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農(nóng)田排澇設(shè)備養(yǎng)護(hù)監(jiān)管考核規(guī)則

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農(nóng)田排澇設(shè)備養(yǎng)護(hù)監(jiān)管考核規(guī)則

第一條考核目的

為進(jìn)一步提升農(nóng)田排澇設(shè)施管理水平,完善農(nóng)田排澇設(shè)施長(zhǎng)效管理,充分發(fā)揮水利工程效益,根據(jù)區(qū)政府辦公室批轉(zhuǎn)的《區(qū)農(nóng)田排澇設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理辦法》的有關(guān)要求,制定本考核實(shí)施細(xì)則。

第二條考核范圍

本辦法適用于全區(qū)區(qū)管、各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))管農(nóng)田排澇設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)工作考核。

第三條考核對(duì)象

考核對(duì)象為各鎮(zhèn)人民政府(工業(yè)區(qū)管委會(huì)),區(qū)管水閘考核區(qū)水利管理署。

第四條考核原則

本考核工作以客觀、公正、負(fù)責(zé)、求實(shí)為考核原則。

第五條組織機(jī)構(gòu)

由區(qū)水務(wù)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)水利管理署、區(qū)防汛辦等相關(guān)部門組成區(qū)級(jí)考核小組,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)農(nóng)田排澇設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的考核工作。各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))應(yīng)由水務(wù)站、財(cái)經(jīng)事務(wù)中心(財(cái)政所)及相關(guān)部門組成相應(yīng)鎮(zhèn)考核組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)田排澇設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的考核工作。

第六條考核形式

考核以每月考核、季度考核與半年度考核相結(jié)合的形式進(jìn)行。

每月考核由各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))鎮(zhèn)級(jí)考核組對(duì)各鎮(zhèn)運(yùn)行養(yǎng)護(hù)單位或?qū)I(yè)公司管理養(yǎng)護(hù)的農(nóng)田排澇設(shè)施進(jìn)行考核,季度考核由區(qū)水利署組織對(duì)各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行考核。區(qū)級(jí)考核組負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)水利署所管區(qū)級(jí)水利工程的考核。月度考核和季度考核必須全面覆蓋所有列入補(bǔ)助計(jì)劃的農(nóng)田排澇設(shè)施。

半年度考核指由區(qū)級(jí)考核小組負(fù)責(zé),于每年6月份、12月份組織實(shí)施。半年度考核采取抽查形式,覆蓋面不小于30%。

第七條考核內(nèi)容

主要包括資金保障、組織管理、運(yùn)行管理、維修養(yǎng)護(hù)、資料管理五個(gè)方面。具體內(nèi)容如下:

(一)資金保障

各鎮(zhèn)財(cái)政配套資金預(yù)算情況、到位情況及資金專款專用管理使用情況。

(二)組織管理

各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))圩區(qū)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)情況,農(nóng)田排澇設(shè)施各工種崗位責(zé)任、水閘(泵站)運(yùn)行管理、防汛調(diào)水方案等規(guī)章制度建立情況,運(yùn)行人員培訓(xùn)機(jī)制落實(shí)情況和運(yùn)行人員持證上崗覆蓋情況。

(三)運(yùn)行管理

1.防汛排澇

各鎮(zhèn)(工業(yè)區(qū))防汛排澇響應(yīng)情況、運(yùn)行人員到崗情況、各項(xiàng)措施執(zhí)行情況。

2.引清調(diào)水

各圩區(qū)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施的調(diào)水方案及落實(shí)情況,實(shí)施后對(duì)區(qū)域水質(zhì)改善效果情況;突發(fā)水環(huán)境污染事件處理情況。

(四)維修養(yǎng)護(hù)

政府購買服務(wù)實(shí)施情況、養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)管情況;汛前、汛中、汛后設(shè)施維護(hù)情況及效果;設(shè)施完好情況、日常維護(hù)工作落實(shí)情況。

(五)資料管理

設(shè)施日常運(yùn)行資料的記錄、歸檔情況;維修養(yǎng)護(hù)工作臺(tái)帳資料建立情況等。

第八條各項(xiàng)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依照《區(qū)農(nóng)田排澇設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)考核評(píng)分細(xì)則》。

第九條考核得分采取加權(quán)方式確定,月度考核權(quán)重為0.3,季度考核權(quán)重為0.4,年度考核權(quán)重為0.3。年度維護(hù)資金補(bǔ)貼與考核結(jié)果掛鉤,即年度資金補(bǔ)貼數(shù)=計(jì)劃資金補(bǔ)貼數(shù)*得分率。結(jié)余資金實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)考核前三名的予以獎(jiǎng)勵(lì)。