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為切實做好“數(shù)字”地理空間框架建設(shè)試點項目（以下簡稱“項目”）的組織實施工作，進(jìn)一步加快市乃至省整體信息技術(shù)應(yīng)用和信息資源開發(fā)利用步伐，促進(jìn)全市信息化建設(shè)從“數(shù)字”向“智慧”過渡，結(jié)合我市實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以實用、便民、開放為目標(biāo)，以統(tǒng)一、通用、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、共享為原則，以統(tǒng)一的地理空間參照為標(biāo)準(zhǔn)，將全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)和管理及市民生活有關(guān)的各種自然、社會、經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境等要素數(shù)字化，為建立電子政務(wù)、電子商務(wù)、社會保障、便民服務(wù)等信息系統(tǒng)提供服務(wù)，逐步建立一套面向全社會提供服務(wù)的綜合信息服務(wù)體系，力爭在全國地理空間框架建設(shè)中成為典范，達(dá)到試點示范效果，有效促進(jìn)全市信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

年月底前完成項目申報、資金申請及項目前期準(zhǔn)備工作，年底前搭建完成整體系統(tǒng)框架。

三、工作分工

（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)“項目”可研報告、初步設(shè)計的審批。

（二）市工信委負(fù)責(zé)協(xié)助制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，銜接省工信委做好我市地理空間框架建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的審核備案。

（三）市財政局要將項目配套資金納入財政預(yù)算，并做好國家、省級財政“項目”專項資金的使用監(jiān)管。

（四）市規(guī)劃局負(fù)責(zé)“項目”的組織實施和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好與國家測繪地理信息局、省測繪局的銜接、協(xié)調(diào)，并接受國家、省上的指導(dǎo)、監(jiān)督。

（五）市數(shù)字辦具體做好“項目”組織實施，盡快完成試點方案評審、項目報批，做好開工、驗收等工作。

（六）市勘察測繪研究院負(fù)責(zé)做好項目技術(shù)支撐和方案編制。

（七）新區(qū)管委會、市國土局、市環(huán)保局要積極配合，提供必要的地圖信息，開放系統(tǒng)接口。

四、實施步驟

（一）安排部署及方案預(yù)審“項目”領(lǐng)導(dǎo)小組對整個項目實施進(jìn)行安排部署，下發(fā)相關(guān)通知，明確工作任務(wù)，提出具體要求。同時，提請省測繪局完成對《數(shù)字地理空間框架建設(shè)項目設(shè)計書》進(jìn)行預(yù)評審。

（二）方案評審及簽約由國家測繪地理信息局、省測繪局對《數(shù)字地理空間框架建設(shè)項目設(shè)計書》進(jìn)行正式評審，并舉行市人民政府與國家測繪地理信息局、省測繪局三方簽約儀式。

（三）項目前期準(zhǔn)備完成項目可行性研究報告、初步設(shè)計及施工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，申請核撥項目建設(shè)資金。

（四）項目建設(shè)開展地理空間信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，搭建數(shù)字地理信息公共平臺，開展地理信息公眾服務(wù)系統(tǒng)（天地圖）、規(guī)劃管理信息系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害信息系統(tǒng)、數(shù)字城市社會服務(wù)管理系統(tǒng)等地理信息示范應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，全面完成數(shù)字地理空間框架建設(shè)任務(wù)。

（五）項目驗收由國家測繪地理信息局、省測繪局對項目進(jìn)行初步驗收和正式驗收，系統(tǒng)正式上線運行。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由市政府分管副市長為組長的數(shù)字地理空間框架建設(shè)試點項目領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”，名單附后），全面負(fù)責(zé)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在市數(shù)字辦。

（二）靠實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要各司其職，分工協(xié)作，按照市上的統(tǒng)一部署，積極完成各自工作任務(wù)。各有關(guān)部門和單位明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，保證項目建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)。

（三）健全制度。領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期召開工作會議，研究部署項目建設(shè)各階段工作，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各種問題和困難。各有關(guān)部門和單位要按項目實施進(jìn)度，將各自工作完成情況及時報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市數(shù)字辦），以保證項目的有序、高效推進(jìn)。