大“項(xiàng)目服務(wù)年”活動(dòng)成果，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，區(qū)委、區(qū)政府決定，20*年在全區(qū)開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)?，F(xiàn)就活動(dòng)提出如下實(shí)施意見：

一、目標(biāo)任務(wù)

全年固定資產(chǎn)投資比上年增長40%；引進(jìn)總投資3000萬元以上項(xiàng)目30個(gè)，實(shí)際利用內(nèi)、外資比上年增長30%；組織實(shí)施80個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，其中：工業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，農(nóng)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目10個(gè)，社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，危舊改和安置房項(xiàng)目10個(gè)。

二、實(shí)施步驟

“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)的實(shí)施具體分制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、推進(jìn)落實(shí)、考核總結(jié)四個(gè)階段。

（一）制定方案階段（20*年1月中旬）

制定實(shí)施意見，明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求，摸排重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定推進(jìn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任措施。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20*年1月下旬）

召開“項(xiàng)目推進(jìn)年”工作動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施意見，對“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)進(jìn)行具體部署和全面安排，采取多種形式，加大宣傳力度，營造“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)的濃厚氛圍。

（三）推進(jìn)落實(shí)階段（20*年1月至12月）

各責(zé)任單位對照“項(xiàng)目推進(jìn)年”工作計(jì)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目安排意見，按要求組織實(shí)施，分解落實(shí)任務(wù)，創(chuàng)新工作方式，提高辦事效率。對項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難問題，由責(zé)任單位和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)度、督查指導(dǎo)、搞好服務(wù)并協(xié)調(diào)解決。對重大問題，及時(shí)上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府專題研究。全區(qū)上下要努力形成“領(lǐng)導(dǎo)重視項(xiàng)目、業(yè)主建設(shè)項(xiàng)目、社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目、人人支持項(xiàng)目”的良好氛圍，不斷提高項(xiàng)目推進(jìn)的質(zhì)量和水平。

（四）考核總結(jié)階段（20*年12月下旬）

對“項(xiàng)目推進(jìn)年”工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)先進(jìn)單位和個(gè)人，明確下一步工作重點(diǎn)，鞏固擴(kuò)大“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)成果。

三、工作措施

（一）成立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)“項(xiàng)目推進(jìn)年”工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)改局），抽調(diào)專人辦公，負(fù)責(zé)“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)的相關(guān)工作。*工業(yè)園、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。

（二）建立工作制度。1、建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)中的有關(guān)問題。2、建立工作督辦制度。及時(shí)對政策落實(shí)、手續(xù)辦理和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督查并通報(bào)。3、建立月報(bào)季評制度。對招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資等工作進(jìn)行調(diào)度，逐月匯總，分季考評，并納入年終目標(biāo)管理考核。

（三）落實(shí)幫扶措施。1、認(rèn)真修訂招商引資政策和考核辦法，推動(dòng)招商引資規(guī)模和質(zhì)量再上新臺階；2、整合財(cái)政專項(xiàng)資金，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)政資金對重大項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)的引導(dǎo)作用；3、落實(shí)首問負(fù)責(zé)、全程、限時(shí)辦結(jié)等制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，簡化程序，提高效率，為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)；4、區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)改局、農(nóng)委、科技等部門要積極幫助項(xiàng)目單位爭取上級財(cái)政的項(xiàng)目補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、配套、引導(dǎo)等專項(xiàng)資金和國債資金的支持；5、組織項(xiàng)目單位和金融、擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展銀企對接，落實(shí)項(xiàng)目資金，搞好融資服務(wù)。組織開展產(chǎn)學(xué)研對接，搞好科技服務(wù)。組織開展人才招聘、員工培訓(xùn)，搞好人力資源服務(wù)；6、對大項(xiàng)目、好項(xiàng)目要在要素資源上重點(diǎn)傾斜，優(yōu)先安排用地指標(biāo)，加大征遷力度，確保按時(shí)用地。

（四）規(guī)范項(xiàng)目管理。1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。充實(shí)和加強(qiáng)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)部門人員和力量。開展招商引資和項(xiàng)目工作培訓(xùn)，提高全區(qū)干部招商引資和項(xiàng)目服務(wù)的素質(zhì)和水平；2、建立項(xiàng)目檔案。對重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，一案一檔，從項(xiàng)目洽談、建設(shè)直至投產(chǎn)，全程跟蹤，緊盯不放，努力提高引進(jìn)項(xiàng)目的成功率；3、完善項(xiàng)目庫建設(shè)。安排專項(xiàng)資金用于招商引資和項(xiàng)目編制，保證有項(xiàng)目推介，有項(xiàng)目招商，做到“引進(jìn)一批，建設(shè)一批，儲(chǔ)備一批，洽談一批”的良性循環(huán)。